葡萄园私董会获Pre-A轮融资连接价值聚能起航

2017-03-24 09:30:06 作者： 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

2017年3月22日，主题为“连接价值，聚能起航”葡萄园私董会融资与战略合作发布会在北京金融客咖啡召开。葡萄园私董会成功获得银杏资本的Pre-A轮融资，发布会上葡萄园私董会董事长于世辉先生和银杏资本董事长周广文先生共同签署了融资协议，并公布了17家战略合作伙伴机构，诠释了“葡萄精神”的“连接、融合、成长”价值对中国企业的时代意义，详细介绍了私董会模式对当今企业家带来的价值。

面对人联网与人工智能时代来临，葡萄园私董会盛情邀请100位企业家走入葡萄园，共同见证葡萄园私董会的成长，共同聆听三位来自资本、战略、组织创新管理专家富有前沿价值的真知灼见，共同推开认知新时代的大门，沐浴新思维、新趋势、新资源，共同锻造连接力，共同连接新知、连接智慧、连接未来。

 “葡萄精神”诠释连接、融合、成长的价值

说起“葡萄园私董会”，很多人不明白为什么叫这个名，难道是专做葡萄酒的吗？在发布会上，听完葡萄园私董会董事长于世辉（业内通称小明）给大家讲述葡萄的故事，才恍然大悟，原来并非如此。

葡萄奇特的一生，用生命诠释着连接、融合、成长的价值，绽放着“葡萄精神”。

第一个特质是连接。葡萄枝蔓自由连接，看似生长无序，底层逻辑却是网状、高效、串联在一起，焕发出旺盛的生命力，就像企业组织创新，企业中每个员工，每个合伙人，只有勇于打破边界，摆脱层层制约，摒弃固有思维，自由激发活力，连接延展价值，才能迎来绽放的春天。

第二个特质是融合。葡萄果实，个个独立饱满，彼此紧紧拥抱，拒绝孤独生长，追求合作共赢；让每个葡萄都分享到大地营养，让葡萄串串甘甜加倍。葡萄阐释的生命价值就像中国企业转型升级，只有打破壁垒，学会跨界思维，融合共生，才能赢得未来。

第三个特质是成长。葡萄积极沐浴阳光，突破自我，勇于攀登，无论成长路程多曲折，都勇敢面对，找寻路径坚持不懈，终将收获一个丰收的葡萄园。就像企业家面对充满变革的时代和未来，只有打开自己，接受新知，在共创中学习，在突破中成长，持之以恒，才能找出发展路径和创新价值。

葡萄园私董会董事长小明表示：“葡萄一生经历了‘生长、碾碎、沉淀、融合、重生’，受尽时间洗礼酿成缤纷葡萄酒，迎来价值升华；品味美酒的过程正是葡萄传播生命价值最精彩的方式。取名叫葡萄园，缘于顿悟了葡萄独到的生存法则和葡萄精神，与中国企业转型发展之路的内在联系和深度思考…。” 说到葡萄园私董会3年的坚持不懈，小明深有感触的说：“我们选择了一条鲜有人走的路，必定充满挑战和机遇。而葡萄园私董会的使命就是贡献企业家以智慧、力量和温度，推动中国商业创新。每一位具有葡萄精神的企业家，都像一颗独立绽放的葡萄；私董会就像葡萄串连接彼此，未来5年我们将线上线下融合发展，连接近千个像葡萄串一样的私董小组，建成缤纷的葡萄园。当私董会遇到葡萄园，将致力打造一个资本矩阵和大数据助力型私董会，一个中西融合的企业家保健院，铺就一张商界新领袖生态人联网。”

私董会 连接智慧的力量

一个连接与融合的时代，下一轮的竞争，不再是单纯行业间、公司间封闭的、单打独斗的单维竞争，而是开放的、跨界互补的、资源交叉的、共享共赢的多维融合。企业家将如何跳出固有思维，为企业和个人未来打造连接力？

葡萄园私董会的私董主席邹君详细阐述了私董会的模式。私董会作为一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，是源于美国面向企业家的高端深度服务，企业家以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为基本原则定期参与私董会，完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，汇集跨行业的企业家群体智慧，横向学习分享经验教训与创意，解决企业经营管理中的复杂而又现实的难题。

私董会主要需求企业，定位在已过创业期、达到一定规模的成长型企业。这类企业每犯一个错误，就会付出惨重代价，拖累企业增长。这类企业家遇到决策难题，往往感到孤立无援，如公司战略、组织变革、融资发展需求等，但这类企业多数不具备资源来组建专业董事会，因而私董会的价值得以充分体现。

私董会是目前世界CEO机构最流行、最受欢迎的总裁服务。私董会服务可以有效提升企业的竞争力，拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。根据CCID预测，随着中国经济的进一步发展，越来越多中小企业主认识到私董会的价值，企业家参与私董会的比例也进一步增加，预计2017-2018年，中国私董会行业市场规模将在分别达到99.4亿、142.1亿规模。

邹君表示：“在葡萄园私董会，企业家面对转型困惑，可以激发新思维，高效解决问题，跨界共创；私董会就像推动企业转型升级的‘微创手术’，助力企业管理经营方式突破升级；私董会也是快速学习时代新知的道场，帮助企业家拓展视野，补充面向未来的新知；私董会是一种最接地气的企业家学习型自组织，通过深度社交获得心灵成长。葡萄园私董会连接智慧、商机、温度、活力，帮助企业家拓宽思维的河道，看到时代大画面。”

无组织组织化 共创智慧生态

在葡萄园战略发布会上，谈到对葡萄园私董会的此轮投资，银杏资本董事长周广文表示：银杏资本与葡萄园私董会的资本牵手，最看重的就是葡萄园私董会有价值的商业前景，认可葡萄园团队的执着，发现葡萄园充满创新和生命力的合伙人机制，就是一个与众不同、无组织组织化的鲜活案例，自由组合、高效协作，具有很强的执行力，并始终坚持信念。尽管投资估值不便宜，但我们感觉很值得。

人工智能时代，下一轮的聚合，不仅是信息的聚合、商品的聚合，而是人的聚合，是智慧的聚合。企业家将面对因多层级制约、让组织窒息的传统公司结构被打破，面对无组织组织化、新型、高效、自协作的垂直智慧聚合平台不断涌现。葡萄园私董会特邀银杏资本董事长周广文，发表了《无组织组织化与共创智慧生态》的主题发言，描绘了“无组织组织化”的趋势和未来，既“宇宙皆数据，万物皆相连，人人是老板”。

银杏资本董事长周总表示，基于20多年对多种传统组织模式的优化、改造，结合互联网技术和精神，不断实践形成了“无组织组织化”和“生态学习法”两套企业组织创新方法论。“无组织组织化是一种全新思维和组织形式，既强调组织的无边界化、混序化、扁平化，又强调以用户、市场导向的低成本、高品质、高执行力。既发挥独立个体的灵活、又实现垂直管理的高效。通过合理有效的合作机制，激活个体，让每个人做自己的老板，从而激活组织潜能、提高组织效能。它能够解放人性，把员工从公司中解放出来，把个体的潜能激发出来，使全球全方位共享合作更加紧密无间，降低社会运营成本，无组织组织化是未来社会发展、组织发展的必然趋势和崭新方向。” “针对生态学习法，未来的企业家要以生态的思维认识世界、改造世界，一切事务发展离不开生态支撑。对任何行业、事务，都可以从人、组织、知识、事件四大维度进行解构、生态画像。结合互联网、大数据技术，数字化、精准全面的描述整个世界中人与人、人与物、物与物之间复杂的连接关系。” 周总表示在金桐的未来生态里，银杏做资本，金桐做平台，打造一站式生态对接平台，联手葡萄园打造具有资本矩阵与大数据相融合的私董会。

混序唤醒创造力

当下的中国企业面临变革和转型期，如何再造组织和人才，激发创新力？

葡萄园私董会特邀 “中国混序教主”李文博士，为葡萄园企业家生动讲述了混序管理与企业创新实践。

很多人并不知道什么叫混序？混序=混沌+秩序。混序理论的最早提出者是迪伊·霍克， VISA卡创始人及名誉CEO，1994年建立第一个非营利组织混序联盟，1999年出版《混序时代的诞生》。凯文凯利的《失控》将混序的思想引入到企业和组织中，而在中国被称为企业变革家的李文博士用十几年进行着企业项目化管理实操，自己带领天士力集团以企业项目化管理方式激发组织创新在三年内成功上市，后将混序理论在中国不断付诸实践，指导多行业40多家公司实现混序模式重塑并成功转型，包括多家上市公司。在葡萄园私董会发布会上，现任混序云创董事长李文表示：“混沌体现为自组织式的开放链接和共享，采用项目化的方式，涌现出活力和创造力。秩序体现为明确的任务控制、制度流程及标准化和一致性的体系；混沌和秩序相互对立和融合，混能激发创新，序能创造价值。用混序管理再造组织，改变了雇佣者与被雇佣者的关系，把人彻底解放出来，人从被动的工作机器，变成以智慧入股的合伙人，成为创意和创造的智慧源泉。”

混序在企业管理中不乏成功案例，而基于人的社会化实践层面，也在野蛮生长中。李文自称是“混序生态园丁”，他创建的微信“混序部落”已有15万人，这群人用一部智能手机，做出了有价值和不可思议的事。一年半内，从最初手机建群500人，自然裂变成1200个群，留存500个有活力的群，孵化出320个项目，自组团队、造出新品，有完整商业链条运作的有150个，新创品牌120个，从项目制走向了公司制，出现36个合伙人公司。每个混序项目、产品、品牌、公司后面都是活生生的社群团队和人，是由有创新DNA、有激情、有梦想、的各路能人组成，尊重混序法则，自组合，为任务共创，以企业项目化管理方式激发创新、实现价值。

李文建议：人联网即将到来，企业家要尽快换认知，换头脑，未来企业家必须是懂得混序的领导人，多元、开放、包容、连接是混序的未来生态，一切要跟着新思维、新智慧、新方式起舞。未来商业将打破固有阶层，重新认知、重新连接和重新融合，混序将唤醒创造力，而私董会是企业家思维共创、学习新知的最佳道场。

建立新资本观 掌握投资维度

一个资本强力驱动的时代，下一轮的市场，不单纯是产供销的市场，而是考验产业融合与资本牵手能力的市场。企业家面对公司的生存和发展应如何树立新的资本观？

葡萄园私董会此次特邀知投集团董事长杨曼玲女士到场做了《投资的维度》主题演讲，杨女士用自己十余年的股权投资及并购重组专业经验，为葡萄园的朋友们现身说法介绍了中国的资本市场的发展历程。全面PE时代到来，私募市场高速发展，过去5年中国整个一级市场的投资总量增长了50倍，中国已经是全球第二大股权投资市场，去年私募首次超过公募。

杨曼玲女士从一维投资技能、二维股权市场、三维金融全局、四维时政经济、五维科技力量、六维人性高峰阐述“股权投资维度论”。杨总表示，万物皆有维度，投资也不例外。今天的企业家不能只有一个金融全局观，而要站在更高维度，了解投资维度理论。在投资领域所处的维度越高，面对低维投资时所展示的竞争力就越强，同时更能抗击低维度的系统性风险。如果在投资中能做到升维，就可以实现“升维竞争”。演讲为众多股权投资及金融生态中的事件打开新的思路。

面对人工智能时代到来，杨总表示：“基于对投资维度的探索，2017年知投集团旗下知投资本以专注于INVESTECH的知投网和专注于投资及创业教育的知投学院为两翼，正式进军包含大数据、人工智能、智能机器等前沿科技的智能科技创投领域，并将携手国内智能科技投资领域的专项基金、大型企业及专家学者组建可投规模在50亿的智能科技基金联盟，用专业、精准的智能科技资本力促进智能科技成果高效转化，助力智能科学技术从实验室走向商业应用，让智能科技真正成为第一生产力，引领新的科技革命，助推中国科技发展之路。希望来自葡萄园私董会的企业家拥有超前思维，把握未来趋势。”

葡萄园的融资发布会，更像一场传递新知与智慧的发布会。2017您将面对一个怎样的时代春天？一个人联网的春天，一个资本驱动创新的春天，一个连接和融合的春天，一个走进葡萄园的春天。