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齐鲁资管董事长章飚:新三板是PE

2015-03-17 09:55:11 作者: 来源:中国基金报 浏览次数:0 网友评论 0

齐鲁资管董事长章飚: 望尽快实现股权激励 谁贡献大谁拿得多

中华PE:

    齐鲁资管董事长章飚: 望尽快实现股权激励 谁贡献大谁拿得多
在沪深交易所中,有大量的羊存在,也有大量的狼存在。而新三板中,大部分投资者都是狼。
股权架构设计要让既得利益者、不做贡献的人把股权吐出来,让有能力赚钱的人能够持续地增加股权。股权激励不能只到高管层,谁赚钱谁牛,谁赚钱谁拿股权,为什么高管一定要给股权呢?我们希望能够通过股权激励让员工股东有否决权,想干什么就干什么,不想干什么就不干什么。
我们想站着把钱赚了,不能偷鸡摸狗,不能有原罪。我们要快乐工作,钱只是副产品。我们在谈公司架构的时候,客户怎么爽就怎么来,员工怎么爽就怎么来,我不重要。
投资最重要的是专注、克制,不能去追风。这么多年,我从来都不追逐风口,只赚该我赚的钱,我不和别人比,我知道我有足够的饭能吃。
中国基金报记者 王鑫 应尤佳
去年11月成立的齐鲁资管,吸引了来自公募、券商、私募领域的各类人才。董事长章飚到底是个什么样的人?为何能吸引一些优秀人才放弃优厚的待遇,到齐鲁资管一切重新开始?
一位他以前的下属告诉中国基金报记者:“他是个很好的领导,对下面人很好,跟着他干心里会比较有底。”
他的一位朋友说:“章飚是一个性情中人。”
从1999年加入国泰君安,章飚从未换过工作,这次到齐鲁资管是他第一次“跳槽”,也许也是最后一次。章飚说,公司这么多人要吃饭,得好好干。
【谈新三板】
新三板是PE,而不是二级市场
全国中小企业股份转让系统数据显示,3月13日,新三板挂牌公司达到2091家,总股本为868.32亿股,当天成交10214笔,成交金额突破6亿元。新三板的火热引得包括公募、券商资管和私募在内的各路机构前来掘金。截至目前,众多机构赚得盆满钵满。
就在很多人认为新三板是今年最大的一个暴富机会时,章飚表现得疏离谨慎。他反对进入的原因有两点:一是没人,二是担心流动性。
章飚说:“现在新三板很热,很多客户和我们都很熟,就来说你们搞个新三板基金吧,我们来投,反正我们不投你也得投别人。那齐鲁资管搞还是不搞?问题的关键在于能不能给客户增加价值。
“有些人说,既然我们已经投了主板、创业板、中小板,为什么不能投到新三板去?其实,齐鲁证券在新三板领域还是有点积累的,有标的也有钱,很容易做资产管理。但我反对,因为我没人。
“我觉得新三板是PE,而不是二级市场。我做梦都想找几个好的做PE的人来做新三板投资,但我不是那个圈子的。新三板现在虽然热闹,但新三板挂牌公司中只有1%能真正活十年、二十年,获得成功,剩余99%的公司都会失败。这就要求我们要有能力去把好公司选出来。
“在沪深交易所中,有大量的羊(缺乏经验的投资者)存在,也有大量的狼存在。而新三板中,大部分投资者都是狼。在这个公司好的时候,有买有卖,交易很旺,但是,一旦转向可能就没人买了。我们虽然买主板公司有的也会拿三年、五年,但前提是流动性要好,每天想跑就能跑。
“我们认为,客户是第一位的,满足他们的需求很重要,但给客户增加价值更重要。”
【谈机制建设】
希望尽快实现股权激励
股权激励一直是资产管理行业最引人关注的话题。去年4月,包括中欧基金[微博]董事长窦玉明等5人在内的核心管理团队,通过个人出资方式获得原有股东的共计20%的股权转让,公募基金股权激励迈出了第一步。上海东方证券资产管理有限公司也一直积极酝酿股改,但截至目前,股权激励方案尚未获批。
齐鲁资管虽然是后来者,但章飚把股权激励摆在和投资一样重要的位置,他说:“我希望尽快能完成股权激励,不完成我会睡不着觉的。”
章飚描绘下的齐鲁资管股权激励方案更大胆、更彻底,他非常明确地告诉中国基金报记者:“股权激励不能只到高管层,谁赚钱谁牛,谁赚钱谁拿股权,为什么高管一定要给股权呢?”
章飚说:“公募基金已经放开股权激励,券商资管也不会远了。作为齐鲁资管的董事长,除了投资之外,另外一件必须考虑的事就是股权激励,我想尽快实现。
“我看历史书的时候,发现一个朝代的灭亡和既得利益者的固化有很大关系。一个社会要稳定,上面是一些精英,下面是一大群群众,但要让群众有念想,不能让群众永远只能做群众。
“目前一些新成立的公募基金,虽然机制相对灵活一些,但是拿出来做激励的股权还不够多,这样容易导致一个结果:后面新来的人不会有太大的上升空间。
“股权架构设计要让既得利益者、不做贡献的人把股权吐出来让有能力赚钱的人能够持续地增加股权。股权激励不能只到高管层,谁赚钱谁牛,谁赚钱谁拿股权,为什么高管一定要给股权呢?股权也要设计成按对公司贡献的不同可浮动的,这样比一成不变要公平。
“我们希望能够通过股权激励让员工股东有否决权,想干什么就干什么,不想干什么就不干什么。”
【谈衍生品投资】
衍生品是风险管理工具
2月9日,上证50ETF股票期权正式上市交易。当天早上,齐鲁资管开盘集合竞价率先成交期权交易,成为全市场第一单。一直专注于量化与对冲投资的章飚对此感慨万千,他本来认为自己的孙子才能看到期权的推出。
虽然国内金融衍生品发展的速度远超预期,但章飙认为这个市场还是处于很初级的阶段。对于衍生品投资,章飚也很理性:“衍生品对我们来说,完完全全是风险管理工具,是对冲工具。”
章飚说:“第一,我原来对衍生品很悲观,认为儿子才能看到股指期货的推出,孙子才能看到期权的推出。衍生品对我们来说,完完全全是风险管理工具,是对冲工具,当然也是一个赌具,如果确定能赢也是加杠杆的方式,但是很少有确定能赢的时候。
“第二,现在推出了期权,其实交易所内的衍生品种类很丰富,但是场外衍生品还是很少。
“第三,大家不要认为有了产品市场就建设好了,不是这样的。在上海推出老八股之后,深圳又推出老五股,大家觉得股票市场建成了吗?当时觉得宝钢是天下第一大股票,不敢让它上的时候,股票市场建成了吗?美国的谷歌[微博]没来中国上市,但中国的阿里巴巴[微博]去美国上市的时候,股票市场建成了吗?只有衍生品的需求者和提供者同时变多变大,衍生品的监管者、市场的服务者也跟着变大了之后,这个市场才会初具规模,目前还是处于很初级的阶段。
“大家去评价市场好坏的标准只有两个,一是活跃度,二是定价准不准。
“期权现在还只是一个名字,没人玩。不过,这个交易量是被抑制的,想放的时候是能放开的。
“每次推出来一个新的种类,我都觉得是天上掉馅饼。因为之前什么都没有,没有衍生品的时候我就去造衍生品,2003年我把转债拆成债券和期权,我在2005年还发过备兑权证。”
【谈齐鲁资管】
客户怎么爽就怎么来,员工怎么爽
就怎么来,我不重要
章飚说:“齐鲁资管是个新成立的公司,这么多人要吃饭,我得好好干。和8000多家私募比,我要有竞争力。其实,我们团队的几个人任何一个都可以自己去开公司,但我觉得在一起会更好,我们能更快乐,顺便把钱给赚了。
“我们想站着把钱赚了,不能偷鸡摸狗,不能有原罪。我们要快乐工作,钱只是副产品。我们在谈公司架构的时候,客户怎么爽就怎么来,员工怎么爽就就怎么来,我不重要。
“齐鲁资管是一个平台,市场需要什么,客户需要什么,我们就提供什么。要让客户满意,业绩不能太差,业绩要中上。我这人有点嫉妒心,总觉得任何得第一的人都有吃兴奋剂的嫌疑,要想短期跑得快,一定要冒更多风险。所以,我要求我们的团队,长期业绩上等,短期业绩中上就行。
“客户、员工、股东三者之间,客户满意始终是第一位的。我们在客户的需求和我们的能力之间找到平衡点。此外,很多金融机构充满着交易和办公室政治,我特别希望我们的办公室政治就是数学,比较简单。”
【谈自己】
最“嗨”的还是投资
章飚说:“我每次都害怕上电视,中学同学看到我上电视会打电话给我,我会感到耻辱,他们把我当股评家了。实际上,我是投资经理,我最‘嗨’的还是投资,我自己领导自己。
“投资最重要的是专注、克制,不能去追风。这么多年,我从来都不追逐风口,只赚该我赚的钱,我不和别人比,我知道我有足够的饭能吃。”
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