公益创投面临冰火两重境地 投资回报低难觅优秀人才

2011-01-05 13:25:19 作者： 来源：环球财经 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

中华PE:  “公益创投在慈善领域可以说是一个创新，但是目前受各种条件的限制，项目的运转和效果都不怎么样，这牵扯到一个‘落地’的问题”——段德峰

　　位于青海省果洛藏族自治州玛沁县拉加镇内的吉美坚赞福利学校，从1994年成立至今有两个传奇。

　　一个是由藏传佛教僧人吉美坚赞自筹资金创办，是全藏区最具影响力的福利（即免费）学校。学校绝大多数老师及学生均不享受国家待遇或补贴，属于典型的中国民间草根组织。另一个是与名为“公益伙伴”（NPP）的公益组织合作，建立起一个通过制造和销售牦牛奶酪，逐渐摆脱完全依赖外界捐助的自给自足模式，使公益学校走上可持续发展的道路。

　　目前吉美坚赞福利学校创新的公益模式，也获得民政部、统战部、中华慈善总会的很多奖项。随着这所学校的名声鹊起，“公益创投”也走进了人们的视线。

　　何谓“公益创投”？按照现行的说法是：通过公益创投基金，积极参与和支持公益组织的成长，对那些公益组织进行建立在明确的业绩追踪、组织目标和工作进展的评估上的捐助，以期受捐机构能够获得最大程度的社会效益回报。

　　但创投是为了利益最大化，公益则是非营利的。这两个在外人看来水火不相容的概念，被看似不搭调地联系在一起的效果如何？这种结合是相得益彰还是水土不服？这种模式会大行其道还是胎死腹中？这一切都将是“公益创投”这种被誉为“创新性的慈善”不得不回答的问题。

　　“社会硅谷”风生水起

　　有这样一种说法，“古老慈善”之说似乎过时，必将被社会公益取而代之。“行善不必等到死后”的观念转变和传统慈善的积弊，使人们更希望来一场慈善的革命。“慈善创投”（投资者获得的不是资金收益，而是社会收益）从而蔚为风潮。建立中国的“社会硅谷”也成为公益投资者的目标。

　　据国家民间组织管理局2009年底统计，我国登记注册的各类公益组织约42.5万个，且以每年10%～15%左右的速度增长。

　　但据麦肯锡统计，中国的慈善系统中，800家官方或半官方慈善机构享有80%的慈善资金来源，而中国民间约15万家慈善公益机构仅占有20%的慈善资金来源。那些民间公益组织大多公信力不足，难以募集资金，也常使善行后继无力，组织难以维持。

　　基于此，风险投资家们认为解决社会问题不能仅靠善心来签发支票，更好的做法是找到优秀的人，帮他们创建伟大的社会服务性机构，并让他们为自己的绩效担负起责任。他们得到捐赠的方式是资助人倾注时间和金钱改善非营利组织的管理、增长和表现，并“向慈善业注入了商业智慧”。

　　这也为起源于欧美的“公益创投”，开始在我国生根和发展提供了契机和土壤。

　　20世纪90年代后期，一批对公益事业满怀热情的风险投资家们发起了公益创投活动，正如他们曾经用风投的方式改变了高新技术产业一样，他们也希望以此方式来改变慈善公益事业。

　　2006年11月，新公益伙伴（New Philanthropy Partners，简称NPP）于香港成立，在运行了一年多时间之后，NPP在国内成功注册为 “NPP公益创投基金”。也被称为中国内地第一家具有公益创投概念的公益组织。

　　2007年初，吕朝创办的上海浦东非营利组织发展中心（NPI）公益组织孵化器开始运作。同年，为联想集团策划并执行了“联想公益创投基金”，首次将国际流行的支持社会企业的“公益创投”方式引入国内，为企业参与公益事业打开了更广阔的空间。

　　同在2007年，南都基金会（LGT公益创投基金）成立，发起了以改善农民工子女成长环境为宗旨的新公民计划。新公民计划是南都基金会每年将80%的公益支出用于包括支持民间组织开展农民工子女教育服务公益项目；按照150至200万的标准，捐建民办公助的非营利性的新公民学校。截至2009年7月，新公民计划已资助公益项目116个，在北京、温州、银川、成都已建和在建学校8所。

　　2007年5月12日，友成企业家扶贫基金会在北京成立，它是国内惟一一个由企业家群体共同发起的非公募基金会，是首个由两岸三地的企业家共同打造的基金会，也是惟一一个成立了自己的资产管理公司的非公募基金会。

　　2010年，零点公司率先在大学生中开展公益创投，并已投资30个项目。零点的公益创投包括：货币资本的组织与转投入；人力资本的投入以及社会资本的扩展。其核心目的是为我国公益事业培养更多更好的后备人才。

　　“我们心目中的‘社会硅谷’，代表着由各种社会资源聚合而成针对社会创新的支持性体系，和以社会企业家精神为内核的公益创业文化。” NPI主任吕朝在采访中告诉记者，实现这样的图景绝非一家和几家公益基金会所能达成，需要更多的组织参与其中。