何伊凡:线上南征,线下北伐
2013-12-05 13:25:30 作者: 来源:中国企业家 浏览次数:0 网友评论 0 条
中华PE:
当前移动互联网对传统产业的侵袭,正如又一场“南北战争”。时间纵轴上的历史故事,正在产业横轴上发生
何伊凡
“稽之往史,我民族若不能立足于中原、偏安江表,称曰南渡。南渡之人,未有能北返者。晋人南渡,其例一也;宋人南渡;其例二也;明人南渡,其例三也。风景不殊,晋人之深悲;还我河山,宋人之虚愿”。
此为西南联合大学纪念碑的碑文,碑文背后的故事略去不讲。中国历史一个独特现象是,分裂之后的统一几乎总由北方政权统一南方政权,而由南方政权统一北方政权的则寥寥。
当前移动互联网对传统产业的侵袭,正如又一场“南北战争”。传统行业中的优秀公司,去年尚有人享受偏安的愉悦,今年则有明显的焦虑,而品味一下双十一的战绩,以及4G落地等信号,恐怕明年就会面对胡马南下的局面了。
南征易,北伐难,时间纵轴上的历史故事,正在产业横轴上发生。投身移动互联网的创业者如同北方的牧人与猎手,按黄仁宇先生对匈奴的描述,他们生长在马背上,不需要动员、装备、征调、训练,武器就是他们的谋生工具,从来不缺乏流动性。移动互联网的特质,正是百花齐放,不必仰望前辈,很小的产品都可能一夜爆红,而如果不能对用户产生价值,也可能瞬间为用户抛弃,竞争残酷且没有退路,出招须实用、狠辣、灵活。
传统产业大佬则如中土地区的居民,汗滴禾下土,经历过艰苦求生,勤勉耐劳,有几分家底,安土重迁。这些居民又可分属为黄河文化和长江文化,前者是传统中的传统,以实业为主,心态上更加安守本分,后者包括金融、服务业,乃至可包括PC时代的互联网赢家,心态较为活泼。
游牧民族逐水草而居,由于粮食不足必须经常南侵农业地带,就像移动互联网,虽然看起来热闹,但除了游戏外,产品往往离钱比较远,而它离人又很近,社交本地化特点明显,生态链自然会向现实世界延伸。
中国地势,所谓天塌后地倾东南,西北高而东南低,古来用兵,顺山势、水源,胜数必大。游牧民族铁骑自西北入关后,顺势而为,能以狂风暴雨之势席卷内陆。移动互联网就是当前产业界最大的势能,它制造了一系列的颠覆式创新。古战场上,庇护中原与江南居民的两道最重要屏障就是长城和长江,但随着火器出现和造船技术发展,这些屏障都已形同虚设。科技也同样破坏了传统产业的城墙,就如《创新者的窘境》中所描述:那些良好的商业手段,最终会削弱大公司的力量,反而最初一时派不上用场,甚至为主流客户拒绝的创新,反而才真正有战略意义。
无人愿意束手待毙。张近东准备以十年之功将苏宁彻底转型,是为胡服骑射的转基因之举。马云表面称退休,但依然推动阿里巴巴全面向移动端调整,好比明成祖迁都,将战线前移以抗北方强敌。马化腾凭借微信,第一个抢到了移动互联网的门票,如刘裕北伐,取巴蜀、伐南燕、灭后秦,但在最近一次讲话中仍保持足够的清醒,认为移动互联网时代,一个企业看似牢不可破,其实稍微把握不住就会灰飞烟灭,一旦过了那个坎就势不可挡,确实至今腾讯仍不算坐稳了江山。
这就是今天您看到这份商业领袖名单的价值,我们评选已进行了12年,如果觉得那些频频上榜的脸已毫无新鲜感,可能下结论太早。最近拜访郁亮时,他觉得自己的状态是“年轻的老人”,这种状态在上榜的其他企业家身上也都能看到,他们都因产业变革的压力,而焕发出了第二春。


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