谷歌收购案促成全球三大手机产业链

2012-05-28 14:11:25 作者： 来源：DoNews 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

智能手机市场的混战，终于迎来了并购的清洗。北京时间2012年5月22日，谷歌正式宣布完成125亿美元收购摩托罗拉移动，这令全球出现两大手机产业链条，苹果与谷歌摩托系。除此之外，全球第三大手机产业链或将以诺基亚-微软-X形式成立，对于百度来说，恰恰是一个介入的好时机。

谷歌并购摩托罗拉引发全球手机产业链大震荡

北京时间2012年5月22日，谷歌正式完成对摩托罗拉移动的收购，与此同时，诺基亚中止塞班支持至2016年的消息也引发了众多媒体关注。

知名通讯专家项立刚认为，谷歌并购摩托罗拉,令世界手机市场格局出现大变动。除了苹果这一个完整的生态链的存在，一个新的生态链正在形成。这就是谷歌摩托罗拉生态体系，它拥有一个强大的手机操作系统，拥有强大的手机研发、生产、销售能力，有一个完善的手机应用商店，还有一个谷歌地图这样遍及世界的应用体系。它在产品的完善度上已经超过了苹果。

实际上，此次收购的另外一个副作用，则是促进世界第三大手机生态链的完成，一个可能是微软-诺基亚-X的联合体，另外一种可能是百度-中国手机体系。尽管这个体系目前来看，还有待完善。易观国际分析师路理彬认为， "未来对终端厂商的一个最大的挑战，就是你以前功能化设计老的思路，已经不再适合于现在的市场化了，总而言之一句话就是，未来终端厂商做手机一定是一个终端加服务的这么一个模式。"

百度：或将在第三大全球手机产业链中崛起

苹果主打高端市场，谷歌摩托系主打中端市场，对于其他的手机业者来说，第三大手机产业链如能主攻中低端市场，亦会有良好表现。

近年来，百度不遗余力加大移动互联网布局。不仅吸引了曾任谷歌中国研究院副院长的王劲低调加盟，更于今年推出百度云智能终端平台。随着百度云平台的发展，未来可能不会兼容Android，显示出其志向远大。

媒体分析，与百度深度合作的智能手机靠卖硬件和卖软件赚钱只是一部分，还可以通过移动搜索广告、付费应用分成、移动应用广告等方式与合作伙伴分成，降低手机的销售价格。对于手机厂商来说，百度的合作模式可以降低成本、提升收益，这对于注重品牌的厂商来说，是较为实用的。

对于百度的移动互联网战略，项立刚认为恰恰创造了一种 "软件+硬件"的产业融合模式，或是手机厂商的一条全新出路。和百度合作后，广大厂商不仅以"0成本"的优势快速搭建强大而易用的云平台，而且还能批量拥有包括百度地图、正版百度音乐、100G云存储空间等在内的百度特色应用。免费实现了从系统到软件、从搜索技术到开放平台、从特色应用到应用商店，这一整体手机配套工程的打造，不仅能够有效的降低生产成本，而且有效提高了手机研发、生产的效率，可谓一举多得。从目前国内的诸多互联网企业来看，能够在系统底层、以及应用层面等多方面，提供这种整体解决方案的，似乎只有百度。

业内专家认为，谷歌并购摩托，恰恰为百度的崛起创造了良好的时机。一方面，千元智能机大潮已到来，诺基亚在战略上可以将百度作为战略合作伙伴，推出具有市场竞争力的 "智能手机"，以免其中低端市场偏向功能手机而错过良机。另外一方面，百度与中国制造的手机厂商亦有单独合作机会，坐拥5亿用户、贴近市场的开发、OEM增值收入模式，将可能为打造一个完全"MADE IN CHINA"的全球第三大手机产业链。