头等仓获光大安谷Pre-A轮融资，以仓库为窗看物流地产转型的底牌

2017-08-28 10:16:47 作者： 来源：亿欧 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

8月28日亿欧消息，头等仓正式宣布获得光大控股旗下房地产基金光大安石Pre-A轮投资。亿欧专访头等仓创始人兼CEO郁亦盛得知：新一轮融资将主要用于公司业务规模的扩张，通过培养更多高效的专业业务人员，快速提高市场占有率。

   头等仓是为企业用户提供仓库租赁交易的服务平台，通过线上仓库展示、咨询、协同、连接，以及线下专业服务，为电商、物流、制造业及零售连锁等企业寻找最具合适，以及性价比的仓库，降低企业的仓储成本。

光大安石作为一家具有排他性的房地产投资平台，专注中国房地产市场的私募股权投资，累计管理资产规模超700亿元。本轮融资完成后头等仓将成为光大安石在物流地产开发运营的有限合作伙伴，为其提供租赁、交易、咨询等服务。在将来的延伸业务上，光大安石也将为头等仓提供金融、产业链整合等方面的支持。

物流地产的拐点将至

今年4月中国物流与采购联合会与中储发展股份有限公司联合调查发布2017年3月中国仓储指数为54.5%，较上月回升0.5个百分点。菜鸟网络设立85亿元物流仓储基金，易商红木获得3亿美元的上市融资，Geek+、快仓等智能仓储型企业纷纷获得过亿元融资。

国家发布的2016年仓储业统计数据显示，仓储业固定资产投资额在近7千亿元左右，增速较前几年有所放缓。但从今年的投融资情况看，有人预测物流地产的拐点将至。对于仓储物流市场规模而言，郁亦盛接受亿欧专访时表示，在中国10亿多平方米的仓库总量中，头等仓的目标仓库在4-5亿平方米之间，预计在明年年底能达成，2017年底做到1.5亿平方米的仓库面积。

以仓库为切入点改善服务体验

根据中国仓储与配送协会调查，2016年38个物流节点城市立体库空置率在5%-10%。与近些年相比，仓库空置率有上升趋势。个别城市仓库空置率明显升高，在20%-35%之间。

仓储业转型升级中，已经衍生出多种发展模式，有利用大数据、物联网的云仓储；链接前端和末端，共享高效配送；有支撑线上线下融合的全渠道模式；也有围绕库存和高效不断创新经营模式。

在头等仓团队看来，物流地产由一个个仓库组成，以仓库为切入点改善服务体验，给想找仓的人提供便利，是他们对这个行业的理解。从需求和供应两端来看，分散度高是相同的特征。郁亦盛告诉亿欧，身边很多从大公司出来创业的朋友，多年来年收入仍然只是在几千万元左右，整体运营效率很低，能够感觉到物流公司的“苦”。一方面是高空置率，一方面是物流公司的租仓用仓需求得不到满足，存在很多痛点。

郁亦盛认为从供给端出发，自己作为真实仓储源的端口，帮助电商企业、第三方物流企业、制造业等找到合适的仓库，通过找仓将企业级客户都聚集在一块，做成高粘性、高频率的全国性租仓平台后通过标准化、规模化效应提供运营相关的衍生服务，到达真正为这个行业提供价值地方。“后面可以发挥的空间很多，但前面端口的事情是前提才能水到渠成”郁说到。

互联网就不能改变这个行业了吗

郁亦盛毕业于麻省理工学院房地产专业，在物流地产开发商安博有过近10年的经验，2012年成为安博中国的首席运营官，他负责中国区业务拓展及运营，运营和可开发仓库面积达200万平米，总投资超10亿美金。

在安博10年的经历，郁亦盛见证了中国现代化物流及物流地产快速发展的过程。物流地产的分散，全国前20大物流地产开发商所拥有的仓库总面积占全国所有仓库总量不到5%，市场上专业服务平台的缺失，使仓储运营企业的需求不能被满足，租仓存在过程冗长、运营效率低下的痛点。

作为一名70后，郁亦盛依然决定在2015年从安博出来自己创业。他说：“我已经看到了互联网等新兴技术带来的改变，我不相信这个行业就这样分散下去，每个人都在抱怨，但每个人都在硬着头皮往前，为什么不让它顺畅一点，简单一点？”

对于房地产行业而言，很多人就是靠信息不对称赚的钱，但现在要想把资源获取变得更加透明，郁亦盛说这是一件很难的事情。

关键在于如何抵达

头等仓联合创始人王剑在租赁交易服务领域有超13年的工业物流地产招商经验，另一位联合创始人吴立炜也曾从事商业地产咨询和投资近19年。郁亦盛说团队各自分工明晰，对这个行业d饿理解力和专业度是头等仓最强有力的竞争优势。

“我们从一开始就很明确要用互联网的思维去改变这个行业，充分利用现代科技和移动互联网技术，提升用户体验，提高仓储运营效率。”郁亦盛说，“但具体通过什么途径到达当时并不清晰，也走了不少弯路”。亿欧了解到，头等仓确定将重点放在技术投入上后，也曾花钱外包制作一套系统，但后面发现根本不能用。

一次偶然的机会，郁亦盛遇到了曾是大众点评天使投资人和CIO的王雨，觉得王雨能带来很多非常本质的互联网思考，主动上门拜访后碰撞出了不一样的火花。

2016年10月，头等仓产品正式上线，王雨也成为了公司的天使投资人兼技术顾问，同时帮助公司引入和打造了一支精干的IT研发团队。

头等仓现阶段的主要任务是将线下团队在现场勘测到的真实仓库信息上传，把规模在3000平方米以上的仓库免费上线。至今，平台上已经聚合了超1亿平方米的真实仓库信息，覆盖70+个主要城市。

同时，头等仓在线下已多次成功举办了数十人到数百人用户的产品研讨会，倾听用户对产品的意见并快速迭代。下一阶段，公司将大范围向需求端用户推广，同时围绕相关的电商、第三方物流等客户需求做定制化服务。

包括仓库租赁和交易的佣金在内，2017年头等仓预计盈收在2500万元。对于物流仓库为主的市场规模，头等仓的目标是达到市场份额的15%。

一份能干到退休的活

刚从大公司里面出来时，郁亦盛被很多人称为“勇敢”，而现在的郁亦盛回顾自己的创业经历时会对自己说“我真勇敢”。“因为创业很苦，比想象中要难，它不单是体力，更多是一种综合素质的挑战，把人性里面最本质的东西都可能激发出来”

郁亦盛认为赚钱有很多方式和渠道，而自己选择走的是一条不一样的路。他多次和两位创始合伙人强调这是“一份能干到退休的活，我们能陪伴这公司一直往前走”的事业。

这个行业的服务体验仅靠开发商靠资源占有、产权资本的依赖是不够的，从接触IT开始，头等仓便践行互联网同样可以改变这个行业，经过2年左右的时间，他们更坚定了这个方向，也更有力量和信心去抵达。

“如果需要20年的时间，我希望我们看到的方向是对的，结果是什么对现在的我们还不是最重要，我只想亲自看到那张底牌”