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领鹰NexHome完成2000万融资,用金融+房产的方式做年轻人的集中公寓

2016-08-24 11:26:03 作者: 来源:猎云网 浏览次数:0 网友评论 0




“如果我们有2000万,可以当做一个亿来用!3到4年回本的生意,我们投进去4个月就能把钱拿出来,做下一个公寓。”领鹰NEX.HOME做集中式公寓的核心竞争力就在于他们把房产与金融相结合。领鹰NEX.HOME创始人兼CEO李

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“如果我们有2000万,可以当做一个亿来用!3到4年回本的生意,我们投进去4个月就能把钱拿出来,做下一个公寓。”领鹰NEX.HOME做集中式公寓的核心竞争力就在于他们把房产与金融相结合。领鹰NEX.HOME创始人兼CEO李宁告诉猎云网。

在上海闵行区吴中路附近的NEX.HOME集中公寓内,他们互道早安晚安,晚上回家你或许可以尝一尝邻居的手艺,也可能在生日的时候收获家庭式惊喜。李宁分享道,小时候有远亲不如近邻的说法,邻里之间走的很近,那种感觉温暖又亲切。现在邻里之间的感情渐渐变淡,尤其是在一二线城市中的年轻人,无法在城市中找到一种家的感觉。而恰巧,这一部分人是有分享需求的人,也是领鹰的目标用户群体,20-35岁的城市白领人群。

据介绍,在品牌长租公寓竞争锐化的现状下,NEX.HOME实现了未开业先满足,均价3300的公寓在1个月内实现了100%的入住率。

当问及,为什么要做轻奢公寓时,李宁表示,目前一线城市限购,毕业3-5年的非本地城市户籍的年轻人无购房资格;随着消费升级,年轻人越来越注重居住环境但传统的租房模式又融资产生纠纷,一般的公寓租房单一化严重。

对此,NEX.HOME定位于轻奢居住,质感生活,逸趣社交。在传统的公寓租房中打出差异化竞争,其更加注重用户的体验化和产品所能给用户带来的人情味。领鹰NEX.HOME公寓提供功能齐全的20-30平米独立卫浴的小户型;除了安全私密的个人空间以外,公寓配备书吧、咖啡吧、家庭影院、健身房、公共厨房等生活体验区,在家里满足用户多样化需求;值得一提的是,通过社区平台及线下活动资源的导入,公寓引导用户在音乐、美食、运动、沙龙等主题活动,为年轻人带来新鲜的生活体验。

下一阶段,NEX.HOME打算进入上、杭、广、深四个城市,预期达到 2000 间房,明年会进入南京、北京和苏州,年底前争取开到 60 栋楼。据了解,市场第一的魔方公寓目前已经有 100 栋楼,YOU+ 20栋。

团队方面,创始人兼CEO李宁清华大学计算机硕士,机器学习方向;国 家“十一五” 重点支撑项目负责人;垂直电 商创始人,连续创业者;超强本质把握与业务整合能力;负责战略、团队和产品;联合创始人来惟笑 ,上海市十大杰出创业青年,黑马副会长;原信颐科技总经理,服务银行、机场等客 户,自建信颐产业园;强大社会关系及出 色公关能力;负责物业开发及政府关系;联合创始人乔迁,原财付通产品总监,分期乐联合创始人, 桔子理财创始人;15年金融及互联网从 业经验,丰富的互联网及金融行业经验及 人脉,顶尖的金融规划与设计能力,深刻 的行业洞察力与判断力,负责金融业务。

据悉,领鹰已完成两轮融资,资方分别为深圳金乔资本和黑马基金,两轮融资共融资2000万元人民币。

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