“九二派”：下海20年之后 冯仑郭广昌兰世立

2012-07-11 14:30:00 作者： 来源：《小康》杂志 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

2012年6月26日，《九二派》新书发布，此书的主角被称为“92派”企业家群体聚首北京大学;而4个月前，他们也曾聚首于北国冰城亚布力，探讨20年前一位老人南国之旅带来的巨大改变。

被包括在“92派”群体的那些人有：泰康人寿董事长陈东升、复星集团董事长郭广昌、万通地产董事长冯仑、中国诚信公司董事长毛振华等。这些企业家的名字，早已为世人熟悉。而他们身上印着的“92”数字标签，对如今的投资者来说，充满了时代的诱惑与神奇。

1992年下海是“新潮”

1992年，是中国企业家成长的转折年。这一年，邓小平发表南巡讲话;国家体改委颁布《有限责任公司暂行条例》、《股份有限公司暂行条例》;党的十四大决定抓住机遇加快发展，确立了建立市场经济体制的改革目标。

1992年的春夏之交，全国100多万官员造访深圳。据当时媒体描述，深圳市政府接待办最多时曾同时迎来60批考察团。

远在北京的湖北天门人陈东升也坐不住了。那年，35岁的他已是国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编，官至副厅级。可是第二年他就辞职创建中国嘉德国际拍卖有限公司，4年后又组建泰康人寿保险股份有限公司。

1992年，谙熟宏观经济形势的毛振华认为，“机会似乎来了”。他当时在中南海政策研究室任处长，“在庞大的公务员体系里，我是大单位里的小干部，拍不了板。”毛振华辞去中南海政策研究室处长职位，创办了中国第一家资本市场信用评级中介机构中诚信。

《92派》一书的策划人之一，中国企业家论坛《亚布力观点》主编傅小永认为，陈东升是“92派”中最具代表性的人物。

陈东升正是“92派”一词的首创者，他如此定义：“这是指1992年邓小平南巡后，从政府机构、科研院所等单位辞职创业的企业家。”在他看来， 1992年前后由官员、学者身份下海的企业家都可归入这一群体。

1991年，中央党校法学硕士、曾在国家体改委任职的陕西人冯仑也离开了体制。他用数万元“换”来一家信托公司500万元投资，扛着“万通实业股份有限公司”的招牌兴冲冲地前往海南。在那里他碰到了几个志同道合者王功权、潘石屹、易小迪、王启富和刘军，这些人也都是从政府部门辞职出来的。他们被合称为“万通六君子”，日后，这些人无一例外都成了中国商界的风云人物。

现代企业制度“试水者”

每次大潮，总能大浪淘沙，留下几颗灿烂的珍珠。如今仍活跃于中国商业舞台的“92派”，无疑就是这些“珍珠”。

这些“珍珠”在中国现代企业家史上成为了“夹心的一层”。按照泰康人寿董事长兼CEO陈东升的表述：上，有上世纪80年代即引领风潮的草根派，他们属于“制造英雄”“工业英雄”;下，有本世纪之初独领风骚的海归派，他们算作“互联网英雄”、“新经济英雄”。

那么以开拓金融、贸易服务业为主的“92派”呢?他们两头都不靠。“可是，这个夹心层的精神气质非常不一样，如果说他们身上有种共性，就是韧性和使命感。”《92派》一书作者，《博鳌观察》杂志执行总经理陈海说。

“他们是官员，而且不是一般的官员，是有理想有抱负的官员，经历过最苦难的年代，对国家的灾难有很深刻的感同身受，深受这个年代的洗礼，有抱负，想干一些事情来报答国家。”陈海对记者说。

这些满怀抱负的“92派”寻找的时间点，集中在1992年。陈东升说，1992年的时候，社会价值观认为最优秀的人应该去从事商业。

在公司法颁布之前，很多体制内的精英觉得在体制内没有前途，纷纷觉得有其他可能性。在这些人纷纷摇摆、徘徊的时候，邓小平1992年南巡讲话，国家体改委公布了两个文件，即《有限责任公司暂行条例》和《股份公司暂行条例》。

毛振华认为，这两个文件“掀开了中国企业进步的革命性篇章”。陈东升说，“它们给中国经济带来的影响被严重低估了，它们的作用是划时代的”，“有了它们，中国才有了真正意义上的企业制度创新”。“92派”是中国现代企业制度的试水者。

他们抓住了时代机遇

正是这样一批快速富裕起来的企业家，抓住了时代发展的机遇，改变了人生的道路。胆量和智慧并存的他们，纷纷成为各自行业里的江湖大佬。他们中的大多数人，满怀革命浪漫主义情怀，一头扎进变幻莫测的商海洪流中，可是也有不少人因此而呛了水，成为了落寞的失意者。

“他们原本生活于广义的体制内，或行政官员，或智囊部门研究员，或大学教员;他们的人生志向无一例外都是为了在科层体系里谋求更高的职务;他们中的几位甚至在40岁左右已经官至司局级;他们经纶满腹、忧国忧民。但是1992年前后，他们选择离开体制。”傅小永总结道，“体制”是他们最初的精神脐带，这锻炼了他们更宽广的宏观视野和对大局的驾驭能力，但也可能成为他们的精神掣肘。这是“92派”的核心特征。

“描述"92派"的历史坐标和使命还需要选择合适的参照，特别是19世纪末到20世纪初的美国企业史。从1865年到1914年，约50年时间，美国工业总产值从不足40亿美元增加到242亿美元，到1894年，美国工业总产值已经跃居世界首位。”傅小永在《92派》一书序言的最后提到了美国的历史经验：“那是美国历史的黄金年代，也是美国企业史的黄金年代，出现了摩根、洛克菲勒、卡内基等一批企业家，他们在美国社会中的角色非"商业领袖"一项能囊括。”傅小永认为，“92派”可能是这些故事的中国版本。

2012年是邓小平南巡20周年，对于投资者来说，“92派”的故事里有着太多的经验可以学习。

成功者陈东升

创办嘉德拍卖、泰康人寿

1992年，35岁的陈东升官至副厅级，已是国务院发展研究中心《管理世界》杂志社的副总编。可是第二年他就辞职创建中国嘉德国际拍卖有限公司，4年后又组建泰康人寿保险股份有限公司。

1993年5月18日，中国嘉德正式营业。那时，创办嘉德不久的陈东升到香港观摩索斯比的拍卖时，还总是猫在角落里，弓着腰偷偷拍摄，似乎学习别人是一件会被耻笑的事。

到1994年3月27日，将近一年时间，中国嘉德颗粒无收，陈东升感到前所未有的压力。

同样，泰康人寿在经营七年后才开始赚钱。如今在泰康的办公室里，挂着陈逸飞的油画《黄河颂》，这幅作品是对陈东升艰难创业过往的纪念，也是他个人气质的真实写照。学经济出身的陈东升在创业之初就计算好了“下海”的机会成本：“当部长”。为挽回这一机会成本，他的人生目标是要创办一家世界五百强企业。

如今，55岁的陈东升对自己显然是满意的嘉德拍卖已成为本土最大的拍卖公司，2011年营业额超过百亿;1996年创办的泰康人寿，已是拥有25万员工、6800万客户的中国第五大保险公司，2011年资产3500亿。

陈东升其实已经有了“知天命”的深刻体验。近20年的创业帮助陈东升完成了自我认知，他对自己的概括是：“我从来都敢跟别人交锋，真实的陈东升，就是革命的英雄主义、革命的浪漫主义，还加上革命的现实主义!”

失败者兰世立

东星航空破产 身陷囹圄

《92派》一书用不小篇幅描述曾有“湖北首富”之称的东星集团董事长兰世立，现在他就在狱中，“倒在了体制的怀里”。

兰世立干部家庭出身，毕业后被分配进中共湖北省委;之后被选派到海南省经济合作厅锻炼。在海南开发的热潮中辞去公职，下海经商。

头脑灵活的兰世立很快展现出了商业天赋。1992年，他在东湖开发区办了当时武汉最豪华的酒楼“东宫”。开酒楼期间，兰世立还办了一家旅行社。2003年兰世立收购了汉口国旅，并因此拥有了出境经营业务。旅游业也被兰世立做得风生水起，不久后，他采取包机形式，将泰国航空、大韩航空、新加坡航空的飞机引入武汉。

事实上兰世立这时已有了更大的野心，他想拥有自己的航空公司。2005年6月，他拿到了东星航空公司批准筹建的批文，随即与空中客车、GECAS签署购买、租赁各10架空客A320飞机的合约，总价值达120亿元。

2006年5月，东星航空首航，旋即以超低票价抢占市场，招致多家航空公司的联手封杀。在2008年的金融危机中，东星航空和对手们一样，遭受油价上涨和需求锐减的挤压，本已紧绷的资金链面临断裂危险。

到2009年初，东星航空累计欠债5亿元。多次索要租金未果的GECAS向武汉市中院申请东星航空破产清算。2009年3月13日，兰世立回绝了中航集团的收购。2009年8月，东星航空被武汉市中院裁定破产清算，成为中国第一家破产的航空公司。2010年4月9日，武汉市中院以逃避追缴欠税罪判处兰世立有期徒刑4年。