制造黑白电视机起家，他是台湾的代工厂之王，称退休前再挣2万亿
2017-08-10 11:02:04 作者： 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条
中华PE:
20多年前，他还是个名不见经传的普通小老百姓，谁也没有想到，他日后能成为台湾首富。但是，如今他已经连续多年获得台湾首富的头衔，其创办的鸿海集团及其旗下的富士康，已经在全球遍地开会，成为世界上规模最大的代工帝国。香港首富李嘉诚，其实并非白手起家，毕竟他有一个好岳父支持。但家境贫困的郭台铭，无论做什么都只能靠自己，无论是在学校学习还是日后的工作，或是开启自己的创业之路，郭台铭一路走来，经历了许多人们无法想象的白手起家的艰难。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台旋钮做起。鸿海承接了制造电视机选台旋钮的一单生意。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭放弃了两个“更大的赚钱机会”——炒地皮和买原材料囤积，买来先进的日本模具机器，发展技术实力，为日后发展奠定基础。
又过了4年，鸿海这个原本只能生产电视机旋钮的小企业，接到了第一批来自美国跨国公司的电子零件的订单。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1985年，郭台铭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”（富士康）品牌。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑遍了美国的52个州，跟世界大厂商做生意。
从1985年刚挤进台湾制造业“一干大”的传统模具公司，到全球最大的代工企业，这和郭台铭利用大陆低成本的生产优势有绝对关系。而这一低成本生产优势的基础，正是其特殊的企业管理模式。这种“富士康”式的管理模式，此后成为大部分台商共有的模式。 在这种管理模式下，富士康规模不断扩大，至1996年富士康的销售额已达5亿美元，初具规模。此后一路飙升，至2006年达到340亿美元，2007年突破450亿美元.富士康成为高效率、低成本、准时交货的代工模范.接单、抢单无往不利，也因此缔造鸿海集团的全球代工龙头地位，“代工帝国”由此造就最典型与不典型的台商。
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