曹德旺：一片透明下的修行之路

2017-09-06 11:37:17 作者： 来源：凤凰卫视 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

《领航者》本期嘉宾

福耀玻璃创始人、董事长 曹德旺

1976年，福州福清市高山镇异形玻璃厂采购员

1987年，成立福耀玻璃集团

1993年，福耀玻璃登陆国内A股

1995年，福耀玻璃进军美国市场

2016年，福耀玻璃在美国俄亥俄州投资设厂

制造业要素成本比较下中国没有优势

曹德旺三十多年前进入中国制造业，亲历了中国制造业的演变发展。他认为中国制造业成本不仅是工资上涨的问题，还有物流成本、资源成本、材料成本、能源成本，再加上税跟费都比美国贵，因此，从要素成本的角度来比较，中国没有优势。

而关于制造业的升级换代，曹德旺认为，成功需要时间和精力来沉淀。中国是人口大国，绝不是人才大国，尽管中国蓝领工人的工资是美国的七分之一，而美国高级白领的工资只是中国的三倍，出现高级白领短缺的问题。

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人要动的话最好身体健康的时候动，如果时机选择不对，身体病怏怏的，不动不死，动可能会死。

全球化是很高段位的要求，中国企业要打造核心竞争力

在当前“一带一路”倡议的大环境下，有人提出向“一带一路”沿线国家转移产能将成为化解制造业产能过剩的新路径，同时通过对于这些国家的援助提升中国的国际影响力，大力鼓励企业走出去。而曹德旺坚持，企业家只是社会一员，不是保家卫国的英雄或功臣，要理性分析回报和风险。企业家也不应该躺在国家支持上。

而谈及全球化，曹德旺笑称全球化是一个企业的产品的、品牌的全球化，质量、价格被消费国所认知和认同。这是一个很高段位的要求，很多企业都达不到这个要求。反观中国制造的短板，曹德旺认为，中国需要在应用材料研究和精密制造方面发力，认为中国企业应该务实地做好自己的核心竞争力，实实在在专注产品的核心技术，收获认知和认同。

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我们国家13亿人，像我这样的充其量两三千万人，我们这些人还要国家来帮助，还有13亿人谁来帮助他？

美国人很喜欢我，但我没有出卖我的祖国利益

早在1995年，福耀玻璃就开始了“走出去”的步伐，在美国设立了第一个海外工厂。充满家国情怀的曹德旺，头顶跨国企业家的名号，坚持扮演桥梁的角色，致力于推动中美合作。通过长期观察，他发现在中美贸易关系中，美国售卖高附加值的东西，而中国多数时候在提供产业链低端的产品。曹德旺指出，这是美国通过几百年积累换来的结果，我们不能眼红，要取长补短，同时希望我们的短板能够加快赶上。两国贸易只有建立在互惠的基础上，才能够持久。

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我给自己定位是中美两国邦交正常化的民间大使，我们维护国家形象，也维护美国人利益。因此美国人很喜欢我，但我没有出卖我的祖国利益。

曾饱尝生活艰辛和世态炎凉，“中国首善”仍怀感恩之心

曹德旺被称作是“中国首善”，他的个人捐款累积超过110亿元人民币。他在早年的时候一贫如洗，9岁才上学、14岁就被迫辍学，谈起早年的生活，曹德旺感叹那是言语无法形容的艰苦，年少时的曹德旺，不仅饱经饥饿与贫穷的折磨，还要忍受他人的欺辱和嘲笑，被打出村。然而在他成功后并没有锱铢必较，反而以德报怨，包容宽恕，认为磨练了自己的意志，在家乡捐款盖楼房、道路、寺庙、学校等，希望帮助提高当地人的知识素养，阻止这样的悲剧再次发生。

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他们说那是你辛苦赚的钱，我说你错了，我是在修行，拿着一把刀在手上，我觉得自己吃得太胖，一块一块削掉扔到垃圾桶里，基金会是我赘肉的垃圾桶，削掉更健康。

接班时间表由儿子制定，为儿子的勤奋感到欣慰

“玻璃大王”曹德旺今年已经71岁，虽然不服老，也总要思考接班的问题。今年是福耀玻璃成立三十周年，曹德旺原本希望在今年能让儿子曹晖正式接班，但被曹晖暂拒。曹晖认为自己的父亲白手起家，而自己是在父亲的羽翼下长大的，他希望有一个机会，自己办企业，不为赚钱，而是希望像父亲一样白手起家，我做起来。如今曹晖的企业已经办了两年，他认为五年后，随时都可以考虑接棒福耀。自己的儿子懂得坚持创业，能够吃苦，遵守国家的法律法规，曹德旺倍感欣慰。

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作为一个男子汉，作为一个中国人，必须有担当，必须履行报国为民的职责。

访谈结束前，曹德旺给年轻人写下赠言：

2017年｜夏

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自信能力是成功不可或缺的力量。

——曹德旺