马克库班：从酒吧招待到亿万富翁 CEO最大谎言

2012-12-04 10:49:56 作者： 来源：腾讯科技 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

北京时间12月4日消息，身为美职篮冠军达拉斯小牛队老板，坐拥全美第一家全天候播送高清晰度电视节目的频道HDNet公司，马克·库班(Mark Cuban)向来以口无遮拦而闻名。然而翻开他的职业履历，却又是那么令人印象深刻，在体育、网络、电视媒体等不同领域都取得了显赫的成就，成为大家最爱的亿万富翁。下面，请随我们一同走进马克·库班，看看他的20个经典语录。

马克·库班的第一份工作是在达拉斯的酒吧做服务员，接着他又成为一名电脑推销员。后来，他遭解雇。

直到那时，他才开始成立自己的第一家公司MicroSolutions, 他做的很好，最终以600万美元的价格将其卖掉。

而在第二个公司，他做的更好——差不多要好1000倍吧。他创立了一个名为Broadcast.com的网站，并以大约60亿美元的价格将其卖给了雅虎。

很快，库班就卖掉了他所有的净价值20亿美元的雅虎股份。他的时间选择是完美无缺的，因为就在几周后，股市崩溃。

自那时起，库班就一直工作，一直投资。现在他是冠军队达拉斯小牛队的老板，同时还拥有HDNet公司。他是电视真人秀节目中的常客——经常会出现在像Shark Tank甚至“星随舞动”这样的节目中。

一直以来，库班总是有很多话要说。鉴于他非常显赫的职业生涯，我们也确实有理由听听他说了些什么。

以下整理了他的20条建议：

关于比赛

我一点都不关心他们，一点都不在乎他们，我只是希望他们(洛杉矶湖人队)的表现糟糕透顶。

关于客户服务

把顾客当成上帝，因为他们确实是。

关于裙带关系

这不在于金钱或是关系，这要看你是否有意愿把工作做得比别人更好，学得比别人更快。如果做不到，那么你就只能看看那些先例，下次再努力了。

对于想进入体育行业工作的人，他给出的建议

不要。对于一个大学毕业生而言，试图进入体育产业可能是最坏的事情。你什么也得不到，这里有数以千计的人在竞争着一个工作。

关于华尔街

过去，华尔街是你可以集资做生意的地方。现在情况发生了变化。华尔街已经成为黑客表现的平台。

关于为什么“跟随你的热情”是糟糕的建议

因为每个人都会对某些事有热情，通常不止一件事。我们生来就是这样的。我们总有自己想要做的事，这些事是我们的梦想，是我们真的愿意去为之倾注我们生命的。而那些热情，真的一文不值。

想想一生之中你为之付出热情的事。想想那些热情，你曾经认为它们会让你成就一番事业或建立一所公司。有多少这样的热情呢?你为什么又从一个热情跳到另一个热情呢?你为什么不能在事业上有所成就，做出一番大事呢?或者说你已经取得了一些成就，那么成功的关键又是什么呢?

现在二十多岁的年轻人，在成长的过程中被灌输要追寻我们这一代的梦想。但是世界已经发生变化了。随着失业的一代的长大，我们意识到，热情是一个谬论，它辜负了我们的期望。这个理念对我们不再有效，或者至多是一个不完整的理念。鉴于此，我们该怎么做呢?我提出一个不同的理念：忘记要去寻找你的热情。相反，集中精力去发现大问题。

关于为什么初创公司不应聘请公关公司

我相信，比起通过中介机构，更直接地与客户沟通可以取得更大的成功。看看你在银行存入的现金，就能判断出你是一个只能维持生计的小公司还是一个蒸蒸日上的大公司。

关于一夜成名

你失败多少次真的没什么关系，你只需要马上做正确的事，然后每个人都会告诉你——你一夜成名。

关于首席执行官们经常说的最大谎言

我们这样做是为了保障股东的最大利益。

关于获得“保证回报”

如果你有2.5万美元，5万美元，10万美元，那么你的境况富裕，可以偿还所有的债务，因为这是保证回报。

关于对每笔达到10美元的交易，政府为什么应该征税

它可能只是将市场重新置于基础的地位，这是股票和债券市场应该处于的情形，这是一种集资促进企业发展的方式。过去有一段时间，投资银行是这样赚钱的，他们寻找需要资金的小公司，然后再为他们匹配投资者。那时它们没有现在规模这么大，但现在他们却创立了为数不少的成长行业。今天我们仍可以利用其中的一些东西。比起要确保高频交易者会带来生意，让股票市场成为公司的出发点这一策略会产生更大的价值，对就业的影响也更大。

关于中学生如何能轻松赚钱

鞋带。

你说什么?鞋带。我说的就是鞋带。

我向你保证，如果你去任何高中或大学橄榄球队的停车场，手里拿着一捆带有校队颜色的鞋带，这些鞋带是你以每双两美元的价格买的，紧接着你再树立一个标识和两把椅子，你就可以赚钱了。什么，没有橄榄球赛季?那就到你所在社区有人的地方。跳蚤市场，篮球比赛，舞蹈表演都行。只要你们学校的人出现的地方，你就出现。树立标识，摆上椅子。

在标识上，你可以像这样写“与你的学校同在”。我会将你的鞋带设计成你们校队的颜色。收费标准为10美元(小学校)，20美元(有更多校友及有钱人的大学校)。如果想更有趣的话，你可以加上“只需五分钟，就可以将你的鞋带饰以花边，不然免费”。如果你真的有创业精神，你还可以在海报上提出鞋带的5种不同系法，对于除了鞋带传统系法外的其他方式，收取额外费用。

关于为你的员工购买“小礼品”

对于初创公司而言，一个非常明显的失败标志就是，有人送给我带有公司徽标的马球衫。

如果你的员工是在公共场合工作的，那么你可以为他们购买这些。但是如果你真的认为他们在户外运动也会穿着这种衣服，那么你就错了，你这是不知道怎样花钱。

关于要在哪种行业起步

如果不是痴迷或是有某种你喜爱的东西，就不要成立公司。如果你已有了一个退出策略，那么这就不叫做痴迷。

关于为什么初创公司不应有个人办公室

开放式的办公室让每个人都能知道周围人的情况，保持旺盛的精力。如果一个员工要求隐私，那么就教给他(她)卫生间的锁怎样使用吧。

关于管理者向管理者的报告

在一个初创公司中，如果有一个管理者向另一个管理者报告这种情形，那么你注定要失败。一旦你度过了公司的初创时期，这种情况还发生的话，那么就进入政治的范畴了。

关于让员工的生活更有趣

把握员工的应力水平及他们取得的成绩，并对此进行奖励。在我的第一个公司MicroSolutions,如果我们某一个月的销售创造了记录，或是某人的工作非常出色，我就会走过去给销售人员分发100美元的钞票。在Broadcast.com和MicroSolutions时，我们都有一个特别行动队。我们会不时地带着人们去酒吧，给每个人买上一杯或是十杯。在MicroSolutions的时候，通常我们会让我们的推销员盖住标签，他们真的很享受这样的派对。

关于传统观点

我喜欢挑战传统观点。我非常相信，在商业和政治领域，每个人都在做着同样的事情，大概没有人会像他们能力所能达到的那样有效，那样成功。非常典型的是，对于那些在行业，党派，或组织内部的人来说，站起来挑战在职者是不谨慎的行为。通常这样做会丢掉工作，失去客户，或是丧失支持。我的公司通常是围绕挑战传统观点建立的，所以我倾向于从另一方面得到收获。对我来说，一直以来这给我带来了巨大的收益，这个过程也是很愉快的。

关于以每股200美元卖掉YHOO,而不是230美元

来自2000年CNBC的专访

乔·柯南(Joe Kernan): 马克，我知道你现在拥有自己的私人飞机，是一架Gulfstream V吧?

马克·库班：是的。当我们外出，到其他城市和国家为小牛队物色球员时，乘坐它真的很棒。

乔·柯南：当你以每股200美元的价格卖掉雅虎股票后，现在它已经涨到了230美元每股，你不觉得自己有点愚蠢吗?

马克·库班：你知道，当你乘坐自己的GV到处飞的时候，想有你说的这种念头是很难的。

马克·库班：在我卖掉所有的股票后，我问自己——最坏的结果是什么?我带着二十亿美元离开银行?对于金钱，我真正需要的到底是多少呢?

关于梦想家

成功的关键不在于你做的梦，而在于你所做的事。