北金所董事长熊焰离职创业
北金所“中国金融资产超市”继续前行
杨柳晗
“五十八，再出发。”这是熊焰在写给员工的告别信中的一句话。
据《第一财经日报》记者从知情人士处了解，3月18日，北京金融资产交易所(下称“北金所”)第一任董事长兼总裁熊焰正式辞去董事长和总裁职务，并还将辞去中国银行间市场交易商协会(下称“交易商协会”)副秘书长一职。
知情人士还称，熊焰的接任者很可能来自交易商协会。目前北金所由党委书记刘建红主持工作。
再出发创办基金
至于离开北金所后的去向，熊焰在告别信中透露，将与几位朋友共同策划成立一个基金，基金名字为“国富基金”，专注于国企混合制改革、新能源与互联网+等领域的改制、并购和投资机会。
至于离职的原因，熊焰认为，北金所的业务已经走上了正轨，且主导业务也已发生变化，因此个人的作用已经不那么大了，其次就是个人的年龄和身体状况。
北金所于2010年5月30日正式揭牌运营，是央行授权的债券发行、交易平台，财政部指定的金融类国有资产交易平台以及交易商协会的指定交易平台。
2013年底，北金所经历股权变动，其注册资本从2.1亿元变更为3.1亿元，从其股权结构看，变更后的北金所由交易商协会、北京产权交易所、信达投资有限公司、中国光大投资公司、北京华融综合投资公司、华能资本服务有限公司、中债资信评估有限公司共同出资组建。其中，交易商协会和北京产权交易所分别出资9000万元，中债资信出资1000万元，其余四家各出资3000万元。
金融权益交易业务曾是北金所成立时的奠基性业务。成立之初，北金所先后完成了华夏基金51%股权、中信建投53%股权、华闻控股55%股权、安信证券83%股权等重大项目的交易。
据《第一财经日报》记者了解，真正使北金所在同业中崛起的并非金融权益交易业务，而是2011年与工商银行合作开发的委托债权投资业务，这一业务也逐渐成为北金所的主营业务。但是2013年，该项业务受到了监管层的严厉监管。
2013年3月，银监会“8号文”将包含有委托债权交易的业务与交易所信贷资产交易业务都列为“非标资产”。随后，银监会当年10月下发《关于提请关注近期清理整顿交易场所各类风险的函》并强调，截至目前，银监会未批准任何一家金融资产交易所从事信贷资产（债权）交易业务，商业银行在此类交易所开展委托债权交易和信贷资产转让业务均属违规行为。
业务受到冲击并非北金所面临的最大问题，北金所曾面临的最大问题是身份问题。2011年11月，国务院发布《关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》，该决定明确要求，从事保险、信贷、黄金等金融产品交易的场所，必须经国务院相关金融管理部门批准设立。
由北京市政府批准成立而非“一行三会”批准成立的北金所必然面临“身份定位”的问题，这一关键问题不能解决的话，北金所在开展业务方面将面临极大的限制。
但交易商协会的入股解决了北金所的这一尴尬，2013年底，北金所通过增资扩股的方式引入了交易商协会成为第一大股东单位，从而正式进入了中国银行间市场体系。
进入银行间市场后，北金所三足鼎立的业务架构基本形成：一是传统的权益类交易业务，包含以国有金融资产和银行不良资产交易产品为代表的非标准化产品及业务；二是债权资产交易业务，包含以委托债权投资业务和各类受益权为代表的类标准化产品及业务；三是债券业务。
北金所转型升级
交易商协会入股北金所之后，北金所的业务转向之路逐渐显现，北金所也逐渐承担起部分协助监管层规范债市的任务。
国内债券市场在迅速发展的同时，发行、交易等环节中的问题也逐渐增多。尤其是信用债的发行多采用簿记建档方式，主承销商地位较为强势，操作过程缺乏必要监督，且易导致寻租行为出现。虽然为了活跃交易而引入了非金融机构投资人，但因交易制度和结算制度的固有漏洞，“代持”、“养券”等权钱结合的不正当获利行为常常发生。
一名债券市场人士告诉《第一财经日报》记者：“2013年监管部门发起的债市打黑风暴就是为了整顿银行间债券市场的发行、交易和结算环节的问题，以规范市场发展，其中比较大的两项措施则是建设非金融企业债务融资工具集中簿记建档系统和银行间市场非金融机构合格投资人交易系统，这两项措施均与北金所密切相关。”
2014年3月，交易商协会发布了《非金融企业债务融资工具集中簿记建档业务操作规程》。自发布之日起，A类主承销商可自主选择自办或集中簿记建档发行，B类主承销商应通过集中簿记建档系统开展簿记建档发行相关工作。
值得关注的是，此次交易商协会授权北金所为非金融企业债务融资工具集中簿记建档系统的技术支持部门，为通过非金融企业债务融资工具集中簿记建档系统发行的债券提供技术支持、信息披露服务及信息安全管理。
上述人士还透露：“交易商协会授权北金所负责簿记建档是北金所后期参与到交易商协会业务中去的明显迹象，协助监管部门处理债市存在的部分问题。”
2014年11月，在央行和交易商协会的支持下，北金所银行间市场非金融机构合格投资人交易平台债券交易业务正式投入运营，监管层此举意在将非金融机构合格投资人重新引入银行间债券市场，同时改进交易制度和参与方式。
此外，熊焰还在告别信中透露，希望新领导班子用足用好央行和协会的信用，把北金所正式打造成“中国金融资产超市”。
至于北金所未来的转型方向，熊焰在本月初曾撰文指出，北金所将在不断探索、了解市场需求的基础上，与银行间市场各类参与人共同进行交易品种、交易机制等方面的创新，通过将集中簿记建档系统和非金融机构合格投资人交易平台联动，真正打通债券一、二级市场，为非金融企业投资人提供债券一站式投资交易服务。此外，北金所也还将在非标资产的标准化、证券化进程中进行进一步的探索。
以下为熊焰的告别信。
各位同事：
3月18日，在北京金融资产交易所2014年股东会与第二届董事会第三次会议上，我正式履行了辞去北金所董事长、总裁职务的法律程序。接下来，我还会在中国银行(4.42, 0.04, 0.91%)间市场交易商协会常务理事会上辞去协会的副秘书长职务。
这一天想了几个月，当它真的来到时，我的感受极其复杂：既有回首过去，带领北交所集团登上中国产权市场高峰的自豪，又有对北京金融资产交易所快速成为债券市场“国家队”的成就感，也有对共同创业长期合作的同事们的依依不舍，还夹杂着对未来的创业的憧憬与不安。
作为一个职业经理人，一个国有企业的领导者，在过去十几年的交易所生涯里，我倾尽所能，全心投入，不用鞭扬自奋蹄；今天，我问心无愧，无怨无悔，云舒云卷心皆安。
我进入交易所行业完全出于一个偶然的机会。十三年前，应北京市科委的邀请，我主导了中关村(10.34, 0.00, 0.00%)技术产权交易中心改制为交易所的全过程，此后在范伯元副市长与北京国资公司李爱庆董事长的召唤下，出任中技所总裁，朋友圈将我的这次“转身”戏称为“编剧成了男一号”。从那时起，我就爱上了这个行业，并且为之投入了全部的精力。
2003年3月1号，中关村技术产权交易所开业。当时的北京市委书记刘琪，市长孟学农亲自出席了揭牌仪式。记得一开始中技所只有19个人，首年交易额才几个亿，运营困难，收不抵支，最后是在中关村和海淀区政府的帮助下，才勉强达到收支平衡，发出了奖金。
2004年2月14号，我们迎来了北京产权交易所的成立，王岐山代市长出席北交所揭牌仪式，从那个“情人节”起，我和吴汝川两个“老男人”牵手十年，共同推进北交所的发展壮大。期间我主持了北交所集团的战略规划、业务扩张布局、团队组建和政府协调，渡过了一段充满激情、充满挑战的时期。北交所集团各项业务迅速扩张，几年时间，就由一个交易所扩张裂变成“一托十二”的交易所集团格局，交易额也在持续跃升，从组建时年交易规模不足百亿，到2013年我辞去董事长时交易规模达到上万亿，十年时间，交易量翻了上百倍。
2010年5月30号，北交所舰队中的旗舰——北京金融资产交易所诞生，郭金龙市长、刘士余副行长、吉林常务副市长出席揭牌仪式。这个从出生之日起就显得有些与众不同的平台，有两个让我没想到：一是没想到它能进入“国家队”，成为中国金融市场的重要基础设施；二是没想到它也成了我交易所生涯中的最后一站。
一开始我认为自己作为北金所大股东单位的负责人，将出任北金所的董事长，没想到北京市分管领导说：过去几年你们建立了七、八个交易所，对首都要素市场建设做出了积极贡献，但那都只是“前哨战”，北金所才是“三大战役”！你要把所有能放下的事全都放下，全力以赴主导北金所运营！于是，我出任了北金所第一任董事长兼总裁。
一切如预料，北金所成立当年交易额实现368亿元，第二年达到2409亿元，第三年就达到6378亿元，遥遥领先全国同业市场发展，成为各地方交易所竞相模仿的标杆，全国各地来学习取经的单位络绎不绝。
而就在北金所发展高歌猛进、年交易规模上万亿的目标近在咫尺之时，一个重大的考验来了——2011年11月，国务院正式发布38号文《关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》，全国性的交易所清理整顿开始了。按照国务院文件的要求，从事金融产品交易需经国务院金融监管部门的批准设立，这无疑会将只是经过北京市政府批准设立的北金所挡在金融市场门外。经过各方面的争取与博弈，在人民银行[微博]和北京市政府的大力支持下，2013年底，中国银行间交易商协会正式入主北金所成为第一大股东，北金所“脱产入金”，由金融市场的“地方队”跃升为“国家队”。
为更好带领北金所团队发展，我也辞去了北交所集团党委书记、董事长职务以及集团下属其他平台董事长的兼职，专任北金所董事长、总裁并兼任银行间市场交易商协会副秘书长。协会入股一年来，北金所在全力保持原有业务相对稳定的前提下，聚集精兵强将，全力切入银行间债券市场。在人民银行金融市场司、外汇交易中心、上海清算所等各方的全力支持下，北金所先后建设完成了非金融企业债务融资工具集中簿记建档平台和非金融机构合格投资人交易平台，成为中国金融市场的重要基础设施之一……。
回首过去，感慨万千。我感激这样一个时代。交易所这种市场高级业态，正是随着中国市场化改革的深入和市场体系完善过程中逐步形成并发展成熟起来的。我本人也是在这样一个历史机遇中，找到了自己的职业位置，找到了人生的发力点，与这个行业同呼吸共命运，共同成长，渡过了非常精彩、快乐的一段职业生涯。
我也感谢北交所、北金所的股东们和相关政府部门，特别是国资公司、交易商协会等大股东单位，他们给了我本人和团队几乎无保留的信任与支持，赋予了我所代表、所引领的管理团队几乎以全权。这种信任与支持，使得我们的一个接一个梦想成为现实。
我还要感谢同事们，大家的信任、理解、支持和包容，使我一直保持自信、兴奋、快乐的“正能量”状态。我特别要感谢团队成员对我的信赖、理解与配合。我是个有大格局但粗线条的人，正是团队成员的执行力、团结协作与细致落实，补上了我的短板，成就了共同的事业。
主要作业团队成员都知道，我经常会把一些想法、创意写在一种小方格稿纸上，那些想法多是在休息日，在家里的阳台上，甚至是半夜思考睡不着觉醒来记下来的一些想法。交易所工作十三年，我只休过一次年假。我之所以能够保持“蛮拼的”工作状态，与股东特别是大股东和同事们的信任放手与全力支持是分不开的。到今天，我更认识到了过去我所做出的成就，其实就是源于大家的信任与支持。
有朋友问起，为什么我会在这个时间点下决心自己创业？
这其实是一个极其矛盾、复杂、甚至痛苦的决策。我决心创业的原因大概可归为几点：
第一，北金所已经走上了正轨，我可以选择全身而退了。作为职业经理人，作为北金所的主要创建者，我是把北金所作为我在公职生涯中的最后作品，我之于北金所的情感，多少有一点像父母之于孩子。交易商协会成为北金所第一大股东一年后，我欣喜地看到，北金所已经走上了正轨，顺利成为了中国金融市场基础设施的组成部分。
第二，北金所的主导业务发生了转折变化，我的个人作用已经不大了。债券作为金融体系的高端产品，体系博大精深，业务关系复杂，短期内可知皮毛，如果想融会贯通则非五年以上功力不可。协会入股前，我曾经为如何能切入这一市场而进行过反复思考，甚至想到偏头痛的程度，但最终也没想清楚。在过去的十年交易所生涯中，我承担的是规划师和决策人的角色，而在债券业务中，我已经无力承担这样的角色了。因此，我选择了激流勇退，把位置让位给更专业、更年轻的同志吧。
第三，自己的年龄与身体现状，适合选择一个新的事情。我已经年满58岁了，但身体、精力都还不错，也许是生活条件改善了，也许是家族的健康基因，我自信还能够高质量地工作十到十五年。记得2000年从团中央到中关村时，我当时最强烈的想法，就是要在六十岁后“自己雇佣自己”！那就从现在开始！
短暂休整之后，我将开始启动新的梦想，我将和几位朋友共同策划成立一个基金，专注于国企混合所有制改革、新能源与互联网+等领域的改制、并购与投资机会。我们想给基金起名叫“国富资本”，源于《国富论》、《资本论》这两本书的名字。我希望能赶上未来中国经济发展的风口，或许能乘势“飞”起来！我希望继续做点儿有意义、有价值、有意思的事。能干成大事更好，干不成大事干点小事也不错。
最后，我衷心地希望北金所在新班子的领导下，在协会的大力支持下，债券业务高速发展，债权和国金业务不断创新。始终保持团结和谐的氛围，始终保持市场化机构的活力。用好用足央行[微博]和协会的信用，把北金所真正打造成“中国金融资产超市”。在内心里，我始终是北金所的一员，“我一直在你身边，从未走远”。。。
想的有很多，就写到这里，其他的就留着做吧……此刻，窗外的西二环依然车流不息，好似大众创业、万众创新的涌动春潮。而我，仿佛又回到了十三年前，重新站到了起点。
五十八，再出发！
熊焰
2015年3月20日
已有
