首富之间的亿元赌约，五年前马云稳赢，如今王健林要逆袭

2017-06-01 10:13:18 作者： 来源：商业故事 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

以上对话纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。但当年一亿的赌约还言犹在耳，马云爸爸就要食言于国民岳父了，近日，阿里巴巴持股联华18%，成为联华超市二当家。

而就在不久前，京东集团CEO刘强东宣布：百万京东便利店计划正式出炉，未来5年，京东要在全国开设超过100万家便利店。

两大电商巨头，纷纷涉足线下实体店。难道电商最终还是要走到线下？笑到最后的会是王健林们？

亿元豪赌要反转？

“2020年，如果电商在中国整个大零售市场所占的份额达到50%，我给马云一个亿，如果没到他给我一个亿。”

在2012年底的CCTV经济年度人物颁奖盛典上，王健林和马云辩论“电商能否取代传统的店铺经营”时打了一个赌。

对于王健林和马云这样身价千亿的大佬来说，真的输赢一亿元也无关痛痒。但钱是小，输（mian）赢（zi）是大。

虽然事后王健林称，打赌只是开个玩笑，活跃现场气氛，赌局作罢。但是自此，代表虚拟和实体经济的两位商界大佬开始暗暗较劲，多次隔空喊话。

马云曾表示：“我从来不跟任何人赌没有把握的赌，王健林还是不赌为好。”在电商销售额不断创新高的时候，马云又说，“你不变，就会输的更惨。”

而王健林认为，电商再厉害，也取代不了传统零售业，传统零售业线上线下相结合，会发展得更好。

赌约话音未落，局势倒向了马云，在电商的挤压下，大量的百货、商超闭店，很多人说王健林输定了。

后来的事实证明了，大佬之所以是大佬，不能只听其言还要观其行，与其死守虚实体经济这个概念，不如闷声发大财，毕竟商业最终的目的还是盈利，而手段永远是可以变通的。

打赌完没多久，万达就开始大举进军电商领域，王健林拉来马化腾和李彦宏组成“腾百万”团队，共同注册的“飞凡网”电商平台诞生，但可惜的是，五年来砸下百亿，接连换了三任CEO，最后腾讯、百度退出，如今万达电商还是没有放弃尝试。

当王健林试图向线上发展时，马云一直在做线下的布局。近两年，阿里巴巴分别入股了苏宁、银泰、联华超市、三江购物等实体零售者。

另一个电商巨头京东，虽然没有参与赌约，但也一直没闲着，刘强东悄悄的“从线上走到线下”，现在全国已有超过1700家的京东帮服务店，此外，京选空间、京东家电专卖店、京东大药房、京东母婴体验店等线下实体店。如今又要打造百万家京东便利店。

新零售的逻辑

不管赌约胜负几何，王健林和马云做的事情，却是殊途同归，都走到了线上线下融合的这条路上。

“纯电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。” 去年，马云在云栖大会上提出“新零售”的概念，这也是他对未来趋势的判断。

这个概念的背后，是电商面临的困境。

在过去，电商与实体店相比，最大的优势就是获客成本低，但现在，一家正常的淘宝店，平均获得一个客户的成本是200元，获客成本已经高于了线下实体店。

与此同时，电商的渠道正在下沉，一二线城市的电商基本布局完毕，但3-6线市场依然处于增长红利期，所以乡镇、农村成了电商的争夺之地，但是越下沉，物流、仓储等成本就越高，成本高还不得不占地盘，让电商们进退维谷。

再来看线下的实体店，一二线城市的实体店在房租迅速上升和电商的积压下，大型商超、百货被挤压频频关店，与此同时，成本低、利润高，面积小，运作灵活能承受房租压力的社区便利店开始逆势扩张。

2015中国连锁百强榜单显示，便利店的销售增幅达到15.2%，远高于超市业态的4.1%和百货业态的-0.8%。

在这样的背景下，于是马云和刘强东齐刷刷的把目光投向了一线城市以外的市场。

马云收购的联华超市，其新店瞄准的是二三线以下的城市。刘强东的百万家京东便利店有一半在农村，京东帮扶站覆盖了45万个行政村。

其实，中国那么大，各城市的情况不相同，很难说哪一种模式就能放之四海而皆准。

2020年之前，这个赌约仍难分胜负。小编以为，更可能的一种情况就是打成平手，正如马云所说，电商的概念，到时候也许就消失了，以一种融合的新业态出现。