鲁企“尝鲜”内部众筹 须防法律风险

2015-08-14 11:12:05 作者： 来源：经济导报 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

　“众筹模式”已运用于初创公司的融资并取得可观成果，那么，在公司内部是否可以进行内部众筹呢？

　　近日，济南众和大厂房餐饮有限公司2015年第二次股东会在山东鼎好集团总部举行。山东鼎好餐饮有限公司董事长韩震向经济导报记者坦言，当前实施的“济南众合大厂房餐饮有限公司内部众筹”，是针对大厂房星座主题餐厅开设新店而设计的一个内部筹人、筹资方案。

　　“在公司内部用好众筹，将是一件事半功倍的事情。”泰山管理学院院长马方对导报记者表示，但目前我国的股权众筹业正行走于现行法律边缘，要时刻注意把控这方面的风险。

　　事半功倍

　　“股权众筹可促进初创型企业的发展，帮助解决中小企业普遍存在的融资难题。”马方分析，不哄好银行想拿到贷款很难，而股权众筹可以让企业不再将大部分精力放在银行身上。“这对于中小企业来讲，无疑是福音。”他说。

　　2014年11月19日，李克强总理主持召开国务院常务会议指出，要“建立资本市场小额再融资快速机制，开展股权众筹融资试点”。自此，全国开启了股权众筹模式。济南众和大厂房餐饮有限公司便是山东鼎好餐饮有限公司内部众筹的产物。

　　导报记者发现，8月9日，在济南众和大厂房餐饮有限公司2015年第二次股东会上，有几名80后、90后也出现在了公司董事选举候选人中。经过选举，1976年出生的刘安雨当选董事长，80后的徐媛媛当选董事会秘书，90后小伙儿张庆钱则当选总经理。

　　据了解，济南众合大厂房餐饮有限公司股权结构为：母公司占股51%，团队及集团下员工占股49%。其中，董事会、监事会的成员绝大部分来自于管理团队和小股东。也就是说，该公司是由中小股东进行决策和经营管理的。公司盈利，大股东按出资比例受益；公司亏损，大股东按比例亏损，亦即大股东损失最大。

　　“新当选的董事和监事，大部分都是集团培养多年的中高层管理者，都拥有丰富的管理经验。另外，这样做，可以让团队在奔跑中调整姿势，在试错中快速成长。对大股东来说，培养创业者和企业家比损失点儿利益更重要。”韩震表示，通过内部众筹，可以探索内部筹人、筹资运作规律，继而拓展到外部众筹，并充分整合内外部资源，搭建更大的创业平台。

　　韩震认为，众筹是当下十分火热的创业模式，不管是内部众筹还是外部众筹，首先要明确众筹是“最接近尊重人心”的一种机制。

　　把控风险

　　“通常在大家的认知中，众筹多是指面向外部的众筹，比如在网上面向陌生群体众筹，或者面向朋友圈子众筹。我个人更看好的是面向内部的众筹，也就是面向内部员工众筹，但是目前流传的众筹几乎都忽略了这种模式。”马方告诉导报记者，这种模式更好用，很多企业也一直都在用，只不过还没有人把这种事实跟众筹这个概念对应起来。

　　事实上，华为的虚拟受限股份制、万科的事业合伙人制、复星的项目跟投制、上市公司的内部定向增发等，其本质都是内部众筹。“目前大部分中小企业普遍存在着缺资金、缺人手问题，尤其是快速成长中的中小企业，不妨试一下内部众筹策略，既可以解决资金问题，又可以留住优秀的人才，还可以形成天然的命运共同体。”马方说。

　　在韩震看来，内部众筹的模式可以让有想法、有能力的内部员工进一步实现自己的价值，让绩效以及公司团队的价值最大化，同时也就达成了众筹的目的。“员工跟着企业成长到一定阶段，都希望能够创业，有时候他创业并不是为了钱，而是为了他的理想。”此外，内部众筹更多的是让和这个项目紧紧连接的人来众筹，除钱之外，员工还投入时间和精力，投入心血和梦想，甚至投入青春，这样内部众筹的效果也远远高于内部投资。

　　不过，马方也提醒，中国证券业协会制定的管理办法试行以后，股权众筹在运作中的法律风险仍较大。“一是刑事法律风险，如非法集资和欺诈募资；二是行政违法风险，如发布虚假信息等；三是行政干预风险，即国家有关部委和地方政府部门的不正当干预等。”他表示，目前我国的股权众筹业正行走于现行法律边缘，因此，要时刻注意把控这方面的风险，偷税漏税等“硬伤”不要犯。