杨宁：移动互联网不是互联网的移动化

2011-12-23 13:06:40 作者： 来源：和讯 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

和讯科技：和讯科技的各位网友大家好！这里是和讯科技的高端访谈栏目，今天我们的主题是新互联网大战淘金移动互联网。移动互联网是一个非常热的领域，在这个领域上现在有很多的创业者和开发者在面向移动互联网做一些应用，同时这些应用也吸引了一些投资公司的目光。那么投资公司是如何看待移动互联网这块的应用和投资的呢？今天我们有幸请到了著名天使投资人杨宁先生参加我们的视频专访，杨先生您好！
　　
杨宁：您好！
　　
和讯科技：今天我们的话题是关于移动互联网和移动互联网淘金方面的问题。您能从天使投资人的角度谈一下，在您眼中移动互联网在全球和中国目前的形势吗
　　
杨宁：移动互联网领域大家谈了很多年，大家一直都在做一些创业的准备，但时机一直不是很成熟，因为手机长期以来终端性能还是太差了，另外网络经常时有时没有，速度特别慢，整个来说移动互联网的体验一直不太好。
　　
但是2011年，有人说今年是移动互联网真正爆发的一年，转折点或者临界点。因为今年iPhone用户在全国已经统计达到了1500万左右，android用户，所有的android用户加起来大概达到了4000万人左右。所以在这个规模的情况下，有很多的应用已经获得了一个足够大的群体来发展移动互联网业务，所以整个增长速度，毋庸置疑未来几年发展会非常非常迅猛，从几百万部手机到几千万部手机是突发性的增长，几千万到几亿的智能手机是指日可待的。所以，当这个事件发生以后，移动互联网所能跑的终端，就是大家用的设备，要么是android、要么是iPhone，基本上都是小平板，你拿手再划来划去，性能非常高的这些手机。
　　
另外一点就是以运营商，包括运营商3G的发展也是越来越迅猛，这个网络越来越完善，上网速度非常非常快，相当于每个人手上都会拿了一根宽带一样。当网络速度变得非常快，当手机终端变得非常的智能和高性能的情况下，那么在上面做的应用就会变得可能和非常非常流畅。
　　
和讯科技：您刚才谈到这些都是目前互联网发展的一些基础，比如说一些基础性的用户，比如一些基础的运营商会大量投入来完善3G网络。现在已经有一些传统的IT行业和传统的互联网行业，还包括一些新的创业者，他们也都针对移动互联网领域进行了一些探索和布局。您是怎样来看待目前大公司、中型公司或者是小创业公司他们在现在互联网环境下进行的一些应用和布局？
　　
杨宁：我觉得很多的公司，很多的创业者也好，还是传统互联公司也好，他们喜欢用一种固有的思维来理解移动互联网，他们只是认为，移动互联网是互联网的移动化，也就是说传统的互联网公司认为，我只要做一个和我们的PC互联网上一样的东西，在移动互联网上同样会火，我认为这个想法是错误的。也就是说在这个终端变小了以后，变得你随时随地都可以用的时候，你所需要在上面跑的应用和人们的需求点、人们的使用习惯都发生了巨大的变化，所以我认为移动互联网的应用是针对移动互联网终端做的，而不是把传统互联网上的这些东西直接搬过来。所以，我认为机会还是大把的。
　　
科讯科技：您以为移动互联网这个领域还是一个全新的领域，和传统互联网领域还是有很大的差别，它有一些新的点，是原来互联网企业无法具备的。
　　
杨宁：没错。
　　
和讯科技：目前也有一些开发者包括一些开发团队，他们有一些创新的应用，目前您作为一个天使投资人的角度，您是怎样看待投资这些新兴的开发团队或者开发者，他们的应用产品呢？
　　
杨宁：我觉得投资，尤其是天使投资阶段，首先看的不是产品，而是那个创业者。我从来就在讲，你的想法不是很值钱，因为我自己也有无数的想法，想法距离成果或者距离一个成功的公司有非常非常远的距离，有一个鸿沟，从这儿要蹦过去，需要非常非常大的能量才行。也就是说如果说创业者优秀，他迟早会找到一条可以行得通的道路。我觉得道路很多，你可以做有用的APP、有用的这种应用，像酒店管家或者说像生日提醒，类似这些应用是有用的东西。你也可以做一些没有用的，无聊的产品，像游戏、闲来的聊天，社交型的服务，很多很多机会都在的，条条大路通罗马，任何一条道路都能走向成功，关键看那个人靠谱不靠谱。
　　
和讯科技：您相对于其他的行业，会不会尤其特别关注移动互联网的领域呢？
　　
杨宁：当然，从我个人以前的职业生涯包括我的背景来说，移动互联网肯定是我最熟悉和最了解的行业了。好处是在这里。但是坏处是移动互联网的创业者过多，大家都盯着移动互联网，所以，这个竞争环境也是最恶劣的。所以，也很难说。移动互联网也看，非移动互联网也看。
　　
和讯科技：现在也有一些传统的互联网企业，他们在做一些面向移动互联网的一些微创新。比如说有微博，他们会有一些移动版的微博。您怎么看待中国这种特色性的微创新，尤其在移动互联网上的一些应用？
　　
杨宁：中国必须不断的微创新，不能只是一个微创新就吃几年，那是不可能的。所以，为什么很多的软件，或者很多的APP，或者很多的服务，大概每个礼拜，起码半个月就有一次更新，也就是说市场的需求是不断变化的。
　　
第二，用户的体验，对这个东西的要求也越来越高。
　　
第三，市场金融环境，是别人也在不断的进步。所以，微创新是需要持之以恒来做的，这样才能成功。
　　
和讯科技：现在移动互联网也面临了一些平台化的发展情况，以国内为例，会有一些大的平台，比如说在传统互联网行业会有一些新的移动平台出来，比如社交网站会有一些平台在做手机的应用，可能腾讯也会布局一些新的应用在自己的平台上面，包括新浪也有一些布局，或者其他一些也在搭这样的平台。您觉得这样的平台，今后的发展方向应该是什么样的？它会一直每块平台都分开来立着，还是最终会有一些消亡的情况呢？
　　
杨宁：做平台是一个非常重大的决定，对任何公司来说都是这样。因为平台是差异化程度不高的，也就是说平台和平台之间的竞争非常非常激烈和惨烈。所以说，如果你做一个应用去解决一部分人的需求的话，你是非常有价值的，因为用户会很依赖你。但是平台的话，用户转就转平台了，也就是说平台的粘性比较低，而且平台比较复杂。所谓的平台需要大量的第三方的企业来和你合作，来和你玩，你这个平台才会有价值。所以，大家都在抢这些第三方合作伙伴，也就是说你抢到你的平台就厉害，你抢不到你的平台就不行，所以平台和平台的竞争是非常惨烈的，我不建议创业者去做平台。
　　
和讯科技：初期会相当于一个砸钱的阶段，看谁能够坚持长久一些。
　　
杨宁：对。
　　
和讯科技：目前在全球市场来看，在手机应用和移动应用这块，主要有两大阵营。一块是IOS的手机应用平台，还有一个是android的手机应用平台。您怎么看待这个呢？
　　
杨宁：现在美国也有一些人想做，像亚马逊、微软都在做。
　　
和讯科技：但是那些平台的声音很大，但是实际出来的产品效果不是很理想，包括微软的WP7在做一些平台，但是现在在中国内好像没有声音，也没有产品面向中国来铺？
　　
杨宁：所以，很惨烈的，不成功则成人。
　　
和讯科技：那就拿IOS和android来说，这是一个私有的平台和一个开放性的平台。开发者可能更喜欢android，很多开发者面向android来开发，IOS是相当于一个私有，您觉得以后这两个平台的竞争会朝着怎样的方向发展？
　　
杨宁：我认为这两个市场是不同的市场，苹果的手机更加高端，更加精英的群体来用的手机，用户群体小，但是嗓门大，苹果的炫酷，看着毕竟爽很多。android的这个平台，就是用户量大，虽然说性能没有苹果的好，效果没有苹果的炫，但是更加接地气，人更多。所以，我认为市场永远是这样，有个高端的，有个低端的，剩下的都会死掉，基本上中间的会被挤死。
　　
和讯科技：您的意思是这两个平台以后也将长期共存下去，它是属于两个方面？
　　
杨宁：对，我认为是。但是如果你再做一个新的平台就很危险了。
　　
和讯科技：还有在资本市场目前也是面临这样一个金融危机的局面，可能有很多评论家也好，媒体也好，会分析中国目前的情况，有很多热钱从中国已经出去了，包括像移动互联网这个新兴行业，投资方的资金会有一些断裂，它们的钱可能撤出去了。包括也有一些企业在分享意见的时候，他们说今年冬天如果资本积累足够厚的话，可能还会维持一下。如果资金比较少的话，在这个冬天就会默默的消亡了。
　　
杨宁：我看这个问题，我是挺达尔文的一个人，就是你该生存就该生存，你不该生存就应该被淘汰掉。环境发生变化，就像我们突然进入了冰川时代，原来不适合在冰川时代生存的动物，就灭亡吧，也没有关系。
　　
和讯科技：那么移动互联网的这样一个温度，不会能够让它在这样的条件下，能吸引更多的资金吗？
　　
杨宁：我觉得很多伟大的公司都是在经济不好的时候成立了，所以该成功就会成功。而且经济不好对这个市场来说也是一个好的事情，它会把那些没有创业信心，或者不坚决的创业者洗牌洗掉。前两天我在央视给你一个亿的栏目，作为一个评委评估创业项目的时候，当时有一个创业者就介绍了他的项目，我认为他的项目不是特别好，其中有一个评委问了他一下，因为他是在校生，研究生还没有毕业，如果你融到钱你就去创业，如果你融不到钱，你会做什么呢？他就说了一句，那我就找工作吧。所以这种态度，肯定是会失败的。
　　
而且在经济不好的时候，或者说金融环境不好的时候，正好把这批人给洗掉了。其实如果你作为创业者，你是在校生，你说我很认准这件事情，就算我融不到钱，我也要做下去，有这种精神的人，才有可能成功。
　　
科讯科技：但是您说的有这种精神，又有这样本领的人，还是占少数的。
　　
杨宁：成功者其实就是少数。
　　
和讯科技：今天我们运营商这边在开一个open的项目，对运营商这边大力推动移动互联网发展的事情，您是如何看待的？
　　
杨宁：因为联通这次开这个开放大会，我认为是一个非常好的举措，而且我投资的悟空网络也在协助联通做沃家的应用联盟，所以我们也是联通一个非常紧密的合作伙伴。
　　
在今天论坛最后我总结了一下，我觉得作为运营商来说，或者作为任何人来说，你要想成就非常大的事业，或者一个公司要变成伟大的公司，有三个最重要的因素，第一个是境界，第二个是格局，第三个是胸怀。境界、格局和胸去，这三点哪个小了，你就只能做一点小事，你做不成一个很伟大的公司和伟大的人。尤其今天我谈到胸怀这个词，也就是说，什么叫做胸怀，就是你能不能容人，容纳一个和你竞争的人，在你的平台上来和你竞争，你能不能容忍这一点？如果你能容忍这一点的话，你就有足够大的平台，也就是说百花齐放，百家争鸣。也就是说，如果你没有这样的胸怀，你稍微发现人家和你做得有点像，你就把人家掐死，那你就只能做点小事了。
　　
我为什么这么说，你看苹果的平台，苹果做了一个苹果游戏中心，同时它允许open feint这些游戏中心的都存在和它竞争的。苹果做了一个东西叫做iAd，它的广告平台，它同时也允许像Ad Mob（音）这些广告平台在它的平台上存在。
　　
和讯科技：但是它对于小的应用就比较吝啬了。比如说小的工具，它如果系统里面升级有那个功能的话，它会把其他的应用给洗掉。
　　
杨宁：但是还不错吧，它没有把Ad Mob（音）给封杀掉，它也没有把openfeint的这部分给封杀掉。因为我读历史上的书，所有成大业者，都要有足够大的胸怀才行，包容性。
　　
和讯科技：杨总今天的观点，主要是以人为本，要有一个很稳的心态，还有一些坚定不移做事业的心情，这个事业肯定会长足做下去。包括一些平台也好，一些发展方向也好，也会有自己独到的定位，最后一直存在下去。感谢杨总参加我们今天的专访。谢谢！