把冰箱做到全国第一，小平名言“发展才是硬道理”原来是对他说的

2017-05-19 10:49:16 作者： 来源：土匪投资日记 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

这一年，柳传志创立了联想，史玉柱编出了一套软件，段永平离开了北京电子管厂，万润南成立了四通，李东生在仓库里做起了录音磁带……而潘宁，则成了珠江冰箱厂的厂长。

潘宁作为容奇镇（现佛山市顺德区容桂镇）的工业与交通办公室副主任，经常到全国各地开会，改革开放浪潮涌动后，他出差时便留了个心思，专门看看有什么生意可做。他发现群众对于现代化家用电器非常渴求。这年10月，珠江冰箱厂成立，冰箱的品牌是“容声”，潘宁出任厂长。

潘宁造冰箱，在技术上靠的是北京雪花冰箱厂的支援，在资金上则是由镇政府出了9万元的试制费，所以，这家工厂成了“乡镇集体企业”，这一产权归属最终决定了企业家潘宁的悲情命运。

1992年1月底，正在广东等地南巡的邓小平专程到珠江冰箱厂视察，这家国内最大的冰箱制造工厂装备了全世界最先进的生产线，期间，他连续问了3遍同样的问题：“这是乡镇企业吗？”在得到同样的回答后，总设计师脱口而出那句名言：发展才是硬道理。

说这句话的时候，潘宁就站在邓小平的身边。他和邓小平的合照，很快伴随着“发展就是硬道理”传向了中国各地。

在此之前，他的品牌已经名扬天下。1991年，珠江冰箱厂卖出了48万台容声牌冰箱，居全国首位。当时业内有两大“势力”，南边是容声，北边是海尔，前者的名头还要更大些。

改革开放初期的顺德，是镇干部创业的沃土。当时有这么个说法：全国看广东，广东看顺德。在“全县一盘棋，一心抓经济”理念的指引下，顺德政府最大限度对企业进行帮扶，探索出了著名的顺德模式，催生了一批家电业翘楚。

在潘宁带领下，容声的风头一时无两。邓小平前来考察后，北京有关机构公布了全国家用电器产销排行榜，珠江冰箱厂荣登冰箱销量第一的宝座。直至潘宁离开后，这个荣誉才旁落他人。

1992年8月，珠江冰箱厂在政策的指引下改制成为珠江电器股份有限公司，员工占股20%，镇政府仍然把持80%的股份。

创业团队没有任何股权优势，这样的局面令潘宁很尴尬。他曾多次或明或暗地提出，希望镇政府在这方面予以考虑，但是得到的答复始终含糊其辞。

另一方面，容声冰箱畅销全国后，由于其品牌所有权归属镇政府，一些裙带企业便利用品牌影响力生产其他小家电，这一现象严重影响了容声的品牌声誉，但潘宁对此毫无办法。冰箱厂的产权改制上，潘宁也完全被牵着走。

1994年，潘宁决定另辟蹊径，他将企业变身为科龙集团，宣布新创科龙品牌，进军空调行业。在他的谋划中，科龙品牌归企业所有，由此可逐渐摆脱政府的强控。他的这种“独立倾向”当然引起镇政府的注意。也就是从这时起，潘宁和企业的命运变得十分微妙起来。

更名为科龙后，潘宁开始多元化，公司不再局限于冰箱、冰柜产品，而是涉足空调、模具等多类别。大刀阔斧的几年时间里，科龙迅速攀升至顶峰。1993年，这家企业的销售额是18亿，1996年，这个数字猛增至45亿。

1996年6月，带着6.6亿元净利润的成绩，科龙电器在香港上市，成为第一家在香港上市的乡镇企业，并成功募集资金7.07亿人民币。其股份就此一分为三：镇政府持内资股41.96%，内部员工持内资股10.49%，H股流通占比47.55%。

科龙倒了，因为潘宁到了退休的年纪。

1998年12月，在没有任何预兆的情况下，科龙集团突然宣布潘宁辞去公司总裁职务，4个月后，他卸任董事长，其所有职务由其副手王国端接任。没有争论、没有发声，潘宁就此告别科龙，甚至消失。

潘宁几乎没有对外界做任何辞职的解释，他迅速做出了移民加拿大的决定。为表示自己的彻底隐退，他与科龙约法三章：“不保留办公室，不拿科龙一分钱退休金，不要科龙一股股份。”他对媒体记者发表的最后一段讲话是，“现在退下来，我觉得非常荣幸。因为好多知名的企业家，有的升了官，有的没有后继力，还有的犯了错误，极个别的上了刑场。像我这样干到65岁的企业家，屈指可数。我光荣退休，确实好荣幸。”

几个月后，一群山东人走过容奇大桥，宣布入主科龙。“海信是用跳下悬崖的方式来探测这个悬崖有多深。”一位海信的管理人员说。海信经过17个月的“争夺”完成了收购，科龙和容声成了海信的子品牌。

潘宁离开科龙后，尽管日后风波不断，他却再没有对这家倾注了毕生心血的企业说过一句话。每年清明，他必由国外归乡扫墓，然后又悄然出境，几乎与科龙旧人再无往来。