视频网站：前赴后继傍大款 大火烧钱拼拼爹

2011-11-22 17:45:02 作者： 来源：新财经 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

    中华PE：上市、整合、暴力裁员?自2005年始的中国视频网站终于进入到另一个周期，寻求资本市场上的机会。纵观中国整个视频行业，目前仍是亏损者众，盈利者少。除亏损上市外，版权隐忧、盈利难以长久、低级竞争等剑仍悬在顶。如果仍靠烧钱才能等来“新天地”，国内一众视频网站会如何选择呢?

　　按照三年前的共识，现在已经是判定互联网视频行业收获或者死亡的季节，是一个胜者欢笑败者销声匿迹的时期。但市场总不会按照人们的预期来发展，即使是优酷和土豆这样的上市者，也未见得有多好的收成，而仍然是在艰难地跋涉。至于排名相对靠后的视频网站，仍是不断地寻求新的发展空间。这就使得视频行业仍然处于“诸侯割据”当中，未来鹿死谁手仍难见分晓。

　　我们可以整理出视频行业在新时期的两个清晰的发展策略：要么“傍款”，要么“拼爹”。这两个策略，几乎是国内主要视频网站的全部未来。

　　前赴后继“傍大款”

　　最近的消息，是国内视频网站56.com以八千万美元被社交网站人人网收购。56通过成为人人网子公司这一途径，实现上市梦想、发展空间拓展和生存能力延续。在美国唱空中国概念股的大背景下，在优酷和土豆已经成功登陆美国股市之后，国内剩下的视频网站要想再冲击纳斯达克几乎是杳无可能了。所以56选择被人人收购，既是生存的无奈，也算是寻到一个归宿。虽然56“曲线救国”地达到上市融资目的，虽然并购价格已创新高，但这种被购式的“上市”效果无疑是要大打折扣的。其结果是投资人不再拥有一个上市融资的广阔天地，在降低退出风险的同时，也使最初的收益空间大大压缩。

　　早先另一个重要的视频网站——酷6，也是选择了与56同样的曲线救国之策。

　　视频网站的整合、并购动作并不鲜见。在整合并购之后，也是几家欢喜几家愁。酷6网在卖身下嫁盛大之初，李善友也是意气风发。但在短短的一年半之后，李善友就因为和陈天桥意见不合离职。而盛大也是哑巴吃黄连，高昂的运营成本和遥遥无期的盈利让酷6网成为陈天桥一块心病。

　　56与酷6的“傍款”式被购，相通之处颇多：首先56和酷6自身，都不是行业老大，都处于追随地位，而人人是国内互联网社交领域的翘楚，盛大是国内网络游戏行业执牛耳者，两者均为行业领先者。但是，考虑并购者的角色需求，社交和网络游戏都已度过行业的长阶段，不再是细分行业当中的朝阳，急需通过对新兴领域的渗入与合作来进行互补。

　　不过，视频网站这种“傍款”式的合作模式，或多或少面临独立性和话语权丧失的双重压力，能否成就双赢，还在上下求索。

　　“大火烧钱”拼拼爹

　　相比之下，另一些视频网站采取了更有竞争力的“拼爹”策略。关于“拼爹”模式，有个业内闻名的说法来自新上任不久的激动网CEO郑锡贵：“洋务派、本土派和富二代。”

　　先说“富二代”，他们拿出来拼的“爹”自然是富一代。谁是互联网的“富一代”?要么是新浪、搜狐、网易这三大门户，要么是百度、腾讯这种行业巨头。对于奇艺网、搜狐视频、腾讯视频这些富二代来说，或者“爹”给钱，或者“爹”给支持;其真正价值也就不在于自己，而在于其“爹”。

　　据媒体报道，奇艺网在寻求优酷收购的时候遭拒，其根本原因就在于奇艺的生存在于来自百度的流量支撑;一旦离开百度的扶持，奇艺并不能贡献出独立的价值。富二代靠“爹”总归是不能长远的，在带宽和版权都占用巨额成本的视频行业，钱少了根本不够烧，土豆2010成本高达2.3亿人民币，而奇艺融资的5千万美元一年多一点也就烧尽了。同时，当视频行业为摆脱搜索的控制，脱离搜索引擎而建立自身的搜索机制的时候，“爹”的扶持也就到了尽头受了局限。