陈一舟12年圆一个虚拟社区梦 成功后挑战犹存

　　中华ＰＥ：6月16日，人人公司举办了一次上市庆典活动。为了这一天，陈一舟已经整整奋斗了12年。

　　在中国互联网第一次浪潮中，搜狐、网易、百度占尽风头。互联网这个以上市来衡量成功与否的名利场，不但成就了张朝阳、丁磊、李彦宏等人的荣耀，也让无数失意者迷茫与失落。

　　陈一舟和张朝阳、丁磊等人几乎同时登上中国互联网舞台，但最晚迎来人生的高潮。12年来，他在中国互联网产业中寻寻觅觅，参与过五花八门的项目，屡战屡败、屡败屡战，堪称中国互联网“杂牌军总司令”。但最终，他在社交网络中找到了自己的定位和价值，并让自己一手打造的人人网成为全球第一家上市的社交网站。

　　在互联网拼搏12年才迎来“释放”的陈一舟深知，与张朝阳们相比，自己不属于中国互联网领域的幸运儿，他只能在多变的市场环境中继续坚持，不断前行。

　　6月16日，400多名行业精英齐聚北京盘古七星酒店，参加人人公司的上市庆典。人人公司董事长兼CEO陈一舟尽管酒量不大，但还是跟每一桌人都干了一杯。20多桌下来，他早已喝得满脸通红。他希望以此来表达内心的感恩之情。

　　一个多月前，人人登陆纽交所，开盘价为19.50美元，股价一度冲到22.11美元，最终收盘价为18.01美元，较发行价14美元大涨28.64%，首日交易量为9076万股，市值达71.15亿美元，仅次于腾讯、百度以及阿里巴巴，成为中国第四大互联网公司。

　　为了这一天，陈一舟已经奋斗了12年。

　　首战失利

　　只要你信仰中国互联网，任何时候进场都不晚。陈一舟的创业史再次证明了这一点。

　　1998年的中国互联网无比精彩，当时一批具有极客背景的中国互联网公司在这一年内集中涌现。(注：“极客”，是美国俚语“geek”的音译，在此指对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人。)丁磊的网易、马化腾的腾讯、周鸿祎的“3721”都在当时初露锋芒。

　　此时的陈一舟还在斯坦福大学里攻读MBA及电机工程双硕士学位。

　　斯坦福大学有着悠久的学生创业传统，现在叱咤风云的惠普、Sun、思科、雅虎、Excite、易趣等公司，都是从斯坦福大学出来的年轻人创办的。在这些不定期到访的公司总裁发表的创业感悟中，陈一舟的创业激情被点燃。

　　恰在这时，他认识了当时堪称是斯坦福大学工程学院最优秀的两个留学生——周元帆和杨宁。周云帆毕业于清华大学，之后入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位；而杨宁则是在密歇根大学获得电机工程学士学位后，进入斯坦福大学电机工程系攻读硕士学位。

　　三个不安分的年轻人经过一番谋划后，开始踏上了改变人生的里程。经过商讨，三人将创业目标聚焦在虚拟社区。虽然落后于张朝阳、丁磊、马化腾等人，但总算搭上那一班创业的快车。

　　1999年，是中国互联网的狂欢时刻。李彦宏、沈南鹏等人纷纷回国，卷入国内互联网江湖，马云、陈天桥、朱骏、李国庆等本土精英也开始追逐互联网梦想。当年6月，陈一舟、杨宁、周云帆也随着这股大潮回到北京，创办了ChinaRen.com——沙岭信息技术(北京)有限公司。陈一舟任董事长兼首席执行官，周云帆任首席运营官和首席财务官，杨宁则担任首席技术官。陈一舟告诉《IT时代周刊》，ChinaRen的名字是杨宁想出来的，他和周云帆负责公司战略。

　　对于当时创业的艰难，陈一舟记忆犹新。公司刚成立之时，为找到合适的技术人员，他和周云帆、杨宁专门跑到清华大学的学生宿舍楼，沿着楼道逐一敲门，经过他们3个“海归”一通忽悠，一批学计算机的学生被说得热血沸腾。(后来，ChinaRen被搜狐收购后，这批人也成为了搜狐的财富。)

　　然而，准备大干一场的陈一舟在创业时机上并未选对。ChinaRen虽然作好了“烧钱”的准备，但没想到当年的互联网泡沫来得太猛，它最终没能抗过这轮风暴。虽然在短短半年时间内用户数量发展到100万人，但ChinaRen最终仍然难以逃离出售的命运。卖给搜狐时，公司帐上的现金只够维持一个月。

　　对虚拟社区梦想的首次追逐，陈一舟碰壁而回。

　　十年沉浮

　　在搜狐公司的副总裁的位置上呆了半年，陈一舟决定离开，并希望“开一个价值10亿元以上的公司”。

　　他来到美国硅谷之外另一个科技工作者云集的地方——达拉斯，并将第二次创业的方向定在光通信领域，但没想到迎接他的是又一次失败。在新公司发展的关键期，“9·11”事件一下将美国经济打入严冬，网络运营商不再将资金投入到基础建设中，这使得陈一舟的光通信技术一下失去用武之地，设想中的“10亿元公司”就这样胎死腹中。

　　两次创业失败，对陈一舟的打击巨大，也促使他开始思考自己的前途。这段时间，他几乎每天都将自己关在家中，闭门读书，整理思路。足足过了半年，他才彻底缓过来。

　　在陈一舟闭门“疗伤”时，中国互联网却正迎来自己的春天。2002年，在互联网泡末中命悬一线的网易依靠手机短信业务成功复活。而当时和他一起创业的伙伴周云帆和杨宁在卖掉搜狐股票后，于3月18日创办空中网，并于2004年7月9日在美国纳斯达克挂牌上市。

　　这让陈一舟看到了东山再起的机会。2002年11月，他带着30万美元投资回到中国。回国后，他以SP(无线增值服务)业务为基础创办了邀发短信科技发展(北京)有限公司。半年后，公司开始盈利。

　　公司运营渐渐好转，陈一舟再次看到了社区的力量。他发现，SP业务可以同互联网内容紧密结合，而且社区可以创造出足够多的内容。于是，他成立了千橡互动公司，并推出DuDu网。此时的陈一舟，看着一批批同时创立的公司迅速成长，也极度渴望自己能获得资本的认可，于是开始了狂飙突进的业务扩张和收购。2006年，千橡旗下已聚集了猫扑、DoNews、DuDu、Pcast、UUME、5q、renren等近十个子品牌，业务类型涉及当时几乎所有热门概念，以至于陈一舟的名片上要印上大串的网站Logo。

　　当时，在这批网站中，DoNews的名气和影响力最大。据说有一次，为参加DoNews的年度聚会，网易的丁磊千里迢迢从广州赶到了北京，最后被挤在门外等了很久都进不去，只好又走了。

　　一系列扩张行动后，外界对千橡互动的估值已经接近10亿美元，陈一舟似乎看到了成功的曙光，但这种狂飙突进式的收购却给陈一舟带来了更大的危险。

　　在千橡互动拿到4800万美元投资的一个月后，旗下SP业务突遭寒流，在政府整顿下，整个SP行业一下进入冬天，利润像水蒸气一样快速蒸发。空中网、华友世纪和灵通网等老牌SP纷纷受到重创，而千橡互动也未能逃脱此劫，收入锐减。

　　此时的千橡正遭遇多业务平衡发展带来的苦恼。在少了SP业务带来的现金流后，多元化业务的弊端一一呈现。由于产品实在太多，从测试到运营维护再到推广和服务，当时千橡旗下各个业务的负责人都不得不在极短的时间内接受名目繁多而且各不相同的任务。而更为关键的是，陈一舟此时似乎也失去了方向。

　　在公司形势最严峻的2007年，陈一舟学会了玩德州扑克这个游戏，并从中悟出一套管理心得——搞互联网，干公司，不比一时大小，但比谁气长。

　　他将这套从游戏中悟出来的管理心得应用在实践中上，开始为千橡瘦身，将千橡旗下的视频业务、客户端等单元纷纷砍掉，猫扑门户从100多人砍到20多人，并将总部从位于北京CBD核心区的中国人寿大厦迁到了现在的静安中心，租金降到原先的1/3。此举虽大伤筋骨，但却为千橡赢得了喘息之机。

　　陈一舟回忆，那段时间，自己几乎抓狂。他告诉《IT时代周刊》，他那时几乎每天一大早就去泳池游泳，把自己浸泡在冰冷的水里，逼着自己想问题出在哪，今天要关闭哪个业务明天要砍掉哪个部门。“我游了整整半年，瘦了20斤。”

　　作为巴菲特的跟随者，从这次惨痛的教训中，陈一舟终于理解了这位投资大师的忠告：每个人在做事前都要画一个圈。圈内是自己熟悉的，而圈外是一个未知的天地。做事情，做投资，一定要从圈内着手，并且做的事情越少越好，最好只专心做一个。