被百余位企业家疯狂点名 任正非到底干了些什么？

2016-12-09 13:21:02 作者： 来源：正和岛 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

　　就是这样一个走在时代潮头的领袖级企业家，竟然在同一天里被百余位企业家疯狂点名点赞，这些企业家都说了些啥？！任正非到底都做了些什么，让这些企业大咖如此激动？

　　...任正非到底做了些什么？...

　　想要了解任正非，或许他的几段发言分享会让大家感触的更深一些！

　　01.真正的成功，需经历九死一生

　　什么叫成功？是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

　　十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

　　记住一句话“物极必反”，这一场网络、设备供应的冬天，也会象它热得人们不理解一样，冷得出奇。没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下。

　　数字不是全部，精采才是人生！

　　02.活下去，是永远的硬道理

　　▲一个人再没本事也可以活60岁，但企业如果没能力，可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则，其生命可以达到600岁，甚至更长时间。

　　▲中国古人所讲的“道法自然”讲的就是这个道理。我们现在讲的实事求是也是这个道理。企业的经营管理必须“法“(遵循)自然法则和社会法则，必须不断地求“是“(规律)。

　　▲对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。

　　▲在管理上，我不是一个激进主义者，而是一个改良主义者，主张不断地管理进步。现在我们需要脱下草鞋，换上一双美国的鞋，但穿新鞋走老路照样不行。换鞋以后，我们要走的是世界上领先企业走过的路。这些企业已经活了很长时间，他们走过的路被证明是一条企业生存之路，这就是我们先僵化和机械引入Hay系统的唯一理由，换句话讲，因为我们要活下去。

　　▲我们现在向Hay公司买一双“美国鞋“(西方鞋)，中国人可能穿不进去，在管理改进和学习西方先进管理方面，我们的方针是“削足适履“，对系统先僵化，后优化，再固化。

　　03.丢掉速成的幻想

　　▲任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己，宽于待人。

　　▲希望丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。努力钻进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实工作者。

　　▲要关心时事，关心国家与民族的前途命运。提高自己的觉悟。但不要卷入任何政治漩涡，指点江山。公司不支持您，也不会保护您。公司坚持员工必须跟着社会潮流走。

　　04.创新是唯一的生存之路

　　▲华为自始至终以实现客户的价值观为经营管理的理念，围绕这个中心，为提升企业核心竞争力，进行不懈的技术创新与管理创新……

　　▲马克思说过，在科学的入口处正象地狱的入口处，这是那些把有限的生命投身于无限的事业中，历经磨难的人，才能真正感受到的。创新虽然艰难，但它是唯一的生存之路，是成功的必经之路。

　　从今年开始，我们每年都会在新年家宴上推出“正和岛年度标签榜”，通过一份标签榜梳理过去的一年，中国商界最重要的公司、人物和大事。

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