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中国公司纷纷入场印度短视频领域,「4Fun」获千万元级 Pre-A 轮融资

2018-10-11 10:52:19 作者: 来源:36氪 浏览次数:0 网友评论 0

中华PE:

 36氪获悉,印度短视频平台「4Fun」于 2018 年 6 月完成千万级人民币 Pre-A 轮融资,由东方富海领投,坚果资本跟投。本轮资金将主要用于用户拉新和团队扩建。

最具吸引力的互联网市场

在“互联网女皇” Mary Meeker 发布的 2017 年互联网报告中,她指出印度是最具吸引力的互联网市场。

  • 人口红利。2017 年印度总人口 13 亿,互联网用户已突破 4 亿,但仍有较大增长空间。其中 80% 以上的用户是通过智能手机流量上网,印度网民平均每月消耗移动流量达 10GB。这与印度电脑普及率远远不够,直接跨过 PC 阶段进入移动互联网时代有关。

  • 视频消费增长迅速。根据 Hotstar 发布的《2018 年印度观察报告》数据显示,2017 年印度在线视频消费增加了五倍。

  • 流量费用全球最低。由于印度运营商的激烈竞争,流量费用一直在降低,2016 年降低了约 50%。

  • 人口结构年轻化。印度 35 岁以下人口占到总人口的 65%,25 岁以下人口占到一半以上。

根据咨询公司 EY 预测,到 2020 年,印度互联网用户会增至 6.5 亿,视频消费市场规模将达到三十亿,而适合手机观看的短视频就成了各家争夺的主战场。

要做印度的“快手”

4Fun 团队正是看到了印度短视频市场的潜力,想要做印度本土化的“快手”。4Fun 的风格与快手类似,鼓励用户自己上传制作视频内容,包括生活分享、电影模仿等,UGC 占比达到 90%。同时与 Youtube 部分频道合作输出一些 PGC 内容,用于社区氛围营造。

刘智伟告诉36氪,印度的短视频创作还处于初级阶段,但印度人民受到宝莱坞电影的影响,表现欲很强,且大部分人能歌善舞,未来印度在视频内容创作上将会迎来爆发。

在本土化这件事上,4Fun 首先做的就是多语言支持,目前支持 10 种印度本地语言。印度是一个多语言、多文化的国家,官方认可的语言就有 22 种,英语虽然是官方语言,但只有少数受到良好教育的人才会使用英语。

此外,4Fun 会根据语言进行清晰的分类,用户可以通过分类找到对应语言的内容。不同地区的人由于文化差异,喜欢的内容也会有所区别,4Fun 等于用语言进行了内容的有效分割。未来将逐步覆盖更多的方言和地区。

据刘伟智介绍,4Fun 的这一策略与进入中国的其他公司有较为明显的区别。根据猎豹大数据 2017 年发布的榜单,印度短视频 APP 排行前五中有三家来自中国,分别为小影旗下 Viva Video、今日头条旗下 musical.ly(现改名 Tiktok)、YY 旗下 Like。而这三款产品都以英语和印度语为主。

今年年初,快手国际版 Kwai 也进入了印度市场,同样主打英语和印度语。由于这些产品定位全球化,因而在本土化上用力不足,用户群体也就多受限于一线城市。相比之下,4Fun 的用户更下沉

4Fun 于 2017 年年初上线于 Googleplay(注:印度只有 2% 的人口使用 iphone,所以没有 ios 版本),目前位于印度社交榜第十名。注册用户量达到 1000 万,日活在 60 万左右,每日视频分享次数约 70 万。据刘智伟介绍,平均每 10 个视频分享会回流一个新用户

4Fun 的冷启动是从 Facebook 开始的,团队创建了 Facebook 主页并上传大量搞笑视频,半年积累了 50 万 粉丝,app 日活一直维持在 5 - 6万。后来的爆发式增长则是因为改变了传播渠道 — 由 Facebook 转变到 Whatsapp,在 app 端引导用户分享视频到 Whatsapp。高频的短消息发送直接带动了视频分享的高增长。刘智伟告诉36氪,4Fun 的用户增长目前主要来自社交网络的分享,而不是目前大多数产品采用的买量增长,因而获客成本较低。

虽然印度短视频市场增长空间大,但是变现能力弱、周期长也是较为明显的问题。印度 2016 年人均 GDP 为 1710 美元,对应中国 2005 年水平,而这直接决定了用户对娱乐性内容付费意愿和能力低。各大平台纷纷入场烧钱圈地还是想要先抢占市场份额,目前没有过多考虑变现问题。

团队方面,4Fun 核心成员均来自于金山,猎豹和 YY,技术开发团队位于中国,运营团队位于印度。

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