中国嘉陵中高层“成建制”离职 游资热捧推高壳价

2013-11-21 12:27:52 作者： 来源：21世纪经济报道 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

在年末之际，中国嘉陵（600877.SH）再次遭到游资的热捧。

2013年11月20日，中国嘉陵公告称，公司拟以公开挂牌竞价的方式，标价6441.46万出售所持兵器装备集团财务有限责任公司2.4%的股权，中国嘉陵的关联方南方工业资产管理有意竞买，若成功交易，公司预计将获得收益2841.46万。

消息甫一面世，中国嘉陵应声涨停，股价攀升至4.02元/股。

但值得警惕的是，中国嘉陵在最近5个交易日内股价暴涨34.45%，其市值已由20.13亿元上升至27.6亿元。在11月19日－11月20日，中国嘉陵持续放量，两个交易日的累计换手率便已经达到17.98%。

“中国嘉陵今年和明年都没有保壳压力，市场突然对中国嘉陵的热捧让我很诧异。”一位重庆券商人士说道。

中高层“成建制”离职

2012年12月3日，洪耕走马上任，担任中国嘉陵董事长一职，2013年8月，中国嘉陵副总经理汪盛和董秘周勇强同时辞职。

“今年以来，中国嘉陵的中层干部一口气走了10多个，空出来的位置有些是由副职顶上，有些是由其他部门人员调来担任。”一位中国嘉陵的内部人士说道。

据悉，2013年以来，中国嘉陵的研究院院长、工艺部部长、采购部部长、企划部部长、销售公司总经理、外贸公司总经理等中层干部陆续辞职，这些中层干部不少是大学毕业即在中国嘉陵工作，工作年限大多在15-20年，堪称中国嘉陵的骨干力量。

上述中国嘉陵内部人士虽然为中层干部出走“替公司感到婉惜”，但他同时坦承，中国嘉陵的效益不理想，中高层干部的收入并不高，一些中高层干部另谋出路是非常正常的现象。

坊间还有一种说法，一些中国嘉陵中层干部的离职，跟公司董事长更迭频繁亦有关系。

本报记者注意到，2003年5月，靖波开始担任中国嘉陵董事长，2007年8月，龚兵接任董事长一职，但在2010年12月龚兵卸任后，中国嘉陵董事长一职开始频频换将，陈永强担任董事长一职14个月，刘波担任董事长一职8个月，在董事长更迭期间，段潇、陈卫东还担任过“代董事长”。

“高层都不稳定，你怎么能指望中层干部稳定下来。”一位重庆资本界人士如是评价。

事实上，有一部分从中国嘉陵离职的人士目前取得了不错成就，他们成为了中国嘉陵员工茶余饭后谈论话题中的“成功人士”——现年46岁的高勇2002年离开中国嘉陵，目前担任隆鑫通用（603766.SH）董事长兼总经理，其持有的1389万股隆鑫通用股票已让其坐拥上亿身家，现年46岁的黄经雨2007年离开中国嘉陵，目前担任隆鑫通用董事会秘书，在隆鑫通用上市时拥有28.39万股原始股。

主业扭亏无望

中国嘉陵曾经有过非常辉煌的历史，但残酷的现实是，伴随着摩托车的没落，中国嘉陵的主业在2000年开始频频报亏。

Wind资讯显示，2000年-2012年，中国嘉陵扣除非经常性损益后的净利润仅在2007年取得了130万元的微利，其余年度均为亏损。

一位中国嘉陵流通股股东认为，虽然中国嘉陵主业未能扭亏，但这几年来经过陆续剥离了非主业资产，卖掉大宗地产，清理完海外欠款，其“壳”资源已经相对干净，目前跟主业无关的主要资产仅剩100%持股的重庆长江三峡综合市场、100%持股的重庆江浩水电工程公司，100%持股的重庆普金软件公司等。

值得一提的是，2013年8月，中国兵器装备集团副总经理邓智尤曾赴重庆召开会议，专题听取中国嘉陵2013年上半年经济运营情况及企业发展思路的汇报，邓智尤要求中国嘉陵需要“务必牢记三年脱困的目标，提振信心，真抓实干，打赢生存之战”。

但重庆资本市场有一种观点，中国嘉陵属于老国有企业，历史包袱沉重，体制相对死板，若不痛下决心彻底转型，单凭人力实干是很难脱困的。

“在主业根本无望扭亏的情况下，卖壳是大概率事件，而且是早迟之事。”一位重庆资本界人士说道。

2013年6月17日，中国嘉陵因重组停牌，9月9日，中国嘉陵终止筹划重组复牌，并承诺6个月内不谋划重大资产重组。据中国嘉陵内部人士透露，停牌期间，中国嘉陵大股东曾与北京信威通信技术公司接洽，但双方未能就重组取得一致意见。

2013年11月20日下午3点半，本报记者曾致电中国嘉陵代董秘叶宇昕，但叶以“正在开会”为由婉拒采访。