清华大学营销管理与创新实战高级研修班
2013-05-25 20:07:00 作者： 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条
清华大学营销管理与创新实战高级研修班
中华PE:
清华大学营销管理与创新实战高级研修班——中国制造 世界营销
开学时间：2013年6月21-23日
人类本质的交流方式只有两种----要么是战争，要么是营销！
营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头！
“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈；从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人！
【学习收益】
系统学习经典营销知识，激发营销创新灵感，缔造非常营销业绩，拓展人脉资源平台。
【培训对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。
【学习费用】
人民币25800元/人（含学费、教材费、资料费、证书）
【学习时间】
学制一年，每两个月集中到清华大学学习3天
【课程设置】共六个模块，十八门核心课程
|
营
销 实 战 与 创
新 |
课 程
|
课程纲要
|
|
创新营销战略
|
☆理念创新与蓝海战略 ☆如何创新企业赢利模式
☆市场营销战略与竞争优势建立 ☆如何不战而屈人之兵
|
|
|
实战营销策划、沙盘演练
|
☆制定营销战略 ☆建立营销组织
☆管理营销渠道和营销计划控制 ☆竞争策略选择和基本财务技能
|
|
|
孙子谋略与创新营销
|
☆孙子兵法的永久魅力 ☆孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
☆孙子谋略思想与创新营销艺术 ☆孙子兵法与市场竞争
|
|
|
品牌
运作
与
媒体传播
|
课 程
|
课程纲要
|
|
品牌4S战略
--快速高效构建强势品牌
|
☆差异表达：成功品牌的核心运作 ☆产品表达：成功运作品牌的关键
☆位次表达：高端品牌成功的关键 ☆关系人表达：如何建立强势品牌
|
|
|
品牌创新与营销策划
|
☆如何全球化思维且本土化依托 ☆核心产品的运作规律
☆如何让产品创新彰显优势 ☆王道营销
|
|
|
新媒体营销与广告策划
|
☆长尾模式与网络营销 ☆接触点整合与植入式广告
☆广告、媒体优势整合 ☆成功营销策划案例分析
|
|
|
打造高效营销
团队
|
课 程
|
课程纲要
|
|
人才的选育留用
|
☆成为合格的领导人 ☆甄选销售之英
☆训练销售教练：做好教练 ☆让高手高飞与把人才留住
|
|
|
打造高绩效的营销团队
|
☆人是企业唯一的动态资源 ☆非人力资源经理管理的四大环节
☆十大人力资源实操技能 ☆目标管理与绩效考核实务
|
|
|
领导个人魅力提升
|
☆下属为什么跟随你 ☆如何获得上级赏识和信任
☆掌握教练的步骤和方法 ☆通过领导艺术提升个人魅力
|
|
|
营销渠道与
通路
|
课 程
|
课程纲要
|
|
提升渠道与经销商竞争格局
|
☆营销渠道的竞争优势和价值分析 ☆渠道运作的误区
☆中国分销行业实例研究 ☆如何让经销商倾心于自己的品牌
|
|
|
管理沟通与谈判艺术
|
☆领导力与管理力相辅相成 ☆协调冲突与情绪管理
☆谈判要领 ☆商务谈判的成功案例与实务
|
|
|
营销的财务管理
|
☆透彻掌握三大财务报表 ☆读懂财务报告
☆成本控制意识；强化现金流意识 ☆提高资金运作效率 丰富的案例
|
|
|
实战
营销
创新
模式
|
课 程
|
课程纲要
|
|
有效客户关系CRM管理
|
☆企业赢利新模式 ☆企业CRM的整体概念
☆在中国成功客户关系案例分析 ☆案例分析和企业CRM前景展望
|
|
|
整合营销传播（IMC）
|
☆策略性整合营销 ☆广告与促销管理
☆营销公关策略 ☆利益攸关者关系管理
|
|
|
大客户拓展策略
|
☆赢大客户者赢市场 ☆大客户是企业营销致胜的关键
☆大客户营销的最高法则是信任 ☆商战大客户经典营销案例解读
|
|
|
公关营销双赢策略
|
课 程
|
课程纲要
|
|
企业形象提升发布会模拟
|
高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象；品牌提升、营销为王；实战模拟
|
|
|
危机攻关与媒体应对
|
☆媒体是把双刃剑 ☆积极的媒体关系管理
☆成功危机事件处理案例解析 ☆危机公关实务问答
|
|
|
大型活动的营销策划
|
☆《赢在中国》的策划运作 ☆29届北京奥运会中的不可或缺
☆发现与重组需求 ☆大型活动策划中的细节雕琢
|
【主讲专家名单(部分)】
★张 利：清华职业经理人中心特聘教授，著名战略营销专家；“指明灯”式的实战派管理专家
★刘 凡：最具亲和力和实战启迪式的营销专家，曾任金蝶软件（中国）北方区总经理
★付 遥：年度畅销商战小说《输赢》的作者，财智十大杰出管理培训师之一
★路长全：中国当代中国最具价值的实战营销专家；中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作
★董关鹏：清华大学新闻与传播学院院长助理；清华-奥美公共形象战略研究室主任；中共中央外宣办暨国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲人
★曹景行：清华大学新闻与传播学院高级访问学者；凤凰卫视资讯台副台长；凤凰卫视《景行长安街》《口述历史》等节目主持人；资深国际媒体人士
★王天有：北京大学历史系教授，北大企业文化研究所所长；资深国学专家
★鲁百年：博士、教授。我国有特殊贡献的专家，享受政府津贴专家，资深实践管理专家
★孙海滨：国家信息产业部移动信息化普及工程首席讲师/国际移动营销协会亚太分会一级讲师
★李继延：北京计划劳动管理干部学院院长,人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀专家
★王天芳：北京奥组委2008奥运赛事领导力课程研发执行首席讲师；国家旅游学院特聘专家；商联创业中心副主任；资深人力资源专家。
★王飞鸣：企业杰出运营管理咨询资深专家；英国、香港、中国大陆多年管理经验
★荆建林：清华大学教授、战略营销专家；著名战略营销专家
★王保华：Elcoteq公司全球资源开发总监；资深物流、渠道运营专家
★姜彦福：清华大学经管学院教授，博导，清华大学中国创业研究中心主任。在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有成就突出。担任多个公司董事和顾问，实践经验丰富.
★李左东：北京大学经济学院教授，对外经济贸易大学教授；《国际贸易实务》教材作者，国际贸易实务资深专家
★贾长松：中国人力资源开发研究会专家团讲师，中国营销人才协会（香港）首席HR咨询师，前沿讲座电视栏目专家讲师
★赵子忠：中国传媒大学广告学院副教授，广告学博士，主持和参与的科研项目广泛涵盖数字电视、手机电视等多个新媒体领域；市场营销的资深专家，新媒体领域最前沿的学者
★DANIFUL.WANG：知名美籍华人企业家，资深管理实战派专家，爱德华科维中国区授权讲师
★POLOSHIA：国际知名企业家，35年世界500百强企业高管宝贵经验，美国花旗银行前亚太CEO
注：师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准
【学习认证】
学员修完全部课程，颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书，证书加盖钢印，统一编号，编号可在清华大学教育培训与认证网查询，并成为“营销管理与创新实战高级研修班”终身校友。
【汇款帐户】
户 名：清华大学
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐 号：0200004509089131550
用 途：“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”学费
特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
【报名流程】
1、咨询：电话咨询010-62791135,并索取《清华大学报名申请表》
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室。
3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出开课通知书。
4、汇款：学员收到《开课通知书》后将学费汇至清华大学指定账号，并把汇款底单传真至招生办.
5、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。
【报名咨询】
报名咨询： 010-62791135
http://www.xuetsinghua.com/
已有
