B轮融资近4亿的短融网要做另类银行 未来借道A股上市

2016-01-12 17:51:18 作者： 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

2015年下半年以来，资本市场动荡整个投融资市场缩紧及问题平台的不断出现，无疑给P2P行业蒙上了一层阴影。尤其是年末出台的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法(征求意见稿)》，更给整个行业带来不小的压力。

1月11日，短期借款投融资平台短融网宣布获得由辅仁集团投资的3.9亿元人民币B轮融资。本轮融资后，短融网估计近10亿，辅仁集团成为短融网第一大股东，而短融网团队将继续保持控股地位。

 

短融网创始人兼CEO 王坤

在短融网创始人王坤看来，P2P行业才刚刚进入整合阶段，眼下短期的利空带来的将会是长期的利好。随着监管细则的落地，2016年行业洗牌仍会继续，资产端将成为最重要的竞争力。

据悉，短融网于2014年7月上线，主要瞄准短期借款投融资市场，仅三个月便获得了启赋资本领投的千万美金A轮融资。在运营上，短融网引入了普华永道做资产质量审计和内控建设，并设置了待收余额10%的劣后保障基金。

打造另类银行战略

在获得投资后，王坤给短融网定了两个目标，短期目标是成为另类资产管理专家，长期目标则是成为一家管理另类资产的互联网银行。

王坤说，现在大家对P2P网络借贷的普遍看法就是银行不愿意做的民间借贷市场，资产质量不高，风险也相对较高。银行不愿意和不能做的借贷市场非常庞大，并非都是劣质资产，也有很多优质资产，只是有一些相对比较另类的资产，短融网要做的就是对优质资有信用的群体提供服务，从另类资产中筛选出优质资产。

对于另类资产或另类信贷市场，王坤有着自己的认知。

首先，另类信贷市场要能提供可获得的服务。第二，合理的成本。短融网客户的利率接受的程度可以帮助筛选客户，用合理的成本和客户一起建立伙伴关系。第三，这个市场如果有合理的成本，就需要有低的违约率或者低坏账率来支撑。第四，可复制的商业模式。第五，模式是可管理的。不管团队扩张到一千人、一万人或者五万人，每天做10单或者做100单，所有放出去的贷款都要能够被管理，风险要逐步的被预期，未来规模大的时候管理成本要能够成比例的下降。

对于如何获取另类资产时王坤解释说，另类资产大都存在于金融供给严重不足的市场，比如小微企业和农村市场;另类资产的风控模式和传统金融有很大不同，需要创新的风控方法和模式来解决信息不对称的问题;另类不是劣质，其逾期率和坏账率不会高于目前所公认的银行标准。

背靠辅仁集团 未来借道A股上市

值得一提的是，此次对短融网进行投资的并非VC/PE，而是河南省最大集团性企业之一的辅仁集团。辅仁集团拥有上市公司辅仁药业，开封制药等20多家制药企业以及宋河酒业等多家实业公司，总资产规模达四百多亿，年利润总额达数十亿元，辅仁集团借助辅仁药业整体上市的进程也在顺利推进之中。

辅仁集团董事长朱文臣表示，辅仁作为重资产企业，资产证券化是未来趋势，就需要轻资产来补充。非常看好短融网的创始团队能力和在细分市场的竞争力。集团整体上市是既定战略，同时也期望短融网成为辅仁集团上市资产的一部分，希望短融网在合规和财务上做好准备，能够成为上市主体新的增长点。

朱文臣认为，P2P找的就是银行的短板，银行做的不要做，银行不做的就去做，比如农村供应链金融，把这个规模做到最大，就有可能做到P2P最大。

短融网向投资中国网透露，将在2016年布局至少60家农村供应链金融的网点，发展至少30亿的农村贷款规模。同时在产业链金融上开发至少10个企业集团客户，形成不少于20亿的资产获取能力，使得总的新增资产规模达到50亿以上。

未来三年短融网要实现——500个服务网点，50万个贷款客户以及500亿的放贷额度。