俞永福：以“富养女儿”的心态做文娱

11月28日，阿里影业宣布战略投资和和影业成为其第二大股东，后者投资的电影《美人鱼》凭借33.90亿元的成绩成为中国历史上票房最高的电影。在阿里巴巴文化娱乐集团董事局主席兼CEO俞永福的规划中，阿里大文娱将是技术创造力、内容创造力和商业创造力三者融合之地，而阿里影业毫无疑问将是其中重要一环。

今年6月，阿里巴巴集团CEO张勇宣布成立阿里巴巴集团“大文娱工作领导小组”，由俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组组长，拉开了阿里巴巴大文娱整合协同的序幕。

11月21日，阿里巴巴影业集团公告称，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福即日起接任邵晓锋出任阿里巴巴影业集团董事局主席。这一举动，表明俞永福对大文娱板块的整合已经进入新阶段——他开始着手布局“2+X”中的“X”，阿里巴巴影业成为他接手的第一只专业纵队。

这也是显示出阿里影业在大文娱板块的战略意义：文化娱乐产业属于内容产业，而影视又是内容产业中门槛最高，难度最大但又最为重要的领域。

仅用了两年两年时间，阿里影业就从成立到初步建立起具有国际竞争力的影视 “全产业链”。截至目前，阿里影业对电影产业链上下游的布局在业内首屈一指，内容制作、互联网宣发、娱乐电商、线下院线、人才培养、国际化等领域都有基于长远的战略投入。

俞永福接任阿里巴巴影业集团董事局主席后，阿里影业将继续依托阿里巴巴大文娱板块的优势资源和协同效应，未来一方面可以通过大优酷事业群和新移动事业群触达和服务更多用户，另一方面可以与音乐、体育、游戏、文学、数娱等其他专业纵队横向协同，获得更多助力。

而早在11月1日，俞永福就通过内部邮件分享了他对阿里巴巴文娱集团的思考，其中就包括明确的战略和打法。

俞永福内部邮件：

各位阿里巴巴文化娱乐集团的同学：

我们文娱集团的创业之旅已经启航，在此快速跟大家分享几点：

第一，以实业心态养好“女儿”。

今天，在中国从事文化娱乐相关业务的公司很多，但其中的绝大多数并不认为这个产业可以是长期发展的“实业”。

更多的人只是认为这是一个风口，想在风来了的时候起飞，在风结束之前“平安”降落（变现）。

跟他们不同，我们在文化娱乐产业的“高起点创业”，是因为这是一个可以长期发展的实业领域，而不是投机。

从实业的角度看，我们必须认知这个领域的特征。这个领域是技术创造力、内容创造力和商业创造力的融合领域，三者缺一不可。

这是一个比决心，比耐心，比能力的过程。从这个角度看，内容产业更像“养女儿（富养）”，由强至大，大者恒强。

第二，文化娱乐集团的成立就是为了更坚决的板块专业协同，真正实现“一张图、一颗心、一场仗”。我们将持续推进“2+X”的业务矩阵建设，即“两个用户平台引擎+各专业纵队”。

为此，我们进行几项组织架构调整：

1．成立大优酷事业群，杨伟东任总裁，阿里数娱事业部进入大优酷事业群；

2．成立新移动事业群，原移动事业群除高德以外的业务构成新移动事业群，何小鹏任总裁（高德集团继续专业发展，分管不变，继续由我直接acting）；

3．大优酷事业群和移动事业群中后台拉通成中台矩阵（功能平台+专业组支持），目的是为减少低层次重复建设，释放专业资源更强力的支持前台业务发展；

4．成立业务平台发展小组：永福/伟东/小鹏整体负责业务平台建设的策略和推进；

5．成立商业策略小组：顺炎/苏立整体负责媒体矩阵的商业策略和推进；

6．成立文娱集团公关小组，王帅acting（市场营销进入各业务线，涉及集团品牌和媒体事务等PR工作统筹到文娱集团公关团队）。

借用老逍昨天送给我们的一句话——长风破浪正当时，直挂云帆济沧海。共勉！

班长永福