宝贝大师用预购的方式做早教产品，获300万天使轮融资

2016-08-17 14:38:07 作者： 来源：猎云网 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

目前，在我国，早教还处于初期发展阶段，在线早教产品更多是辅助性教学，与传统早教产品相辅相成；在用户需求方面，每个年龄阶段的孩子对早教的诉求差异较大，相互之间重叠性较小，对于创业公司来说，除了产和质量之外，针对特定用户群体开发的产品，往往能够击中用户的痛点。

说到早教产品，早教大师创始人兼CEO文科提到一家有50多年历史的日本家庭早教公司，巧虎。巧虎进军中国10年左右，利用年费制为0-6岁的儿童提供早教包。他说，宝贝大师是巧虎的升级版。

在产品线上，宝贝大师采用的产品不是自主研发的产品，而是在市场上得到验证和认可的品牌产品，宝贝大师在产品的甄选上更加注意设计感和品质。

对产品的科学性做出升级。巧虎的教育体系大多围绕生活服务类，即教育孩子洗脸刷牙等，另一方面，巧虎的一些教学内容会渗透很多日本的礼仪在里面。宝贝大师结合美国教育协会的教学体系，提供潜能开发类产品，结合情感、智商、运动等21个项目来匹配每个月的主题。

前文提到个性化和差异，孩子与孩子是不同的，大到年龄的区别，小到性格的差异，宝贝大师会根据家庭的不同为其进行个性化匹配。通过电话人工确认的方式来满足用户个性化的需求，另外在配套的产品中，用户可以自己进行产品调换，在没有拆包的情况下平台允许用户退换产品。

在价格方面，目前，宝贝大师目前有三种定价策略，即999的流量产品、4999的主推产品、19999的利润产品。基于商业模式和预付费制度，宝贝大师不存在库存。据了解，产品上线一周以来，平台已售出近百个套餐，这些订单均来自于种子用户。

团队背景：创始人兼CEO文科，曾供职于外资银行，2009年创办自己的传媒公司做海外制片。2011年创办创意礼品海外品牌代理项目；联合创始人孙才升，曾任4A广告公司策划副总监；联合创始人张勇强，曾先后供职于宝洁，摩托罗啊，苹果等企业做供应链管理，目前负责宝贝大师供应链管理；联合创始人奉林，母婴专家，10万母婴类内容订阅号的创始人。中科院儿童营养学硕士，曾任龙湖地产做会员中心运营总监。

未来，在拥有大量的用户基数后，宝贝大师会扩充产品线拓展生活和服装领域。