从小修鞋匠到200亿富翁，他被誉为“中国新兴民企代言人”

2017-08-15 10:24:23 作者： 来源：创享智库 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

南存辉

南存辉，从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠，几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪，连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大，变迁之巨，其实就是一部传奇。

福布斯中国富豪榜

在民营企业家群雄纷起的年代，外表儒雅的南存辉，骨子里流淌着古代将士的骁勇和不屈，正如他最爱唱的一首歌———《爱拼才会赢》。他始终认为：人的一生，最大的竞争对手就是自己。“不管是做人还是做企业，最难的是自我否定和自我超越！”

1.小鞋匠的大格局：以质取胜创品牌

南存辉的故事要从小鞋匠说起。

因为父亲意外骨折，母亲病弱，还有弟妹要照顾，13岁的南存辉不得不辍学，在街头摆摊修鞋过活。由于手艺好、价格公道，南存辉的修鞋摊格外受欢迎。

随着改革开放的推进，南存辉的老家温州柳市一夜之间遍布家庭电器作坊，看到机遇的南存辉白天修鞋晚上学做电器，并于1984年和同学创办了求精开关厂（正泰的前身）。

正泰的前身求精开关厂

可一没技术，二没人才，开厂的5万资金还是抵押老屋得来的，如何才能在上千家低压电器厂中胜出？

此时由于缺乏生产电器的相关标准，柳市电器质量堪忧，在全国影响极坏。在别的电器厂忙于野蛮生长时，南存辉紧盯了品质。

南存辉先是坐十几个小时火车跑上海恳请退休老师傅对技术把关，在众多电器杂牌中打响“质量过硬”的美名，紧接着花五六万元引进检测和试验设备，首批获取生产许可证。而后，有了身份证的求精开关厂在国家对柳市电器的整顿中幸存下来，并得到政府扶持。

求精开关厂

2.分享不是慷慨，而是一种明智

1991年，在求精开关厂解体后，南存辉组建了家族企业——温州正泰电器有限公司，他个人占股60%以上。

正泰电器有限公司

南存辉意识到，正泰要想继续做大，必须走联合的资本扩张之路，因此他先后将当地38家企业纳入正泰麾下，并于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。

与温州老板们普遍的家族经营相比，南存辉最与众不同的地方在于：自正泰成立之日起，他就矢志不渝地推行股份制，以“股权释兵权”。当他的股权从100%退到目前的不到20%，正泰却在他的“减法”中发展得越来越大。

如今，正泰已成为拥有资产30亿元、年销售额超过100亿元、年上缴税金逾5亿元的大型企业集团。对此，南存辉坦陈：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。”

正是坚持走品牌化道路，正泰迅速从柳市众多电器厂中脱颖而出，成为全国低压电器之王。

3.烧好自己那一壶水，一心一意做实业

荣誉有了，诱惑也就多了。

当鸡蛋不能放在一个篮子里的多元化浪潮袭来时，禁不住诱惑的南存辉开始涉足服装和饮用水行业。

新开辟的业务跨界太大，非但没有赚到钱反而牵扯了过多的精力。南存辉很快清醒过来，不再东一榔头西一榔头，要“烧好自己那一壶水”，埋头电器行业，先从低压做起，然后做高压，从元器件做到成套设备，最终形成集发电、输电、变电、配电、用电为一体的全产业链，成为行业翘楚。

即便是房地产大热时期，几家大银行联合向正泰授信200多亿，股东拍着桌子要投资房地产，也被南存辉拦下。

为了做好主业，培育正泰的核心技术，南存辉进行了大刀阔斧的变革。

a.从1996年，正泰就每年拿出销售额的5%做研发，并建立起国内一流的检测中心，引进世界上最权威的实验室；

b.允许科技人员技术入股，让科技人员先富起来；

c.花六年时间钻研MOCVD（制造外延芯片的核心装备），打破国际垄断，推进LED照明技术在国内的应用。

MOCVD

一系列变革，让正泰拥有国内外专利380多项，参与制定30多项行业标准。从而在2007年反诉施耐德（法国电器巨头）成功，获赔1.58亿元！（1994年，施耐德诉正泰侵权。）

2008年金融危机，电器行业陷入萧条。南存辉带领正泰积极向光伏和高端制造业转型，从光伏产业的拓荒者，成为大萧条后迅速崛起的行业领跑者，在全球建起200多座光伏电站，每年光电费收入就超过10亿元。

2016年，南存辉在全球率先推出最大容量500kV单相电力变压器。在此之前，还没有哪个国家敢做这么大容量的变压器突发短路试验。

在南存辉看来，做企业就要经得住诱惑，耐得住寂寞，踏踏实实把主业做好。正是这种脚踏实地的作风，正泰赢得了国人的尊敬，并入选央视纪录片《大国重器》，铸就民族制造的精魂。