揭秘华林证券最大招聘秀：挖6高管或大换血告别小平安

2014-07-10 12:43:39 作者： 来源：时代在线 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

日前，华林证券发布了一则声势浩大的招聘启事引发了业界关注。该招聘启事称，公司计划招聘各类人才600余人，招聘岗位涉及公司高管、部门总经理、各城市分支机构营业部管理人员以及其他专业岗位。 除了涉及6名高管和6名部门主管，其中，财富管理中心拟招聘的人数竟高达420人，堪称“券商业史上最大规模的招聘”。

业内人士认为，华林证券此前的高管人数就是六七人，而此次招聘6名高管，意味着公司高级管理层将经历新一轮“换血”。而大举将经纪业务向财富管理中心转型，不仅可以获得新的利润增长点，还可以借此整合经纪、研究、资管等各项业务，形成一体化发展战略。

但最终能否转型成功，还要看其后续发展以及是否有相应的财富管理能力。

招6高管换血告别“小平安”

招聘信息中最引人注目的涉及6名高管和6名部门总经理。6名高管分别是4名主管资产管理业务、固定收益业务、基金业务、量化交易业务的执行总裁，以及财务总监和首席风控官。部门总经理涉及资管事业部、固收事业部、互联网金融部、计划财务部、合规风控部及研究所所长。其中除互联网金融部总经理仍扎根深圳，其余中高层管理人员工作地点均在北京。

实际上，华林证券此前的高管人数就是六七人，而此番招聘6名高管，意味着公司高级管理层将经历新一轮“换血”。

华林证券已经多年连续动荡，2008年国信系顶替君安系，2011年平安系顶替国信系，2013年末平安系再遭清洗。而一朝天子一朝臣，“人事动荡”似乎一直是华林证券的关键词，频繁换高层也使得华林证券的管理能力备受质疑。

此前，副总裁龚寒汀离职亦备受关注。龚寒汀曾是薛荣年的左膀右臂，2011年末随薛荣年一起从平安跳槽至华林证券，而龚寒汀的离职意味着“平安系”最后一个举足轻重的人物离开了，华林证券彻底告别“小平安”的历史。

据悉，此番招聘开出的条件相当优厚，华林证券承诺将为招聘的普通人才提供“有竞争力的底薪+优厚奖金”、为招聘的高管中层提供“百万年薪+股权激励”。

而华林证券已不是第一次高薪挖角，2011年末薛荣年带领核心团队投奔华林证券时，市场上曾传出华林付出了不止6000万的高额补偿，同时，对跳槽过来的员工也支付了高额的薪水。一位华林证券前员工曾给记者算过一笔账，“具体有多高的薪水我不清楚，但据说30个保代每年要一个亿，算下来一个保代的成本有300多万。这还不包括协办、打杂的人员。投行目前总人数靠近300人，保代的数量也不止30个，算下来总的投入应该有两三亿，甚至更多。”

再赘述到 “小国信”时期，华林亦高薪从国信证券挖走债市一姐孙明霞。不过上述两方人马最终都未能留住。而华林证券也一直在经历着高薪挖角、业务激增、人事动荡、业绩下滑的循环怪圈。

值得一提的是，华林证券发布招聘信息之前，已将注册地从深圳迁往北京。成立于1988年的华林证券是国内最早成立的综合类证券公司之一。而这是华林证券成立以来第三次变更注册地，此前的注册地分别为：江门、珠海、深圳，北京则是其第四个注册地。而伴随注册地变更的，是华林证券背后悬而未决的股权纠纷。

增设60分支转型财富管理

招聘信息中人数最多的来自其财富中心，华林证券准备在全国范围内增设60余家分支机构。

据其招聘信息，华林证券拟在全国省会及重点城市招聘60名营业部总经理，60名营业部运营总监，在全国各地营业部招聘150名财富管理中心“公司银行”经理，150名财富管理中心“私人银行”经理。以上招聘的部门均是财富管理中心，合计招聘人数已达420人。

上海一家大型券商的财富管理中心经理向时代周报记者介绍：财富管理是金融机构分析投资者金融需求、资产状况、风险偏好及风险管理能力后，为其制定相应的财富管理目标，提供咨询顾问、资产配置、融资管理等服务，从而实现客户未来预期财富规划目标的一种金融服务。

华林证券的招聘信息中也指出，财富管理为客户提供以“华林智造”为主品牌的多元化专享金融理财产品，为高净值客户和企业投资者提供包括市值管理在内的全面资本市场解决方案。

“实际上是将营业部从单纯的交易通道向一种金融超市转型，将营业部发展成为证券批发零售的干道，以产品展示形式出现。”国泰君安一位经纪业务人士认为，财富管理中心类似于私人银行，为高净值人士提供各种金融服务，以求达到财富保值、增值的目的。具体业务一般采取1+N的服务模式，也就是同一个客户由财富管理中心投资顾问、总部研究所、资产管理总部、分公司研发中心等等组成的服务团队为客户提供个性化的量身定制的财富管理服务。

“现在大部分的券商营业部已经具备这样的雏形，但发展离欧美发达国家还有很大的差距。”上述人士表示。

资料显示，财富管理兴起于20世纪末美国，目前英美等发达国家已步入财富管理成熟阶段，韩国、日本等国家正不断向成熟市场发展，而中国的财富管理市场在近几年才刚刚起步。而其服务范围包括高端客户的个人财富管理、税收规划、养老规划、现金流管理、子女教育规划、股权管理、企业财富管理，休闲娱乐等全方位一体化服务。

此前有业内人士预计，随着非现场开户等互联网金融的影响，券商营业部的喧闹将很难再现，营业部转型是必经之路。

国信证券副总裁陈革曾就经纪业务创新发展思路指出，未来具备一定业务基础的营业部将可能成为证券公司全业务链的终端，业务模式将从单纯拉客户开户炒股向个性化服务配置、产品配置转型，拓宽产品线，规划的目标包括但不限于银行、信托、PE、公募、私募、保险等金融产品，营销模式将从“团队物理渠道”向多层次、立体化营销体系转型。

“券商发展财富管理业务，不仅可以获得新的利润增长点，还可以借此整合经纪、研究、资管等各项业务，形成一体化发展战略。华林证券大举转型财富中心的思路是对的，但能否一次性招到合适的人选还是未知数，而最终能否转型成功还要看其后续发展以及是否有相应的财富管理能力。”上述人士称。