房东与租客上演撕逼大戏，Airbnb或成最大赢家！

2016-12-23 14:00:35 作者： 来源：猫财经 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

昨儿晚上，猫妹刷朋友圈到了一篇标题为《曝光一个上戏的学生，他用airbnb毁了我的整个家》的文章。

　　原文大意就是，Airbnb上的房主，将自己住的房子租给了上戏的一个学生拍作业，拍之前说好了只在客厅不进卧室拍，器材大件只放车内不带进房间。

　　然鹅到真正拍摄的时候，房主的家犹如遭受了强盗洗劫。。。不仅把原本整洁清爽的房间弄得脏乱不堪，墙体受到了污损，最后据房主说家里还被顺走了一个灯

　　对方开始还假意道歉，到后期直接屏蔽了房主。

　　好意出租变成自毁居室

　　房主在微博上也发表了该文，并获得众多网友同学大V段子手的转发，此事件一度点燃舆论爆点，毫无疑问，大家纷纷站房主这边。

　　由于剧组的灯光师、场工文化素质普遍不是很高，评论中，还有吃瓜群众为其他短租房主提供实用型的解决方案。

　　随后，对方发了一篇公众号文章也对此进行了回应...称剧组离开前已经将房间收拾干净，且事后进行了赔偿。

　　称其为“爱家小女生”以“污蔑的手段将此事大肆宣扬”。

　　可惜当天参与拍摄的剧组同学们的微博，暴露了他们当天的行为....隐隐约约又听到了啪啪打脸的声音。

　　而且还被细心网友活捉了洗地的水军队伍。。。

　　在房主随后晒出的微博中，另一个现场负责现身，对情况当天情况进行说明。

　　说明就说明呗，大家好好坐下来讲道理。

　　偏偏负责人提出将原文删除的请求，强调“我们也别为难他一个学生”，“也不会用文章反驳”。

　　对此，各位已经愤怒砸瓜的群众们纷纷表示...他还是个学生，千万不要放过他。

　　在随后的微博中，房主表示已报警，等待警方处理，继续po出一些证据。

　　对方未道歉，未赔偿，还有明显的偷窃行为，且对方声称的“刁钻房东”也被聊天记录截图中，房主耐心的态度一一怼了回去。

　　这个事情由于与上戏学生有牵连，所以作为校方也成为了众矢之的，很多人已经在校方微博评论中表示学校要做好教育工作。

　　当然一颗老鼠屎害了一缸米这种事暂且不讨论。

　　真正处在风口浪尖的，还有Airbnb本身。所以接下来，猫妹给大家八一八，最近同样很火的短租分享平台——Airbnb。

　　外来的和尚也要大战五百回合？

　　Uber撤了，Airbnb进来了。共享经济中外大战或再来一波~

　　距离2015年8月宣布进入中国市场15个月后，12月7日，“Airbnb中国”终于正式进驻内地。

　　今年9月份的融资过后，让Airbnb的估值比210亿美元市值的万豪酒店更高，同时超过在线旅行网站Expedia的估值整整一倍。

　　据Airbnb的官方数据，迄今，中国房东已经接待了近100万游客，中国内地游客使用平台超过350万次，这让中国在Airbnb十大租客排行榜上勇猛地挤上了第七位。

　　而中国的短租市场跟随海外，从2011年开始兴起。

　　2011年前后，途家、小猪短租、蚂蚁短租、住百家相继成立。2015年，市场才被培育起来。但直到目前，仍尚未进入成熟期。

　　据业内人士认为，短租市场在中国成熟还需要3年－5年时间。同时，由于中国市场足够大、短租旅游是低频行为，所以Airbnb、小猪短租、途家之间的竞争，并不会像Uber与滴滴那样激烈。

　　据统计，2011年在线短租市场规模仅为1.4亿元。市场规模小是因为落地很难。欧美社会较为开放，信任体系完善。

　　早在Airbnb之前，美国就已经形成了以社区为核心，为业主提供房屋管理的业务，进而过渡到代理租赁。到2011年，美国、欧洲的短租市场已占整体住宅收入的37％，但在中国还不到17％。

　　相对于西方国家，中国家庭比较注重隐私，在需求方面，人们也没有行程住到别人家里的概念。

　　也因此，“上戏学生租房事件”对短租行业的信任考量，冲击不可谓不小。在实际操作中，租客会怕房主出格行为（比如某些犯罪行为），房主也会担心租客（比如此次事件）。

　　由于市场的本质不同，途家、小猪、住百家虽然“师从”Airbnb，但无一例外都需要另辟蹊径。

　　比如小猪短租，把对线下房源把控力量小的C2C模式优化成了B2C模式。

　　这种情况下，短租平台所承担的角色已经不是Airbnb式的中介商，还是通过对线下房源的集中发掘、统一管理，并在盈利后按一定比例与房东分红的模式运营。

　　这不仅解决了在中国个人房东和房客难以建立互信关系的问题，还在一定程度上盘活了空置的旅游地产，自然也就玩得风生水起了。

　　当然，如今的途家业已启动了C2C业务，进一步扩大房源规模和特色。

　　招了2年，还未找到中国区CEO

　　Airbnb布局中国可追溯到2013年，其亚太总部从香港转移到新加坡。与中国市场一同布局的还有日本、韩国、东南亚、台湾等国家和地区，每个地区由2人－4人团队负责。

　　目前中国区员工总数35人，其中10名工程师是2016年10月刚从美国调任中国，他们大多是在美国有多年从业经验的中国人。

　　除了市场、政府关系、公关等常规部门，人数最多的是房源拓展团队，由11人组成。中国区目前没有客服。

　　Airbnb方面称，到2017年底，中国区团队将会扩展到200人，其中半数为工程师。目前Airbnb中国的最高职位是中国运营负责人Sean Pan和产品与技术负责人葛宏。

　　然而，最尴尬的是，招聘了两年，Airbnb还是没有找到中国区CEO。

　　向前一步，满足野心

　　最近Airbnb又往前跨了一步，不仅要颠覆酒店业，还剑指旅行社。

　　2016年11月，Airbnb在美国推出新产品“Trips”，以房东为节点介入文化深度游。

　　Trips软件内置了旅游攻略，用户入住Airbnb后就可以用它来查找当地好玩的地方，以及规划旅行路线。

　　据相关投资人士表示，Airbnb有上市压力，最近无论是发布Trips，还是强调中国市场，都是其维持或提升估值的一部分。Airbnb在2015年时估值为255亿美元，对应2014年PE大约在60倍，远高于酒店行业20倍－30倍的平均水平。

　　12月16日，据彭博社报道，Airbnb将追加出售1.53亿美元股权，使当前一轮融资Airbnb Inc.的总额提高到约10亿美元。报道指出，此次融资对该公司的估值约为300亿美元。

　　此外，在12月14日，知情人士透露，Airbnb从其首个主要投资者摩根斯坦利手中回购了9400万美元的股票。

　　此外，为了让自己在中国市场站稳脚跟，扫除潜在的竞争对手也十分必要。

　　今年11月，有传闻指出，Airbnb正在谈判收购中国的竞争对手小猪短租，来帮助Airbnb占据更多的市场份额。

　　哎，说了这么多，猫妹还是决定，住哪不重要，先挣到能出去玩的旅游经费再说吧~~