王长田最新公开信：闯入者可以改写历史

2016-12-08 16:28:36 作者： 来源：i黑马 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

纵观10年发展之路，可见光线影业在发展上的几个重大决策有：构建了有优势的宣发能力、启用新导演并取得了票房上的成功、制片或发行类型多样（看到了青春片、喜剧片、动画片的不同市场）、踩准了中国大陆电影市场的黄金时代等。

i黑马讯  今日，光线影业对外宣布，其成立10年间投资、制作或发行的91部影片总票房达到了200亿元。同时，光线总裁王长田发布公开信，谈了谈“从影10年”自己的感悟及思考。信中他认为“在过去的十年中，我们以闯入者的身份，小小地改写了中国电影的历史。”且在这十年中，他表示“偶然会有点沾沾自喜，但更多的时候，却是深陷纠结和痛苦之中。”

以下是公开信：

同事们，

今天，随着《你的名字。》6天3.7亿票房，光线影业10年91部影片的总票房达到了200亿。

200亿有多大？阿里今年“双十一”，15分45秒交易额就达到了200亿；华为每两周入账200亿；李嘉诚上海卖栋大楼200亿；全球文化创意产业一天的产值约200亿——美元。200亿，其实不大，我们却用了10年光阴才达到。

但是如果想想这200亿，意味着有6.6亿人次、花费了13亿小时观看了我们的电影，包括我们的爸爸妈妈亲戚朋友老师同学；再想想在网上、在电视上的观众人次和时间，可能还要再乘以10倍，包括那些盗版；想想我们带给他们的喜怒哀乐，以及由此产生的海量话题，这个数字的份量其实还挺重的。

数字能衡量我们的商业成绩，却无法衡量电影的精神价值。这正是电影业的诱人之处，也是马首富、王首富都想占领这块小阵地的原因。

在过去的十年中，我们以闯入者的身份，小小地改写了中国电影的历史。无论以200亿总票房成绩、每部2.2亿平均票房、34部过亿影片数量以及影片赢利规模来衡量，我们都成了在电影的投资、制作、发行领域最成功的综合电影公司。这是我们一开始就确定的目标，只有商业上的成功，我们才有可能在电影行业立足，才有机会站在电影行业的中心而不是边缘，才有能力去补贴、分担那些亏损的影片，那些创新作品和艺术作品。比如今年，我们上映了5部动画片，两部赢利，3部亏损，但是赢利影片的利润，足以继续支撑我们的动画片梦想。

这十年中，我偶然会有点沾沾自喜，但更多的时候，却是深陷纠结和痛苦之中，即使在今天，在200亿票房达成的时刻。

我经常在票房和口碑之间纠结。票房好的影片我常嫌它口碑不够好，口碑好的影片往往票房又不高，最糟糕的则是两者皆输，最稀有的是两者双赢。我们曾经生产了一些品质不高的影片，因此饱受诟病。我们竭尽全力仍不能避免差片甚至烂片的出现。同样无法避免的是这个行业与生俱来的江湖风波，误解、非议、栽赃、陷害，以及羡慕嫉妒恨。即使你做得再好，也躲不过明枪暗箭。而一旦你有所差池，则很可能遭受口诛笔伐。电影界，既光鲜亮丽，又是最大的是非之地。我们将继续承受这些纠结和痛苦。

我们虽然是个小行业里的“大公司”，但其实我们的力量非常渺小。我们无法把那些心仪的项目都笼络旗下，有的是别人看不上我们，有的是别人不愿意与我们合作，有的是我们自己搞砸了。每年票房前50位影片中我们也许只能占到五分之一，还要分大小年。一些明星导演的处女作因我们而诞生，但我们不能肯定他们会继续和我们走下去。我们也不知道还能发掘多少耀眼的新导演，但肯定会漏掉一些好导演。我们的IP储备看起来还不错，但它们离一个个成功的影片还路途遥远。还有我们想要内部培养的20个影视剧制片人，你们现在在哪里？寥寥无几且磕磕绊绊。

当然我们更没有自己的电影院线和视频网站，我们不能保证同行的那些境遇不在我们身上发生。我们没有政治背景，资本也并不雄厚，一直有人说我们这样的公司将注定给别人打工，也有人说我们势单力薄，走不了多远。甚至在我们的主营业务利润已经成为行业最高的此刻，我们的市值仍然低于行业平均市盈率8倍。许多人不相信我们，从动机到实力。

现实如此残酷，前途如此凶险，那我们为什么还要坚持下去？因为我们想证明我们相信的那些东西是对的；因为我们想证明电影行业会因为我们而更加生动多彩；因为我们想赚钱但不愿卑躬屈膝；因为我们想铭刻在中国人的情感记忆里而不是成为过眼烟云；因为我们想成为一个伟大的电影公司，并在103年后还能存在。我们想要的这些，别人也同样想要，所以我们只能做得比别人更好。

我想和同事们说，好电影，是我们存在的唯一理由，没有好电影，我们什么都不是。做好电影，智商、情商和努力一个都不能少，而且三者还必须经常在一起。智商，用于我们的选择、判断、标准和审美；情商，用于沟通和合作；努力，让我们的智商和情商得以充分的展现。我相信你们知道该怎么做。

感谢正在为光线电影梦想奋斗的所有同事们，也感谢曾经的同事们。

为了纪念这一刻，我们将在今年年初平均提薪15%的基础上，年内再平均提薪20%。今后大家还将得到更多，物质和精神双重所得，就像成功的电影一样，就像100年来成功的电影公司一样。一切为了电影，一切因为电影。

我会一如既往的做这个行业里最勤奋最抠门的老板。

是为光线影业10年/91部电影/200亿票房之纪念。

王长田     

于2016年12月8日凌晨

上文不难看出，对于光线影业10年的成绩，王长田是满意的，同时也是忐忑的。

而在光线2011年上市之时，《创业家》杂志曾专访王长田，他向本刊记者透露了自己当时的心境、心态。

5年之前的他，又是怎样的心情？以下是文章摘要：

近乡情怯，终于熬到上市了，创始人难免有各种情绪的高峰体验。

上市那天，我在深交所敲钟，敲完钟一回头就是股票的开盘价，那一瞬间是有点紧张。

我承认，我在上市现场有点走神。加上没写稿子，有点紧张，又有点感慨，说到中间有点哽咽。我们自己知道，光线做得挺不错的，应该早点让人知道，你知道的时候已经挺晚的了。我还有什么好激动的。

光线不是会放一颗卫星“咣”就爆了一下，又放一颗卫星“咣”又爆了一下，传媒公司不是那样的模式。娱乐公司看产品，传媒公司要看模式。

说白了，我的奋斗目标就是希望别人瞧得起你，而不是瞧不起你。这是很俗的一句话，我希望我们公司在行业里数一数二。

其实我这次上市很大的一个意义就是说，老子就没融资，我就这么走了。

对于很多创业者来说，我的不融资有一点可以效仿。马云有句话说得好，阳光灿烂修屋顶，不能等下雨天才修。一定要在最好的时候谈融资，不要把融资 当成救命稻草，一定要有自身发展的能力，不然拿别人的钱风险太大。

上市两周后，王长田在光线传媒上市答谢酒会上说：“12年来，我变成了一只骆驼，因为这个环境风沙太大，有政策的沙漠、资金的沙漠、人才的沙漠。为了生存，骆驼拥有了超强的生命力。骆驼其实跑的并不慢，冲刺走50公里，持续走30公里。”

摘自《创业家》2011年第09期《王长田:不融资也能上市》作者：王长田 张兆慧

以下是i黑马梳理的光线影业发展史上的一些重要事件：

总成绩：91部电影、34部过亿影片、200亿总票房、每部2.2亿平均票房。

发掘的新导演：徐峥、赵薇、邓超、苏有朋、王宝强、张嘉佳等。

票房主要贡献者：《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》、《亲爱的》、《港囧》、《美人鱼》、《大鱼海棠》、《从你的全世界路过》等。

从光线发布的公开资料中可见，光线影业的第一次重要票房成绩，来自《泰囧》。

2012年，光线影业推出《泰囧》，狂揽12.68亿票房。

到了2013年，两部卖座影片助力当年票房实现20亿。分别是由赵薇导演的《致我们终将逝去的青春》，票房破7亿，以及同年发行的《中国合伙人》票房达5.38亿。

接下来的两年，每年均有多部高票房（达5亿以上）的影片产生。如2014年的《分手大师》（6.61亿），《匆匆那年》（5.84亿），2015年的《港囧》（16.12亿）、《鬼吹灯之寻龙诀》（16.36亿）等。

而光线影业票房狂突猛进的几年，也被业界认为正是大陆电影市场蓬勃发展的黄金时代。

这种高票房成绩在今年也得到了延续。《大鱼海棠》达5.61亿，《从你的全世界路过》达8.11亿，光线引进、负责宣发的电影《你的名字。》破3.7亿票房，使光线最终实现了总票房200亿的成绩。

近年，光线也成立了光线影业、青春光线、彩条屋三个影业子公司，王长田也表示，未来光线将变成制片人公司，“我的目标就是要培养20个影视剧制片人。”

而曾经说“错过了互联网”的王长田也没有停止过对互联网+文娱的关注，包括和360的一次关于视频平台的合作与分手，与在线票务方猫眼走在一起，即是写照。

在投资方面，王长田于今年上半年开过记者会，提及自己已投资VR、动画公司等。

纵观10年发展之路，可见光线影业在发展上的几个重大决策有：构建了有优势的宣发能力、启用新导演并取得了票房上的成功、制片或发行类型多样（看到了青春片、喜剧片、动画片的不同市场）、踩准了中国大陆电影市场的黄金时代等。

光线影业10年票房前20强