零食大王，他靠卖薯片饮料年赚20亿，曾豪掷3亿买下私人飞机

2017-08-18 10:25:48 作者： 来源：柳先说 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

他在休闲食品行业拥有30多年经验，一边迎合中低档市场需求，以低于龙头品牌的价格、优于低端品牌的口感，相继推出达利园、可比克、好吃点、和其正、乐虎等品牌，打造出一个“中国版雀巢”。

他就是达利公司董事长——许世辉

从1989年成立第一家食品厂起家，到如今拥有19家公司，29个食品、饮料生产基地，员工总数39000多名，年产值超百亿元。

1958年出生的许世辉，1980年便开始了从事休闲食品生产的职业生涯，可以说是在食品行业耕耘了大半辈子。

同年，在许世辉的带领下，美利食品与一家独立第三方控制的加达有限公司（下称“加达”）合资成立了福建惠安达利食品有限公司（下称“福建惠安达利”），注册资本150万元，美利食品和加达分别持有60%及40%股权。

福建惠安达利成立后，向市场推出了首款“达利”品牌饼干产品。得益于许世辉及其管理团队深厚的行业经验和强大的执行能力，福建惠安达利的饼干生意做得顺风顺水。

2002年，一直做传统饼干产品的福建达利推出了“达利园”品牌的糕点类食品，这就是著名的“达利园”蛋黄派。

由于在蛋黄派上以低于好丽友1/3的价格迅速切入，“达利园蛋黄派，你带我也带”的广告让达利一夜之间天下皆知。

2003和2004年分别推出了可比克薯片、好吃点饼干等产品。其在薯片上同样以低于品客等产品1/3的价格切入，可以说，可比克以及之后的好吃点，都是在复制蛋黄派的模式。2004年，达利的销售网络扩展到了中国五个地理分区，覆盖东北、西北、西南、华东及华中。

伴随着达利食品生意的多点开花，许世辉家族加快了将达利彻底私有化的步伐。

2004年11月16日，许氏家族全资公司美利食品以840万元的代价收购加达持有的福建达利42%的股权。至此，福建达利食品业务已经被许氏家族100%掌控。

2007年全国春季糖酒会上，达利一次推出6大品类、11个品种的饮料产品，大举进入饮料行业。

例如2008年，达利推出和其正瓶装凉茶，目前其凉茶产品在整个市场排在第三位，仅次于加多宝和王老吉，在瓶装凉茶市场，则牢牢占据第一位，销量超过王老吉和加多宝的总和。

2010年，达利园推出花生牛奶，现在花生牛奶已经做到行业第二名。

2013年，推出功能饮料乐虎，目前是行业第三名。

完成食品和饮料两大产业布局的达利，2009年产值突破100亿元，2011年成为“中国民营企业500强”之一。

达利食品的财务数据也体现出了经营上的成功，2012至2014年，达利食品的收入分别为108亿、128亿和149亿元；净利润则分别为6.93亿、11.91亿和20.77亿元。

2016年胡润百富榜，许世辉家族以450亿财富排名第27位。

2014年，网上曝出许世辉购买3亿元的私人飞机“湾流G550”，与马云，王健林、郭台铭等富豪同款，每年仅维护费用就高达3000万元。而拥有这种大型公务机的，许世辉是泉州的第一位。

在慈善方面，达利也向来十分慷慨。

据统计，截至2014年，达利累计捐赠超过人民币5亿元。2015年，许世辉捐1.21亿元登上福布斯中国慈善榜第九名，此外，许世辉还曾两度获得中华慈善奖。