赛维洗衣事件追踪：吴老板的圈层和“衣之恋”的嫩芽

2018-09-05 11:18:51 作者： 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条

中华PE:

作者| 夏心愉

出品| 愉见财经

在周一独家爆料赛维洗衣多门店歇业事件后，我们的后台来了更多的赛维加盟商和被欠薪员工，其中不乏管理层人士，也给了我们更多的线索，比如错综的股权结构和与“衣之恋”的人员关联。

本文是原贴《赛维洗衣欠债，多门店倒闭，消费者充卡被套》的修改版和补充版，我们根据新的线索重新做了收入计算、提供了更多细节、也补充了故事的“第五层”：吴老板的圈层和“衣之恋”的嫩芽。

消费者充值商业预付费卡，商家关门卡里的钱泡汤的，足浴店有之（最出名的要数康骏了，数万会员充卡被套），健身房有之，理发连锁有之，美容连锁有之，餐饮连锁有之。今天要来说说这家洗衣连锁了。

而且还是被媒体号称“中国干洗第一品牌”的、号称O2O洗衣生态产业链跨界整合的：赛维洗衣。（商标“sunway”）

故事第一层：消费者充卡的钱拿不回了吗？

家住上海春城的周女士向“愉见财经”反映，位于小区商业街内（莲花南路1188弄）的赛维干洗店倒闭了。

店门口贴了一张“通告”如下图。店面已经多日被锁，不见经营者，里头大量衣服还挂在架子上，一些脏衣服还扔在柜台上。

就在关店前不久，这家洗衣店还向周女士推销过赛维新活动：只要通过线上渠道，洗100抵50、充200送40再送50线上现金券等。周女士一口气充了不少值，现在已经退款无路。

“更心痛的是，我还有一件4000多块钱的羊绒大衣送洗了，现在连衣服都拿不出来了。”

按照这个“通告”上的内容，其通知顾客于9月1日及2日去办退款和衣物领取，但这两日已过，并没有赛维的人员回来过。

顾客们连日拨打这家门店的店长电话、以及赛维总部的400服务热线，均已无人接听。“愉见财经”尝试拨打赛维官网电话、进行官网在线留言，的确已联系不到任何人。只剩其线上渠道的“充值”通道，依然在有效工作中……

需要强调的是，通过单用途商业预付卡业务信息管理系统未查到“赛维洗衣”备案记录，亦即赛维洗衣的发卡及资金管理，未登记、无监管。

“通告”上还表示“本公司由于经营不善已破产倒闭”。落款为“赛维集团”。

不过事实上事情并没有那么简单。“赛维洗衣服务集团有限公司”及“上海赛维洗衣科技有限公司”的企业工商状态均仍为存续，也就是目前还没有破产倒闭。

有员工猜测，这张“通告”可能是公司的一名陈姓督导贴的（陈对外号称老板的法务或律师，目前一切问题找他谈）。据一名员工称，目前一些被关的门店，钥匙都在陈某手中。

这究竟是怎么一回事？

故事第二层：多门店异常石家庄门店年初就已出问题

出现异常状态的可不止莲花南路门店。据“愉见财经”多方联系后的不完全统计，赛维洗衣上海莘朱路店、上海南丹路店、上海昭化东路店等，全部已经和莲花南路店一样关门停业，消费者充值卡里的钱取不出。

另外，“上海单用途预付卡服务平台”刊载下表显示，赛维洗衣福州分公司和上海上中西路店经营异常，赛维洗衣兰州分公司和上海仙霞路分公司、古羊路分公司、静安店、茅台路店、凯旋路店全部已经注销。

赛维洗衣服务集团通过其全资设立的上海赛维洗衣科技有限公司这一主体，在上海开设12家分店、全国19家分公司（备注：赛维实控人吴显胜曾称19家，工商资料目前可查到17家）。

事实上，在眼下一波上海门店出问题前，今年3月，赛维洗衣位于石家庄的门店已经“突然关门”。而据多名赛维员工向“愉见财经”爆料称，其实更早在去年，就已经有门店异常，只是未引起媒体关注而已。

故事第三层：资金链断裂？总部都是讨薪讨加盟费的

付不出房租、员工自己把门店关了、多家门店自去年开始就出了状况……赛维洗衣内部究竟发生了什么异常状况？

有消费者反映情况，称其曾联系上赛维洗衣服务集团的法定代表人李伟（亦是上表中赛维在上海的直营门店的总负责人），李伟表示此问题已经全权由前文所述的陈姓工作人员负责处理。这名消费者再致电陈姓工作人员，听闻对方说企业已经出现资金问题。

赛维的资金紧张，推导出三大问题：第一，拖欠员工工资（不少员工的欠薪情况自去年就已开始）；第二，拖欠加盟商物料；第三，拖欠门店房租。

由此引发的是，员工讨薪风波，多家直营店关门，被拖欠物料的加盟店也出现了异常。

“愉见财经”从接近赛维洗衣的人士处获悉：

一名赛维员工在微博上曝出一条视频，显示“（公司总部）都是来找赛维洗衣干洗要工资的、退加盟费的，公司人去楼空。”

愉记为大家扒了一扒，赛维洗衣果然问题不少。

第一，如下图所示，赛维洗衣服务集团、赛维洗衣科技等相关公司，均已被多次起诉，强制执行等，并已被列为失信公司。

第二，赛维干洗也是上海市工商局公布的“2017年度典型虚假违法广告”查处案例之一。

故事第四层：钱呢？谜团待解

故事讲到这里，结论似乎是昔日一家自炒O2O概念的洗衣明星，因经营不善而陨落，对内欠薪对外欠加盟商设备，资金周转不灵，门店纷纷歇业。再追究一层，似乎还有其它可能性。

上述一系列表象都直指了一个核心问题：钱呢？赛维真的没钱了么？

第一种可能性是，的确如此。有一名赛维原管理层人士称，其终端门店的确出现亏损，主要靠全国加盟商模式赚钱。

但也有加盟商和欠薪员工联系上“愉见财经”，提出了两大疑问：第一，赛维的营收并不差，加盟费一年几千万地收，为什么陈姓工作人员会说他们“账上没钱”？第二，有员工怀疑，在2017年完成了品牌升级的“衣之恋”洗衣，使用的资金和资源，是否是赛维供给的？

按照赛维集团实际控制人吴显胜（其职位显示为“董事长”）在去年答问记者时所透露的数据，赛维洗衣在全国共有12000多家连锁门店，和千万个赛维洗衣会员。（见下图）

一名赛维的加盟商向“愉见财经”分析称：

1，赛维在过去一两年间新发展200家加盟商，每家店加盟标准15万（包括4.5万的加盟费和品牌使用费，以及其它的所谓设备投入），这里就有3000万入账。

2，原有加盟店方面，赛维的加盟店“品牌使用费”是5000元/年（上一条中的4.5万，包括加盟费3万元，及品牌使用费一次性缴3年即1.5万）。按吴老板所说的全国有12000家连锁门店的话，扣除上海的直营店和新加盟店，老店们一年也该贡献近6000万了（其它耗材收入还没算进去）。不过对此，也有员工称12000家是老板吹牛的，据说撑死了也只有3000到5000家，如此计算从原有加盟店身上每年可获取收入2000万左右。

3，吴老板自称的全国有千万个会员，这数据也多半跟洗衣一样，受了大量水分浸泡。其中资金入账的上海直营店会员无从估算，但赛维自去年末就掀起的大力促销消费者充卡热潮，所绑定的资金，估计也是一笔不小的数目。

（不过又据说去年底没钱发工资时，上海的直营店，哪个店销售出去的卡资，就用于哪个店发工资。）

综上，这名加盟商发问，究竟是哪些大的成本（并且是在员工薪酬不发、加盟商设备不给的情况下），能够消耗掉如此高的年收入，让赛维资金链困难到，在他们去讨钱时告诉他们“账上已空”？

赛维洗衣集团一向号称要打造互联网垂直洗衣服务平台，所谓“以实体门店为入口，建成健康生态产业链，最终构成高粘性的O2O模式”。吴显胜在去年还称，计划在上海铺设超过500家的直营门店，借助O2O平台及赛维到家物流团队垄断上海市场。

故事第五层：吴老板的圈层和“衣之恋”的嫩芽

所有人和我们的讨论，到最后都会落脚到一个人身上：吴显胜。

员工们告诉“愉见财经”，赛维洗衣服务集团的法定代表人李伟，是吴显胜的司机，上海赛维洗衣科技有限公司的法定代表人，在8月20日刚刚由吴显胜变更为了直系亲属吴献宽。

穿透来看的股权路径是，赛维洗衣服务集团100%出资设立上海赛维洗衣科技有限公司，出了状况的各地分公司和各门店均由上海赛维洗衣科技的主体开立。

在赛维洗衣服务集团的股权层面，吴显胜100%认缴出资的上海点达投资管理有限公司，是赛维洗衣服务集团占股79.04%的控股大股东；吴显胜占股70%的上海安达利企业管理有限公司，是赛维洗衣服务集团占股10%的第二大股东。

赛维洗衣服务集团有限公司注册资本为1亿元。其占股79.04%的大股东上海点达投资管理有限公司的注册资本为100万元。其全资子公司上海赛维洗衣科技有限公司的注册资本为1000万元。

而吴显胜对外投资/占股的公司，就多达十余家。

此外，吴显胜在今年还与赛维洗衣服务集团占股4.5%的小股东李杰发生民事股权纠纷。

网络资料显示，吴显胜是“上海赛维洗衣经营管理有限公司创始人，上海瑞安商会常务副会长，上海市浙江商会第七届理事会常务理事，中国商业联合会洗染专业委员会副主任，中国‘洗衣特许经营’第一人，‘浙商隐形冠军’得主，‘赛维洗衣连锁大家庭’家长，卓越企业文化与团队建设专家、金牌企业教练。”

吴显胜身上的股权错综，倒是并没有引起员工们的警惕。被欠薪的员工们矛头所指的，是一家从法律关系上看和吴显胜不太相关的企业：上海衣之恋干洗管理有限公司。

和赛维的股权结构类似，上海衣之恋干洗管理有限公司100%出资成立了上海衣之恋洗衣科技有限公司，再由后者来拓展更多对外业务。

其中，上海衣之恋干洗管理有限公司系由两名自然人出资设立，分别是于颖和樊小红，法定代表人为于颖。换言之，这两人成了法律意义上的“衣之恋”的控制人。而上海衣之恋洗衣科技的法定代表人则为徐正宇，他也是衣之恋科技再下设分支机构的法人。

这三位又是谁呢？赛维的老员工们可能最熟悉不过了：于颖是赛维的党支部书记、对外办公室主任；樊小红是赛维的总裁办秘书、吴显胜董事长秘书；徐正宇是赛维特许总监。

目前“衣之恋”的经营及扩张尚属正常。

公开的股权关系就给大家先扒到这里。不公开的资金帐，也非我能力范围内能够穿透分析的，除非赛维的财务也被欠薪到出来爆料。充了洗衣卡被套的消费者、付了加盟费设备费却等不到物料的加盟商、被欠薪的员工们，维权路仍然漫漫。

不过法律和行政的框架，未必通得了人情。即便被欠债的民事官司打得赢，但为了讨债而扰乱公共秩序，仍然只好罪在己身。

如果从公司法的角度来看，即便穿透到出资的自然人，能规范的也只是出资到位了没？抽逃资本了没？挪用资金了没？非法侵占了没？如果没有足够的证据证明以上罪行，那么对于“有限责任公司”而言，事情闹到最后，只要上不了刑事犯罪的框架，民事纠纷的末了，也就是拿相对应的公司主体的“资”来抵“债”。当然这“资”里包括资本金要到位，这可能是讨债群体们最容易抓取的部分。

若以上再抵不了的部分，如若最后公司宣布破产倒闭，讨债的成本永远比赖账的高，所以常常就会不了了。顶多留下个法定代表人，被限了高，出门坐不了飞机高铁而已。

而在这所有最坏的结局之前，还有一招不知道哪个部门能管管的——拖字诀。公司主体尚在运行，充卡业务还在继续，即便债务缠身，反正，拖着。