为什么会有B轮死、C轮死？

为什么很多公司拿到 B 轮或者 C 轮的钱以后，就开始出现各种问题？彭志坚说，主要原因是大家都想做番大事，拿到钱之后拼命扩张，人不够加人，没有用户买用户。而这通常是创业公司要死的前奏。

创业者永远要记住一句话，数着钢镚花钱，好钢用在刀刃上，成本控制永远是生存之道。

● 演讲者丨彭志坚（元生资本创始合伙人，原腾讯副总裁、腾讯投资并购部总经理）；本文根据彭志坚 9 月 3 日在混沌研习社的课程内容整理而成，混沌研习社是一所没有围墙的大学，把全世界最好的老师请到混沌研习社来讲课，为创业公司培养具有互联网思维和国际化视野的创新人才。

非常感谢混沌研习社和李善友教授邀请我来分享，也感谢我的同事跟我一起，花了一个月的时间准备这个 PPT，感谢今天在座和线上的各位，在周末跟我一起分享上午的时光。

资本寒冬这个词现在很热，每个礼拜都可以看到这家公司倒闭了，那家公司裁员了。所以我今天要分享的话题是：在红利背影、巨头阴影和资本寒冬里，互联网创业者应该怎么办？

今年的 VC 投资数量、金额都大幅跳水，融资环境空前恶劣。更悲剧的是，这个“资本寒冬”还没有到最冷的时候，不过只是开始。

但是没关系，因为创业环境从来都是很恶劣，寒冬时不时就来，然而一直有腾讯、百度、58 同城和去哪儿这样的奇迹，在资本寒冬里出现。

寒冬不是坏事，寒冬是产生奇迹的摇篮。

▲ 彭志坚走上混沌研习社讲台

即便红利渐远 巨头强大 资本寒冬

因为线上到线下+消费升级

移动互联网仍有巨大机会

那么，资本寒冬来临，互联网红利逐渐消失，巨头又极其强大的环境中，新的机会在哪里？

几年前就有人认为互联网已经没有什么机会，今天更是如此，理由是任何一波技术的创新都有周期，比如从汽车的发明开始到福特、通用，再到克莱斯勒，慢慢就没有大的创新了，已经到头了。信息技术这个周期已经发展了几十年了，也差不多了。

但其实不是，我们看看机会在哪儿。

这几年移动互联网的兴起带来了巨大的变化，第一是线上到线下，从虚拟世界到现实世界。过去大家都说眼球经济，比如广告或者游戏，这是过去的商业模式，成功一定是要有大量的流量才可以。

但是今天互联网的模式多是交易经济，现在可以在网上买东西、订机票和订餐等等。这些领域除了面向消费者，还面向企业，这个时候流量未必是至关重要、不可或缺的。

另外，互联网中心已经从屌丝经济到了中产消费。前几年大家都说得屌丝者得天下，因为那时候互联网是一个虚拟的世界，你在互联网上干不了什么，就是聊天、搜索打游戏，只有屌丝才为这些付费。

但是现在是交易经济，目标客户更多的是向中产阶级了，滴滴打车、携程都是。这种变化本身是消费升级的过程，所以有了大量的新机会。

中国经济高速发展是过去 30、40 年的事，几乎每个角落都有非常大量的低效能，经济增长的动力是大量便宜的劳动力和资本投入。

下一个 20 年，中国经济增长的动力在哪里？效率的提升！

从哪些方面入手？无外乎是三个方面。

第一是继续的改革红利，第二是互联网提高效率，第三是突破性的技术进步。

新技术驱动未来的创新机会，比如大数据、AI、VR 等。未来 5-10 年，大数据、AI 对整个世界的影响可能不如互联网本身，但是未来 10 到 20 年，它们一定会给世界带来新的颠覆式的改变。