2016年11月17日，家装O2O平台百变空间创始人兼CEO白轶峰告诉品途商业评论，本月初，该公司已完成由博将资本领投、维度资本以及为润资本跟投的2000万元Pre-A轮融资。白轶峰表示，本轮融资将主要用于产品的工艺设计研发和供应链的整合，另外还会拿出一部分资金帮助公司业务在新城市的拓展。
作为旧房、精装房、短租房装修升级的O2O平台，百变空间成立于2014年6月，致力于满足用户对旧房改造的所有想象。百变空间采用众包模式和标准化的运作模式，为旧房主提供高品质、价格合理的装修升级服务，相比传统旧房改造装修企业，它的工期大为缩短。
按照完成工期来算，据白轶峰介绍，百变空间共推出四种标准化产品：两天完工、五天完工、十天完工和十天以上完工。前两者主要是对房屋做些不同程度的硬装微改造，比如吊顶和局部拆除重装等；十天工期的家装产品则会对房屋进行整体翻新，包括更换沙发、桌椅等软装。对于需要十天以上工期的家装产品，白轶峰说，这主要集中在2000年之前的福利分房等建筑基础比较差的老旧房屋，改造重装的难度比较大，因此他们也更为慎重。他告诉品途商业评论：“这一部分旧房改造，我们现在是有选择地在做，更主要的目的是研发针对此类旧房的标准化装修产品。”
数据显示，2016年中国有存量住宅房屋共3.2亿套，并且经过将近20年房地产业快速发展，未来新建商品房会趋少，而转向二手房交易和家装等。百变空间正是在这样一个临界点开始创业的。白轶峰创业之前在传统装修行业有十几年的从业经验，观察到了行业的机会，也深知行业的痛点。他认为，房子的寿命可能是70年，或者100年，但是装修的寿命可能也就是5到10年。这样的话，当时装修的那一批业主已经大量的已经进入到重装期。“如果不进行二次改造升级的话，现在家里边的这种装修环境已经影响生活质量了，而这个时候就到了一个整个市场的存量要爆发的时间节点。”
他之所以从传统行业跳出来转型互联网，是因为按照开一间间门店的传统模式成本太大、推广太难，所以就要借助互联网工具，包括资本的力量，快速把这个事情让做起来。
以下是品途商业评论对白轶峰的采访摘选：
品途商业评论：百变空间的业务目前拓展到了多少城市？总单量又做到了多少？
白轶峰：从今年3月到现在，总单量做到4000多。城市现在有5个，北方的石家庄、西安，南方的温州、金华和福州。这是开通的第一批城市。我们做了用户习惯研究，因为南北方的气候不同，用户生活习惯和住宅装修偏好也不同，所以，我们在这个北方验证的成果拿到南方去就不合拍，就需要开放适合当地的装修产品。目前大概有四五百个SKU，最受欢迎的大概100多个。
品途商业评论：住宅房屋目前进入到一个非常大的存量市场，那是不是市场还属于一个蓝海市场？其实有更多的竞争对手进入的话，其实大家都是在做自己的一块。
白轶峰：是的。像现在这个市场，从各个店切入的项目都挺多，比如有从维修切过来的，有从家政切过来的，有从软装切过来的，还有从这个墙面翻新粉刷切过来的，但大家的市场占有率都很少， 也就是说加起来也到不了1%，甚至0.5%。所以，这个行业的前景是非常大的。但是也要看谁能够跑得更快一些，客户体验做得更好一些。
品途商业评论：那您觉得目前行业急需解决的问题其实是用户没有重装习惯的问题？
白轶峰：用户的习惯，就是这99%的用户不做重新装修。我们现在走到用户家里去，发现掉墙皮啊，或者什么，这种情况已经非常普遍，但是他们都忍着不做。还有就是传统装修行业的痛点太多，让用户产生不信任感，或者不满意。比如传统装修公司对旧房改造装修不够重视，甚至直接将旧房拆成毛坯房，再加上工期太长，用户难以接受，并且花费也很高，（让用户望而却步）。而这种现状需要改变。
已有
