如何为企业建设核心竞争力？

2012-02-14 11:48:15 作者： 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

客户决定市场，市场决定企业的盈利，企业与企业之间的比拼是是综合资源和实力的比拼，企业是否具备强大的执行力，能否可以把握市场瞬息万变中孕育的机遇，及早筹划、及时反应，快速启动应对机制，通过强大有效的执行力在最短的时间内调整企业的市场经营策略，从而适应市场获得成功。 www.jiaodahaiwai.net

　　1、企业领导人独具战略的眼光。只有这样，才能引导企业不偏离轨道，避免发生重大战略性失误。同时，在面对市场可能出现的破坏性事件的时候，可以从容面对，审时度势，扭转败局，使企业重新走上正确道路。关键一点，有大局观和战略眼光的领导人，其发展事业的心态，也会引导企业适应社会，健康稳定发展。

　　2、要有质量过硬、消费者认可的产品。市场营销的主题是满足需求，无论是渠道的需求还是目标消费群体的需求，都是企业必须认真对待予以满足的。所以产品力是企业必须应该提升的方面，只有具备了市场认可的产品，才有可能获得经营活动的成功！
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　　3、企业要有明确的价值观。企业的价值观既是对社会和消费者的承诺，也是对企业员工的一种价值取向和归拢。

　　
　　4、企业价值观是引导企业员工的价值取向，提升团队凝聚力和企业竞争力的最好表现。

　　
  企业要具备强大的执行力。执行力是企业快速反应、迎战市场的关键因素。无论是在产品研发、内部管理、渠道变革、营销策略实施等等关系到企业经营发展的方方面面，都与企业最终经营获得的成功息息相关。