从被逐出家门到国际集团总裁，年入400亿，依然骑自行车上班

2017-04-26 14:58:00 作者： 来源：留宿 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

他出身名门，却天生叛逆；他美国留学归来，却被逐出家门；他临危受命，拯救家族企业于危难之中。

这并不是小说和电视剧的反转剧情，而是他，星野佳路前半生的曲折坎坷。

轻井泽是日本的避暑胜地，位于长野县东南部，自然环境宜人，所以从19 世纪末开始就是日本最有名的上流社会聚居地。

1960年，星野佳路就是在这里出生的，他是星野温泉旅馆的第四代继承人。

而他的曾祖父星野国次早在1914年，创办了轻井泽的第一家以家族姓氏命名的旅馆，星野温泉旅馆——星野集团的前身。

星野佳路出生的时候是家中长子，本应该作出模范带头作用的他，却天生叛逆，痴迷打冰球，他想成为一名运动员更甚于继承者。

但是家族责任毕竟是责任，所以他到美国康奈尔大学就读酒店管理系，毕业后就回到日本，

看到在度假行业蓬勃发展的大潮中摇摇欲坠的老式酒店。他第一想到的是：创新，他想要创新管理理念。

然而很多家族成员似乎并不相信这个记忆中只会打冰球的毛头小子，他们认为星野佳路并不能好好管理旅馆。即便他们明明知道旅馆已经濒临倒闭。

当他以副董事长的身份进入企业时，他满怀希望和热情，决定重塑企业的辉煌，但是他高估了自己的说服力，也低估了将要面临的困难，面对家族的21位股东和大批资深员工的时候，他的改革显然无法进行。

更关键的是，星野佳路甚至无法说服自己的父亲，星野温泉旅馆的掌门人。

在一次次的争吵，也就是星野佳路入住6个月的时候，他的父亲终于也忍无可忍，指着门口跟他说：

你走吧，离开这里。

6个月的时间，星野佳路，从未来星野旅馆的继承人，沦为一个天大的笑话。但是他并没有气馁，后来他在花旗银行找到了一份工作。

1991年，星野温泉宾馆再次遭受到了倒闭的危机，这时，那位曾经被驱逐的继承人，重新回到了人们的视线。

但是这次星野佳路提出了两个条件：一是明确总裁权限；二是，确立董事会改选制度。有了“尚方宝剑”之后，星野佳路开始了改革之旅。他坚信要生存就必须要发生改变，那年他31岁。

从住宿到餐饮，他每一项都严格要求，直到达到自己的要求，也正是这样的“严苛”，导致近三分之一的员工离职。

所有人都在看着这个出身优越的“公子哥”的第二次笑话，但是星野佳路的大胆突破，却拯救了当年濒临困境的家族企业。

他打破了很多企业的“规矩”，认为升职加薪只能靠资历和关系，但是星野佳路恰恰改善了这一点，他每年给员工两次升迁和调职的机会，而不是让星野家族成员占据一半的董事名额，这样也大大增加了员工的积极性。

星野佳路用自己的实际行动表示：公司的每一个人都很重要，从不轻视每一位员工，即使是一为修理工。

星野集团最受欢迎的项目：“天堂的咖啡厅”，能够在云端欣赏云雾缭绕之美，也可以惬意欣赏日出日落，这就是一个修护缆车员工的创意。

“头三年，我每天都担心员工第二天不来上班”星野佳路说，但是，现在统计离职率的时候，星野竟然是最低的。

他的头脑风暴还不止于此，当所有民宿都在尝试回归家的感觉的时候，他却反其道而行之，提出“非日常化”的概念。

他想让客人体验平时不曾体验过的，完成了很多普通人梦里的场景，

月下骑行；

冰雪小镇；

石之教堂、水之教堂，冰之教堂和高原教堂，

当然温泉起家的星野集团，温泉体验自然不在话下，并且更加的尽善尽美，将自然风景融入到了温泉中，既可以泡汤也可以欣赏自然界的美。

自此，星野佳路成为了日本的商业奇才，赢得了公司上下的齐心拥护。

星野集团一改往日颓废景象，拥有了35个旅馆和度假村，年收入达到400亿日元。

然而真正成为老板之后，他却不像是一个老板，他平易近人，没有老板架子，每天还是骑车上下班。

这也和他的“自由开放”的理念相同，在家族的起起落落之后，他明白名利只是身外之物。他独特的行事风格，造就了非同寻常的成就。

拥有一颗坚定又勇敢的心，为了内心深处的向往，即使充满荆棘，依旧无畏无惧。