张宏江“兵法”：搅活金山水 督战金山云

2012-12-04 12:35:52 作者： 来源：中国企业家网 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

自去年10月份接过求伯君衣钵，张宏江就任金山软件CEO已一年多。这位信奉“民企应摒弃中庸，把握《孙子兵法》” 的IT老兵是金山历史上第一位真正意义上的职业经理人，以归零心态来到金山的他不只为“打理家业”，还要“开拓疆土”。再造创业基因，转战移动互联网，张宏江的“兵法”已将金山的池水搅活。

归零，接受召唤

张宏江，空降金山前任微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官，曾获微软第一批十位“杰出科学家”、“美国杰出亚裔工程师”称号。由于在多媒体计算、视频和图像内容分析、演示、检索和浏览研究领域的开拓性贡献，张宏江还曾被美国电气电子工程协会授予院士称号。

“归零对于很多人其实蛮痛苦，对于我自己也很痛苦，这其实是接受一种召唤，接受新挑战的召唤。”就任金山软件CEO时张宏江说过这样一段话。放弃在学术圈多年的积累，加盟陷于转型困境的金山，对于张宏江而言的确是一个归零的过程。

找一个平台释放激情实现梦想，这是张宏江选择离开微软的原因。他说，“整个互联网行业太多人想成为老大，有太多的骚动，却忽略了很重要的因素：到底是为了做老大去创业，还是为了创业而创业。如果一个人想做成一件事情，只要找到一个合适的平台就没有必要拘泥于形式。”

张宏江这样阐释自己身上的成功特质：“我喜欢将一件事情从无到有、从小到大地做出来。我不是最聪明的，但是我能吃苦，认真。对于自己喜欢的事情，我负责到底。”从安逸的微软到富有挑战的金山，张宏江已经踏上了新的征程。

转型，决胜红海

用雷军的话说，金山是一家“活了几个世纪的公司”。24岁的金山见证了“90后”企业腾讯、百度、阿里巴巴的诞生与崛起，曾经的“高富帅”已然成为“爷爷级”的公司慢了下来。IT行业从PC时代转型到互联网时代，软件公司金山一夜之间成为了落伍者。金山需要一场自我革命，涅槃重生！

进入金山，张宏江的首要挑战便是让金山快跑，跟上互联网发展步伐。“我从来也没把自己当成职业经理人，而是饱含着创业者的热情与激情，投入金山怀抱。”张宏江说。

再造金山创业基因的工程开启了。张宏江的“第一把火”是对金山复杂的业务做“加减法”。“一种做法是非常强势的，直接关闭；另外一种做法是把你的理念告诉他，在具体操作上进行管控引导，比如通过预算来控制。”

在这期间，具有绝对战略意义的“金山云”子公司成立了，张宏江亲自挂帅督战。张宏江说，移动互联网的核心在于为用户提供跨平台的不同终端的体验，而这种体验消费的是数据，能够支撑这种架构，支撑这么多用户和数据的便是云存储。于是，金山将原属于WPS业务板块的金山快盘分拆出来与金山T盘合并，成为金山云的核心业务，张宏江兼任金山云CEO。事实上，金山软件旗下所有的业务都已经转到云上去了，开辟金山云新业务是这家传统软件企业转战互联网的第一步。

张宏江还通过推进MBO (管理层收购) 重燃金山创业激情。“假如说不做一些架构上的改变，光谈是谈不出来的。MBO很自然让我们重新发动起来，以前遗留的一些问题自然也随着我们的变革而解决。”孵化新业务，在金山传统的做法是成立一个事业部，放在金山现有的产品框架内。现在，金山任何的新业务都可以以创业公司的方式开展，用创业合伙人的方式稳定核心和骨干。

创业基因如同鲶鱼，已经搅活金山这池深水。24岁的金山如何像24岁的小伙子一样生龙活虎，取决于金山的移动互联网转型能否成功。从办公软件到网络游戏，到网络安全，再到移动互联网，金山再一次决胜红海或指日可待。