加入收藏 | 联系我们

返回上一页详细内容

北京大学创新经营实战总裁班

2015-06-24 14:59:05 作者: 来源: 浏览次数:0 网友评论 0

 在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。

中华PE:

课程价值(前言)

        在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多企业家及核心管理团队面前亟待解决的关键问题。

       如今这个时代是企业及企业家追求卓越发展的时代,企业家及核心管理团队的综合素养、思维模式和决策能力决定了企业未来最终能达到的高度。众多企业家及核心管理团队都渴望通过更为持续的学习和更为广泛的交流,来快速提升自身综合素养、塑造超级精英管理团队。

梦回校园,北大圆你梦想

      “千秋邈矣独留我,百战归来再读书”,正是现在众多企业精英在经历了商海沉浮,人生坎坷之后重新拾起书本的真实写照。曾经无数人的梦想,由于种种原因,匆匆走上社会,走向商海,在社会这所大学中摸爬滚打,在经历了无数的波澜之后,有了成绩,有了经验,渴望读书的心情便随着阅历的增长越发清晰。于是,很多人回到久违的学校,用读书来梳理人生,沉淀智慧,用足够的情感和和经验积累去感知书本,感悟生活。

        在这里,我们助您圆梦北大,走进中国最高学府,感受中国一流学府的精神和文化;在这里,您可以励志笃行,全面提升综合素养和企业综合管理能力。

再整装戎,北大给你力量

     一路风雨走来,也许你已深觉管理知识的匮乏和管理工作中的力不从心。为帮助企业家及核心管理团队实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升,塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导,北京大学价值经济研究中心课题组结合当前经济形势,充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量,同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家,融合国内外先进管理理念,推出“价值共生经济创新经营实战总裁班”,专门为当今经济形势下的企业家量身定制打造卓越企业的学习课程,帮助企业家开拓视野、更新观念,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,为社会多做实际贡献。

高端课程,我们为您倾授

    “北京大学价值共生经济创新经营实战总裁班”涵盖了传统高级工商管理核心课程体系,包括战略管理、营销管理、商战谋略、财务管理、资本运营、人力资源、领导力提升等,旨在全面助力企业掌握企业发展管理规律,全面提升企业核心团队的个人综合素养和卓越领导力。双重修炼,助您成就优秀的卓越企业。


 

\ 招生对象

北京大学民营经济研究院价值共生经济创新经营实战总裁班招生对象

\ 课程特色

\ 引领时代

研判国内政策趋势,应对机会与挑战;解析国内众多产业发展,重塑产业新路径。

\ 实战课堂

全面解析,实用、实战、实操的课程内容,将企业运营管理专业知识转化为生动易懂的案例教学。实战性强,穿透力强,案例清楚,精准细分,指导、学习、实战为一体。

\ 名师云集

      由著名教授、业界资深专家等联袂授课,为学员构建结识行业内精英、促进事业共同发展的社交网络。 

\ 定向指导

      针对不同行业进行专业化、个性化指导,从品牌、营销、商业模式、投融资、企业运营等各方面重新认识企业,让学员最有效地实现企业的管理升级和产业优化。

\ 同学联谊

      打造最具活力、契合点的同学互动群,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成共享同学会,以“学习、抱团、合作、共赢”的理念,增进学员交流、提升企业竞争力。

\ 课程体系

模块一:把握发展趋势、寻找未来之路
宏观经济形势与国际视野 战略运筹与决策模拟
►宏观经济形势分析
►国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读。
►区域经济与产业结构优化
►全球化战略与中国企业的战略机遇
►企业战略思维与战略运筹
►全球化战略与中国企业的战略机遇
►战略制定的方法与实施方案
►中国产业战略性调整与市场竞争战略
模块二:优化组织架构、文化驱动绩效
企业组织运营与公司治理 企业文化与基业长青
►产权制度和企业法人治理结构
►企业治理中的激励与约束机制
►企业流程重塑与管理讨论
►企业战略人力资本开发与结构设计
►企业文化打造核心竞争力
►企业文化创新和发展模式
►企业变革与文化再造
►企业家精神与企业价值观
►构建学习型组织
 
模块三:提升领导水平、打造高绩效团队
领导艺术与领导智慧 团队建设与团队管理
►企业家人格魅力塑造
►领导突变管理与危机管理
►领导艺术与领导力提升
►卓越领导者心智模式建设
►领导者商务礼仪与谈判艺术
►沟通智慧与管理心理学
►团队构建与组织行为分析
►发展转型期企业管理
►绩效管理与激励制度设计
►现代人力资源管理的3P模式
►如何吸引、留住、激励复合型人才
►人本管理
模块四:创新商业模式、塑造卓越品牌
企业盈利模式设计与资本运作 创新经营与品牌管理
►企业顶层设计与商业模式构建
►盈利模式设计的12个步骤
►技术创新打造核心竞争力
►资本运营与企业投融资管理
►企业融资渠道创新与众筹管理
►品牌战略的构成要素及打造企业品牌和产品品牌
►目标市场与企业定位
►现代营销管理与渠道建设,广告、促销与媒体关系
►客户关系管理与品牌管理
►打造高绩效营销团队
►生产运营品质管控与供应链管理
模块五:防范经营风险、避免公司危机
企业内部税收管理与风险控制 危机管理与经营风险
►企业财务管理与全面预算
►企业内部控制系统设计
►企业纳税筹划与税务风险防范
►合法纳税管理
►非财务经理的财务管理
►企业内部风险管控
►危机管理与媒体应对
►变革与创新管理
►企业必备经济法规解读
►知识产权法律实务分析
►《劳动法》实务分析
►法律风险防范
模块六:自我管理修炼、提升人生境界
传统文化与经营哲学 领导者的自我修炼
►国学智慧与领导韬略
►孙子兵法与企业谋略
►毛泽东领军之道
►儒家思想与人生智慧
►易经智慧与经营管理
►博弈论与企业决策
►领导者的心理调适
►皇帝内经养生与企业家健康管理
►商务礼仪与社交艺术
►压力管理及工作与生活的平衡
课程模块七:价值共生经济
第一单元:全球经济一体化的困惑 第二单元:解析价值共融,经济共生
►三百年工业革命后的今天发生了什么?
►全球经济一体化的明天在哪里
►什么是价值经济共生模式?
►如何设计产生价值,智慧创造财富
第三单元:如何解决当前的困惑 第四单元:中国梦:和谐共生,价值共享!
►什么是新经济模式平台化?
►如何实现商品化到平台化转变
►价值共生经济的未来
►共生共享共同的中国梦

\ 学习投资

      28000元/人(含报名费、学费、讲义费、证书费等费用)。不含学习期间交通、食宿费用。

\ 优惠促销政策

      为推动中国民营企业与企业家加速成长,大道智合给予学员三年内免费复训的优惠政策。

\ 学制:

      一年学制,分阶段授课。

\ 学习地点:

      北京大学校内。
 

\ 学习认证、证书颁发:

      完成全部课程后,经本校核准,颁发“北京大学” 结业证书,证书公章备案,成为北京大学终身校友!

 

分享到: 更多

[错误报告] [推荐] [收藏] [打印] [返回顶部]

  • 验证码:

更多论坛推荐