赛诺菲中国区CEO猝死 曾主导并购多家中国药企

2011-10-25 09:36:27 作者： 来源：第一财经日报 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

　　中华PE：赛诺菲·安万特公司(下称“赛诺菲”)在中国近两年通过并购本土企业增长迅猛，然近日其中国区掌门人卫平(Thomas Kelly)却突然辞世。

　　21日，赛诺菲中国官方网站突然挂出一则署名为全球CEO魏巴赫(Chris Viehbacher)发出的公共邮件，指出赛诺菲中国区总裁卫平已于当天上午在山东省济南市出差时“突发心肌梗塞”而辞世。

　　法国药企赛诺菲目前是全球第五大制药公司，1982年进入中国。在该公司去年304亿美元的销售收入中，有29.9%来自包括中国在内的新兴市场。

　　卫平尽管是个外国人，但他却是个名副其实的“中国通”，1993年来到中国，从西安杨森到诺和诺德，再从先灵葆雅到赛诺菲，卫平在华跨国药企市场拓展一直做到中国区总经理，这种经历让他比任何一个来自国外的跨国药企中国区老总更了解中国。

　　对于总裁的英年早逝，赛诺菲中国内部感到震惊。赛诺菲中国上海总部一位员工称，对于总裁的辞世“我们觉得特别突然，他平时对员工很好”。

　　2008年7月，同仁堂(600085.SH)年仅38岁的董事长张生瑜因为突发性心脏病而猝死，44岁的卫平此番亦步人后尘，这引发了外界对医药行业高管健康管理的忧虑。“赛诺菲的企业理念是‘健康是最重要的’，心血管药物亦是赛诺菲的一大强项，没想到再好的药物也治不了CEO的病。”

　　据赛诺菲中国总部一位员工在微博上透露，今年下半年这段时间，卫平仍忙于对太阳石的整合事宜。“他每天睡三四个小时，中午几乎都不出去吃饭，喝很多咖啡，近半年来一直处于时而亢奋、时而焦虑的状态。”

　　“其实赛诺菲中国这两年的增长已经非常好，不过每个公司总部的要求都不一样，总的来说赛诺菲属于一个‘超高超快增长指标’的公司类型。”上述外企高管告诉本报记者。

　　赛诺菲未来三年因“重磅炸弹”产品专利到期造成的销售损失可能达到25%，在面临专利集中到期的压力下，“去新兴市场争第一”、“押宝健康药业”及“加入仿制药的竞争”成为赛诺菲全球CEO魏巴赫的新战术。

　　中国显然是新兴市场中最诱人的那块。IMS预计，2020年中国的医疗消费市场规模可达到1095亿美元，成为全球第二大医药市场。

　　为践行总部的策略，在卫平的主导下，赛诺菲中国今年2月完成了对BMP太阳石药业的收购，借此拥有了小儿最大的感冒药品牌“好娃娃”及其分布二三线城市完善的销售网络。去年，赛诺菲中国已经完成对杭州民生药业的收购，在维生素、小儿感冒等两个主要OTC市场均强势出击。

　　卫平个人简介：

　　卫平先生2011年2月被任命为赛诺菲-安万特亚洲区高级副总裁，在中国医药行业有着丰富的经验。他的职业生涯始于上海。

　　1993 年加入西安杨森;

　　1995 年，他在北京加入诺和诺德(中国);

　　1998 年，被委任为诺和诺德(中国)总经理;

　　1999年，回到上海就任先灵葆雅(中国)总经理;

　　2006 年，他加入赛诺菲-安万特集团，任中国区总经理及大中华区副总裁;

　　2011年2月1日，他被擢升为亚洲区高级副总裁，除大中华区的业务外同时接掌赛诺菲-安万特在泰国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、越南和菲律宾等东南亚地区的业务运营。

　　卫平先生拥有乔治·华盛顿大学的学士学位以及复旦大学-华盛顿大学EMBA 学位。他是美国人，但深谙中国文化，能说一口流利的中文。