百瑞信托这样规避房地产信托风险，你造吗？
2016-11-21 15:23:36 作者： 来源：中国网 浏览次数：0 网友评论 0 条
【核心提示】
中华PE:
【核心提示】房地产新一轮调控“满月”之际，房地产信托成立规模出现大幅下滑。收紧业务就一定能规避风险吗？面对严峻形势，信托公司如何在风险把控和利润、规模之间找到平衡？ “跳出地产看地产”，这是百瑞信托的选择。
金融投资领域，房地产和股票是经久不衰的话题。中国信托业协会在上海举办的2016年第八期信托业全员培训会的时点，恰逢房地产调控新政策实施满月之际，因此，房地产信托也就成为学员和授课导师交流的一个必选话题。这不，开班授课的最后提问环节，某信托公司资本运营部负责人就向授课导师百瑞信托总裁石笑东抛出了如何平衡“房地产信托”业务开展与风险控制的问题。
图片说明：百瑞信托总裁说，规避房地产风险，可以跳出地产谈管理
中国信托业蓬勃发展的黄金十年也是中国房地产业快速发展的黄金期，依托房地产信托的业务贡献，多家信托公司的利润、收入、规模等指标也得以一路攀升。该学员说，进入2014年，他所在的信托公司开始看空房地产，并大幅收紧房地产信托业务，以壮士断腕的方式强力推进业务转型，这样做的直接后果就是该公司利润、收入和规模的大幅下滑。而与此同时，这几年的房产价格却在一直持续上涨。
每一次房地产市场的调控，不仅是对房地产企业的考验，也是对信托公司的考验。在起伏不断的房地产市场，房地产价格却一直在盘旋上升。今年10月，密集出台的一系列房地产政策开启了新一轮的调控，作为应急反映，多家信托公司10月中旬以后就不再成立新的房地产信托项目，有第三方研究机构统计，整个10月，房地产信托发行数量“急降逾六成”。
作为很多信托公司的主营业务收入来源，房地产信托受限后，信托公司该何去何从？
对此，百瑞信托的做法或可借鉴。
通过管理手段，将特定业务风险进行分散，跳出地产看地产，以规避房地产行业的波动给公司经营带来的冲击。具体而言，也就是通过专业化来平滑风险，而不要把鸡蛋都放在一个篮子里。
石笑东说，信托公司对于业务部门有不同的分类，但基本上是两种模式：一种是类似于事业部制，信托一部、二部，一直到十几部，每个部门业务范围是一样的，什么都可以做。另外一种是采取的专业化模式，一个部门只能做一类或几类具体的业务，其他业务你是不能做的。百瑞信托的业务部门分类就是按照第二种方式来设置的。在百瑞信托，信托业务部门是严格按照专业化原则进行划分的，基础设施信托业务部只能做基础设施类信托，房地产信托业务部则专攻房地产信托，工商企业类和现金管理类业务则由创新业务部来具体对接……不仅如此，今年年初，为适应行业发展和外部形势变化，公司又对房地产业务部进行了拆分，变成了房地产融资业务部和房地产投资业务部！
“任何一个行业都处在不停的波动中，都会有波峰、波谷，之所以走专业化模式，我们是是希望一个处在波峰的行业对应的业务可以去平滑处于波谷的行业对应的业务，从而实现在一定时期内公司业务规模和收入的相对稳定。近年来百瑞经营业绩的相对稳定，也让我们觉得这样的选择还是有一定可取之处的。”石笑东说。
作为一家企业，在发展方向选择上，完全否定一件事情或者完全认同一件事情，都是值得商榷的。跳出地产看地产，百瑞信托通过推进业务专业化，从而实现了对行业风险的有效规避。
已有
