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从负债到身家549亿,13年将亏损小厂做到市值1500亿,力压史玉柱

2017-11-16 13:25:22 作者: 来源:名侦探阿猫 浏览次数:0 网友评论 0

中华PE:

 他从1993年就曾试水轿车,经过十几年的波折,始终坚守着“每天进步一点点”的企业理念,卧薪尝胆,矢志不渝;他用13年时间将负债累累的亏损小厂做到如今市值1500亿,多年来兢兢业业,亲手缔造了中国第一大民营汽车企业——长城集团。

这位“造富神话”此前一直不为人所知,随着长城汽车在香港上市,这位国内民营汽车最大的富豪逐渐成为公众人物,他就是长城汽车的创始人——魏建军。

魏建军成长于有着慷慨悲歌,敢为天下先历史传统的燕赵大地,本性低调稳重、执着于创造。他把这种性格转化为长城汽车的性格——不张扬、专心追求高品质,一步步迎来发展的质变。在继皮卡和SUV领域大获成功之后,长城汽车又在竞争最激烈的轿车市场,杀出一条生路。

他带领的长城汽车在国内创出了“长城皮卡被连续15年在我国保持了市场占有率、销量第一”、“ 长城SUV连续三年保持销量冠军”等四项第一。在《2013胡润百富榜》中,他以549亿身家排名第四,成为河北首富,力压身家300亿元的史玉柱!

将负债累累的亏损小厂起死回生

可谁又能想到如今庞大的长城帝国13年前只是一家资产300万元,亏损近200万元的集体小厂。1964年,魏建军出生于河北保定的一个军人家庭,这让魏建军从小就拥有了忍耐、谦逊、谨慎且敢于冒险的的军人特质。1990年,26岁的魏建军毅然承包了这家负债累累的亏损小厂,开始了自己的创业史。

魏建军来说,汽车行业是他一生的追求。承包了长城汽车后,他开始延续了长城原来的产品定位,继续做改装车,但是干了两三年之后,他发现,企业虽然也有赢利,但却一直做不大。

迫切需要改善经营现状的魏建军到国外考察欧美和泰国的汽车市场。在考察过程中,他敏锐地发现,一种国内还很少见的“皮卡”车在美国、泰国等市场销售得却相当不错,销量甚至与轿车不相上下。

回国后,他将皮卡的目标客户应该定位于小企业和个体户,瞄准当时经济非常活跃的东南沿海地区。他带领团队经过两年的研发,终于制造出了既实用又便宜、既可满足家用又可运送小宗货物的皮卡。

缔造1500亿长城帝国

1996年5月,魏建军推出了长城生产的迪尔皮卡系列,在国内一炮打响。1998年,长城产销皮卡7000余辆,成为国内行业老大。从此,这个皮卡销量冠军的头衔就从未旁落,占据了国内皮卡市场30%的市场份额。

就当长城在皮卡市场节节推进时,魏建军又决定进军SUV市场。魏建军看准了10万元以下的经济型SUV这一空白市场市场,于2002年6月,在国内首次推出8万余元的SUV赛弗,快速占领经济型SUV市场。仅半年时间,长城赛弗SUV就占据国内SUV市场16%的份额,排名该行业第三

从1995年专业做皮卡、2001年生产发动机、2002年做SUV,到今年挥师轿车、MPV领域,魏建军不靠投资贷款,凭借他多年积累,滚动发展,一点点夯实基础,稳步前进,在残酷竞争中搏出了一片天。

现在长城汽车拥有员工18000余人,公司连续10余年创造高增长和盈利的业绩。魏建军也开创打工时代神话!

魏建军的成功秘诀

当记者问及魏建军,如何将长城从负债做到1500亿市值时,魏建军回答道:“对于任何一家企业来说,人才都是最重要的资产。单打独斗的时代已经过去了,团队的力量才是无穷无尽的。想要壮大团队就要留住人才,股权激励是吸引和留人的优质方法。股权激励的实施也有利于降低企业管理风险,推动企业快速发展。”

他还告诫现在的创业者们:“创业最重要的是要组建一支战斗力非凡的团队。有的老板抱怨生意不好做,其实还是内部缺乏人才,招来了又留不住。大部分企业死掉基本都是因为自己团队不行。”

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